* Erich Weilguny
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Erich Weilguny
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule in St. Pölten besuchte ich die HTBLuVA, und schloß daran eine Lehre als Elektroinstallateur bei der Firma Klenk und Meder GmbH in St. Pölten an, die ich 1985 abschloß. In der Folge war ich noch vier Jahre in dieser Firma tätig und wechselt 1988 zu EPS (Industriewaschanlagen), wo meine letzte Position die des Produktionsleiters, war. Von 1991 bis 1992 war ich Verkaufsrepräsentant bei der Firma IHP GmbH, einer Schwesterfirma von EPS in St. Pölten und beschloß 1992, mich mit einem Partner selbständig zu machen. Wir gründeten am 1. Oktober 1992 die Berkes & Weilguny KEG mit gleicher Beteiligung für jeden Partner. Am 1. April 1999 gründeten wir eine zweite Firma, die Berkes & Weilguny Energispasysteme GmbH, an der ich ebenfalls zu 50 Prozent Teilhaber bin und die Geschäftsführervollmacht besitze. Unser Tätigkeitsfeld umfaßt vorwiegend die Betreuung und Schulung von Elektroplanern, sowie die Betreuung von Elektrogewerbe als Zwischenhändler, Direktvertrieb in Industrie und produzierendem Gewerbe. Wie bieten die Lösungen an, die Energieberater vorschlagen. Diese sind Blindstromkompensationen, Energieoptimierung, Verbrauchserfassung, Zähler (Subzähler- ablesbar über PC), Netzanalyse, Universalmeßgeräte, USV-UPS, Visual Energy Software und aktive Leistungsfilter. Als Generalvertretung der Firma KBR GmbH vertreiben wir Produkte zur Erfassung, Optimierung, Reduzierung und Kompensation von Energieströmen. Unser Ziel ist die Minimierung der Energiekosten in den diversen Anwendungsbereichen in Industrie und Gewerbe. Zu unseren Hauptaufgaben zählt primär die begleitende Dienstleistung, also etwa Beurteilung des Einsparpotentials, Bestandsaufnahme, etc. Wir begleiten den Kunden vom Erstgespräch bis zur Inbetriebnahme, technisch sowie auch kaufmännisch. Betriebsrelevante Nachoptimierung ist ebenso unser Thema. Unser Wirkungsbereich erstreckt sich über das gesamte Bundesgebiet, wir beschäftigen derzeit fünf Mitarbeiter.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Erich Weilguny
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie, auch im Privatleben Erfolg zu haben. Familie und Freunde habe ich nur einmal, aber die Firma kann ich immer wieder wechseln und neu gründen. In meiner Firma sehe ich es als Erfolg an, wenn ich gute Geschäftsabschlüsse tätige.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin sehr konsequent, setze mir verschiedene kurzfristige Ziele, habe einen langfristigen Plan und treffe sehr schnelle Entscheidungen. Ich bin auch der Meinung, daß ein Hobby einen Manager sehr stark formen kann. Eines meiner Lieblingsbeschäftigungen ist Hochseesegeln, dabei muß man schnelle und richtige Entscheidungen treffen und braucht den Überblick und Selbstvertrauen, Ruhe und die Fähigkeit, eine Crew führen. Analog dazu spielt sich der Alltag im Betrieb ab.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich habe mich immer schon erfolgreich gefühlt. Ich begann mit 18 Jahren mit dem Motorsport, mit 21 Jahren fuhr ich schon internationale Rennen. Gibt es jemand, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich habe von meinen früheren Vorgesetzten sehr viel gelernt, im positiven, wie auch im negativen Sinn.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich werde von den Kunden, aber auch von meiner Familie und Freunden anerkannt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich als tüchtigen Geschäftsmann.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Der Bewerber muß selbständig arbeiten können, Kompetenz zeigen, sowie ehrlich und offen sein. Er muß Selbstsicherheit ausstrahlen und mir in die Augen schauen können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Jeder Mitarbeiter, inklusive Chef, muß ersetzbar sein. Ich motiviere einerseits finanziell und räume andererseits den Mitarbeitern große Entscheidungsfreiheit und Kompetenz ein, auch bieten wir die Möglichkeit zur Weiterbildung.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als Teamleader.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unser Slogan lautet: „Wir erfassen, analysieren, berechnen, überwachen und reduzieren - Sie kontrollieren und sparen“.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereiche sind bei mir strikt getrennt.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Für meine technische Fortbildung besuche ich zwei mal jährlich Seminare im Stammwerk. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man muß äußerst konsequent sein, schnelle Entscheidungen treffen und selbstbewußt auftreten können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir werden in Kürze den Standort wechseln und überlegen eine Expansion nach Osteuropa. Irgendwann habe ich vor, die Firma zu verkaufen und mich mit meinem Segelboot auf den Weg machen.
Ihr Lebensmotto?
Wer lange schaut, bleibt übrig. Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen.
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