Heinz Fletzberger

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Profil

Zur Person

Vorname:

Heinz

Nachname:

Fletzberger

Geboren am:

03.06.1965

Geboren in:

Wien

Partner:

Verheiratet mit Kai

Hobbys:

Familie und sportliche Aktivitäten

Service

Heinz Fletzberger

Fletzberger

Zur Karriere

Zur Karriere von Heinz Fletzberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1983 am Realgymnasium in Wien II absolvierte ich den Präsenzdienst. Mein beruflicher Werdegang begann im Mai 1984 als öffentlich Bediensteter in der Finanzlandesdirektion Wien, Niederösterreich und Burgenland mit Ausbildung und Praxis als Betriebsprüfer beim Finanzamt für den 21. und 22. Wiener Gemeindebezirk. Von Februar 1989 bis Jänner 1990 war ich in der Steuerberatungskanzlei IPW Interaudit als Bilanzbuchhalter tätig. Im März 1990 wechselte ich zu der AUSTRIA-Collegialität Versicherung, wo ich die Ausbildung zum Versicherungskaufmann absolvierte. Von September 1991 bis Juli 1992 konzentrierte ich mich auf Liegenschaftsbetreuung bei der Firma Peter Forgacs und von August 1992 bis Juli 1995 war ich im Verkauf der CPB Immobilientreuhand Ges.m.b.H tätig. Von September 1993 bis Juni 1995 besuchte ich den viersemestrigen TU-Hochschullehrgang „Technik und Recht im Liegenschaftsmanagement“ mit Abschlußdiplom. Im August 1995 wechselte ich zu BOE (Bauobjekt-Entwicklungs Ges.m.b.H), wo ich in den Bereichen Verkauf, Beteiligungsmanagement und Projektentwicklung beschäftigt war. Bereits ab Jänner 1997 war ich auch als Geschäftsführer von verschiedenen Beteiligungs- u. Projektgesellschaften tätig. Im November 1999 erhielt ich die Bauträger- und Maklerkonzession. Seit September 2001 bin ich als Geschäftsführer der Concorde ProjektentwicklungsgesmbH - einem Tochterunternehmen der Raiffeisengruppe - tätig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Heinz Fletzberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Beruflicher Erfolg bedeutet für mich, daß ich mich in meiner Karriere wohlfühlen muß. Für mich zählte immer, daß ich etwas bewegen kann; dies hat sicherlich etwas mit meinem Ehrgeiz zu tun. Es war nicht so, daß ich gleich Geschäftsführer sein wollte, es ging mir immer darum, eine Position inne zu haben, in der ich etwas bewirken kann. Abgesehen von der fachlichen Kompetenz gehört Ehrgeiz, aber auch Glück zum Erfolg. Glück kann man nicht erzwingen, aber wichtig ist dabei, nach außen zu transportieren, daß man Ziele verfolgt und diese erreichen möchte. Selbstbewußtsein, Charisma und Ausstrahlung unterstützen einen, wenn man zum Erfolg kommen möchte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich den Umstieg vom Beamten zum Immobilienfachmann geschafft habe. Ich glaube, wenn man sich in einem Beruf nicht wohlfühlt, sollte man den Mut haben, die Konsequenzen zu ziehen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Einerseits zählt die innere Befriedigung, gepaart mit der Bereitschaft, Herausforderungen zu meistern. Auch der Wille zur Weiterbildung war sicherlich die Basis meines Erfolgs. Um mein Wissen zu vervollständigen, besuchte ich einen viersemestrigen TU-Lehrgang (siehe Karriere). Dies war neben der Arbeit nicht immer einfach. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Dies ist ein wichtiges Thema. Die Konkurrenz kann durchaus förderlich sein, durch Beobachtung kann man lernen. Weiters ist es in der Projektentwicklung so, daß auch eine Partnerschaft angestrebt wird, besonders dann, wenn es um große Projekte geht.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Abgesehen von der fachlichen Seite zählen für mich persönliche Sympathie sowie die Kommunikationsfähigkeit des Bewerbers. Weiters muß die Chemie stimmen. Ich brauche eher extrovertierte Mitarbeiter, die in dieser Branche von Vorteil sind. Dies trifft besonders für den Außendienst zu, wobei die Geschlechter keine Rolle spielen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich glaube, daß ich ein sehr teamorientierter Mensch bin und im Team gerne arbeite. Ich versuche den Mitarbeitern das Gefühl zu vermitteln, daß ihr Beitrag und ihre Leistung geschätzt werden und daß ich jederzeit ein offenes Ohr für sie habe. Ich versuche auch, gemeinsame Lösungen anzustreben und die Belegschaft nicht mit einer Entscheidung, die im Geheimen getroffen wurde, zu konfrontieren. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? In erster Linie liegen die Stärken des Unternehmens bei den Mitarbeitern, die ein ausgezeichnetes Team darstellen. Weiters steht das Unternehmen als hundertprozentiges Tochterunternehmen von Raiffeisen finanziell auf guten Beinen und wir haben auch einen sehr guten Ruf in der Branche. Wir haben zahlreiche Projekte sehr erfolgreich abgeschlossen - dies bestätigt unsere hohe fachliche Kompetenz.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich glaube nicht, daß man diese Bereiche trennen sollte, denn man kann nicht beruflich erfolgreich sein, wenn das Privatleben nicht stimmt - und umgekehrt. Wichtig für die berufliche Karriere ist nicht zuletzt der Lebenspartner, der dafür Verständnis zeigt.

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