Mag. Dr. Wolfgang P. Sengeis

Profil

Zur Person

Titel:

Mag. Dr.

Vorname:

Wolfgang P.

Nachname:

Sengeis

Geboren am:

16.04.1962

Geboren in:

Krems

Eltern:

Hans-Jörg und Hedy

Partner:

Verheiratet mit Christiane

Hobbys:

Heißluftballonfahren, Oldtimer, Familie, EDV und Beruf

Service

Wolfgang P. Sengeis

Sengeis

Homepage-1:

www.noe-schaltechnik.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Wolfgang P. Sengeis

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich studierte Bauingenieurwesen an der TU Wien und wechselte in der Folge zu einem internationalen Studium in Amerika. Zusätzlich studierte ich BWL. 1981/82 schloß ich das Studium ab und trat in die Firma Tel - Mineral Wolle ein, wo ich als Techniker tätig war und fünf bis sechs Jahre verbrachte. Anschließend war ich als Mitglied der Geschäftsleitung bei Terranova tätig und für die Vertriebs- und Marketingleitung in ganz Österreich verantwortlich. Dort erlebte ich den Zusammenschluß mit der damals größten Konzerne der Putzbranche weber & broutin und Terranova mit, blieb noch zwei Jahre im Betrieb und wurde anschließend zu Eternit Österreich in die Firma geholt, wo ich für Technik, Produktmanagement und Verkauf (Österreich Ost) verantwortlich war. Im Zuge dessen verbrachte ich etwa ein Jahr in Vöcklabruck und war damit beauftragt, diese Abteilungen umzustrukturieren. Da ich selbst aus Niederösterreich komme, wechselte ich in der Folge in die Verkaufsleitung für Wien, Niederösterreich und das Burgenland. Anschließend nahm ich das Angebot wahr, in die Geschäftsleitung der Brucha GesmbH einzutreten, die der größte Kühlhaushersteller in Österreich ist und deren Beschäftigungsstand ich von etwa 260 Mitarbeitern nach zweieinhalb Jahren um 100 Mitarbeiter erweitern konnte. Mich reizt eine Position nur so lange, wie es mich „in den Fingern kribbelt“; ich bin ein Mensch, der sich gerne mit dem Aufbau beschäftigt. Ich kam am ersten April 2001 zu NOE Schaltechnik (Position: Geschäftsführer), wo ich den österreichischen Teil übernahm. Das Unternehmen ist einer der größten Schalungshersteller der Welt mit 45 Standorten (Tochtergesellschaften und Joint Ventures) weltweit; die Konzernleitung ist in Deutschland beheimatet. Die österreichische Niederlassung ist ein eigenständiges Unternehmen; wir planen selbst und beschäftigen 21 Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Wolfgang P. Sengeis

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, die mir selbst gesteckten Ziele zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, weil ich in meinem Leben bisher alle Ziele realisieren und erreichen konnte, die ich mir auf den verschiedenen Stationen meiner Karriere gesteckt hatte. Ich bin ein Mensch, der von sich selbst viel mehr verlangt als von den anderen – ab einen gewissen Zeitpunkt mißt man Erfolg und Leistung an sich selbst!Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend war zum ersten wahrscheinlich meine gute Vorbildung, auf der anderen Seite ist es Gefühl für Menschen und zum dritten ein Quentchen Glück; wobei ich unter Glück verstehe, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu sein und dort etwas zu bewegen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Das Gefühl des Erfolges stellte sich bereits in der Studienzeit ein. Erfolg empfand ich danach immer, wenn es mir gelang, etwas erfolgreich aufzubauen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich entschied letztlich in sehr vielen verschiedenen Situationen erfolgreich; am erfolgreichsten immer im Zusammenhang mit den Firmen, die ich aufbaute oder umstrukturierte. Somit holte ich für die Eigentümer Erfolg, indem ich Umsatz und Gewinn erzielte und die Unternehmen in einem Zustand verließ, in dem sie kontinuierlich weiter bestehen konnten. Ich persönlich wollte mich dann aber immer wieder verändern und etwas Neues aufbauen, bin aber überall noch in sehr guter Erinnerung und verfüge heute über exzellente Kontakte.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Unsere Probleme sind finanzieller Natur; die Bauhochkonjunktur ist ja bekanntlich zu Ende und die Förderungen für die Bauwirtschaft sind niedrig – viele versuchen, sich von diesem Kuchen eine mehr oder weniger große Scheibe abzuschneiden; der Kampf ist hart.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde als kollegialer und teamgerechter Chef gesehen, der jedoch immer die Situation im Griff behält; man kennt mich als einen Menschen, den man gerne um Rat fragt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle: sie sind das Kapital jeden Unternehmens. Mitarbeiterfehlentscheidungen sind mitunter die teuersten Fehler, die man begehen kann – nicht nur was direkte Kosten betrifft, sondern vor allem im Sinne der Umwegrentabilität, der verlorenen Zeit und nicht gemachter Gewinne.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich zählen fachliche Kompetenz und vor allem Teamfähigkeit; eine Maschine kann nur gut arbeiten, wenn kein Sand im Getriebe ist.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe - auch mit Hilfe verschiedener Seminare - gelernt, abschalten zu können. Heute kann ich beide Bereiche strikt trennen. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich verwende etwa drei bis fünf Prozent meiner Zeit für Fortbildung.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll immer am Teppich bleiben, sich seiner Stärken und Schwächen bewußt werden und mit offenen Augen durchs Leben gehen; wenn man sich an diese Faktoren hält und ehrlich bleibt, erreicht man immer das, was man möchte.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, die Firma NOE auf jenen Status zurückzuführen, der ihr in Österreich auch gebührt, außerdem die Umsätze zu steigern und den Bekanntheitsgrad zu erhöhen.
Ihr Lebensmotto?
Man muß nur richtig wollen, dann gelingt alles.

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