* Dipl.-Ing. Hermann Hansy
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Hermann Hansy
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Rückwirkend betrachtet, haben sich meine beruflichen Bausteine wie ein Mosaik ergänzt. Ich konnte eigentlich immer auf meine vorigen Tätigkeiten aufbauen. Es gab einige Projekte mit Bürgerbeteiligung, die mich sehr geprägt haben und sehr wichtig für mich waren. Als Regionalmanager kann ich diese Erfahrungen gut verbinden.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Hermann Hansy
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
In erster Linie bedeutet Erfolg für mich persönliche Genugtuung, wenn ich etwas geschaffen habe, das auch von allgemeiner Relevanz ist. Erfolg ist auch der Erfolg des gesamten Teams.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe ein gutes Gefühl, wenn ich auf ein Thema gesetzt habe, das Akzeptanz findet.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich hatte sehr viel Umgang mit politisch denkenden Menschen und das hat mir geholfen, mich mit Menschen und deren Probleme auseinander zu setzen. Ich komme aus einem eher ländlichen Milieu und konnte mich dadurch schon immer gut als Planer mit den Problemen dieser Regionen auseinandersetzen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als ich entschieden habe, das INTERREG - Projekt EUREGIO durchzusetzen, obwohl das Thema lange nicht opportun und sehr schwer zu kommunizieren war.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Für Einzelprojekte gibt es kaum Anerkennung. Aber wir bekommen sehr wohl Anerkennung, wenn wir irgendwo eine Themenführerschaft entwickeln. Anerkennung ist auch, wenn Menschen anfänglich an unsere Projekte zweifeln, aber dann öffentlich sagten, daß sie sich geirrt haben, ist das eine der schönsten Formen von Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man braucht eine gewisse Eigenwilligkeit und ich gehe auch nicht immer die leichten Pfade, aber ich glaube, daß man anerkennt, was wir vollbringen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich kann die Arbeit als Einzelperson nicht bewältigen und daher sind mir meine Mitarbeiter äußerst wichtig. Ich habe einen Mannschaftssport betrieben, die Art und Weise zum Erfolg zu kommen, ist für mich im Beruf genauso. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Nach dem Bezug zur Region gekoppelt mit hoher fachlicher Kompetenz. Wir brauchen kreative, innovative Mitarbeiter. Kommunikation und Kooperation mit unseren regionalen Partnern sind auch zwei sehr wichtige Punkte.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch interessante Projekte und den Freiraum, den ich meinen Mitarbeitern bei ihrer Arbeit gewähre.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich hoffe, meine Mitarbeiter denken, daß ich gute Arbeit leiste.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bekomme laufend Einladungen für diverse Veranstaltungen, die ich nicht wahrnehme, dadurch bewahre ich mir Freizeit für meine Familie. Ich versuche auch, das Berufliche zu Hause abzulegen, was mir aber nicht immer gelingt.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll eigenständige und nachhaltige Themen immer im globalen Zusammenhang sehen und beobachten, wie die Entwicklung im Trend verläuft.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Hauptziel liegt in der nachhaltigen Entwicklung und Umsetzung von Projekten.
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