* Josef Kreitmayer
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Profil
Zur Person
Service
Kreitmayer
Zur Karriere
Zur Karriere von Josef Kreitmayer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich von 1966 bis 1967 die landwirtschaftliche Fachschule in Hollabrunn, die ich mit der Facharbeiterprüfung abschloß. Danach war ich im elterlichen, Landwirtschaftsbetrieb tätig. 1972 absolvierte ich die Landwirtschaftsmeisterprüfung und als mein Vater 1976 in Pension ging, übernahm ich den Hof, den ich heute noch führe. Im Jahr 1972 war ich Gründungsmitglied der jungen ÖVP in Großmugl, seit 1976 bin ich im Gemeinderat tätig. 1980 wurde ich in den Gemeindevorstand gewählt und von 1990 bis 1994 war ich Vize- Bürgermeister. Seit Dezember 1994 bin ich Bürgermeister der Marktgemeinde Großmugl. Die Gemeinde zählt rund 1.750 Einwohner, verteilt auf neun Katastralgemeinden.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Josef Kreitmayer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, die Geschicke der Gemeinde so zu lenken, daß Lebensqualität uns Lebensfreude für alle Bürger spürbar wird. Schnelle unbüroktratische und individuelle Entscheidungen sind für mich erfolgreiche Entscheidungen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin stolz auf die Bauten (Kindergarten, Schulen und Gemeindeamt) Besonders freue ich mich über die 8 Dorferneuerungsvereine die viele Aktivitäten entwickeln und so für mich eine neue Dorfkultur darstellen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wissen ist Macht. Ich habe mir mein Wissen erarbeitet, also viel gelesen und viel gefragt. Ich bin sehr weltoffen, schaue über Großmugl hinaus und versuche nicht „betriebsblind“ zu werden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Schon als Mitglied des Gemeinderates empfand ich mich als erfolgreich, weil ich in dieser Position bereits Dinge nach meinem eigenen Dafürhalten lenken konnte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Das Amt des Bürgermeisters fordert permanent Entscheidungen.Wieviel Zeit brauchen Sie für Entscheidungen? Entscheidungen fallen relativ schnell, das Problem ist, sie den anderen zu vermitteln.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Bürokratie erscheint mir oft als ein Hemmschuh.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Nach Flexibilität und Lernbereitschaft.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als flexibler Chef, der allem Neuen aufgeschlossen gegenübersteht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe eine sehr tolerante Frau und hoffe, als meine Kinder noch klein waren nicht allzu viel versäumt zu haben.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bilde mich laufend fort - durch viel lesen und Besuchen von Fach- und Persönlichkeitsseminaren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Im Leben sind Toleranz, Weitsicht und Weltoffenheit wichtig.
Ihr Lebensmotto?
Sich selbst nicht zu ernst nehmen.
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