Richard Schmid

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Profil

Zur Person

Vorname:

Richard

Nachname:

Schmid

Geboren am:

28.02.1953

Eltern:

Margarethe und Richard

Kinder:

Ines (1987) und Markus (1993)

Partner:

Lebensgemeinschaft mit Sabine Helmreich

Hobbys:

Fliegenfischen, Laufen, Reisen, Modellfliegen

Service

Richard Schmid

Schmid

Homepage-1:

www.trendkuechen.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Richard Schmid

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die Lehre zum Einzelhandelskaufmann in der Firma Boschdienst. Danach leistete ich den Präsenzdienst ab und war anschließend ein Jahr lang im Bereich Arbeitsvorbereitung tätig, bevor ich in die Möbelbranche wechselte und als Verkäufer in ein großes Möbelhaus eintrat. Da der Verdienst nicht meinen Vorstellungen entsprach, wechselte ich in den Außendienst der Firma Gourmet. 1983 gründete ich gemeinsam mit einem Partner diese Firma. Unser Spezialgebiet ist die Küchen- und Wohnraumplanung inklusive Verkauf und Ausführung. 1995 habe ich mich von meinem Partner getrennt, die Firma neu strukturiert und begann, meine eigenen Ideen zu verwirklichen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Richard Schmid

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, auf eine Sache zielstrebig zugehen, Visionen zu haben, sich von Mißerfolgen nicht aus der Ruhe bringen zu lassen, immer das große Ziel vor Augen zu haben und vor niemanden und nichts Angst zu bekommen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Der Erfolg stellt sich für mich etwas zu langsam ein, ich bin ein ungeduldiger Mensch. Den Erfolg meines Untenrehmens sehe ich an den Betriebskennzahlen und im Erreichen von Etappenzielen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Sicher der persönliche Einsatz und der unerschütterliche Glaube an den Erfolg.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die wesentlichste Entscheidung zu meinem heutigen Erfolg war die Trennung von meinem Geschäftspartner.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ja, der Geschäftsführer der Firma Gourmet. Er hat vorgezeigt, wie rasch man eine fast vor dem Ende stehende Firma wieder zum Erfolg bringen kann. Die zweite prägende Person war mein Vater. Er hat mich in Richtung Handschlagqualität und Ordnungsliebe erzogen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In Österreich gibt es zwei Riesenkonzerne, die für dieses Land viel zu groß sind. Wir haben europaweit die größte Möbelausstellungsfläche bezogen auf die Einwohner. Diese Konzerne haben die totale Preismacht und machen den Klein- und Mittelbetrieben die Existenz sehr schwer.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein Mitarbeiter in dieser Betriebsgröße trägt sehr wesentlich zu Erfolg oder Mißerfolg des Unternehmens bei. Die Kollegen sind jene Vertreter meiner Firma, die letztlich Eindruck beim Kunden hinterlassen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wesentlich ist der erste Eindruck und die Ausdrucksweise. Während der Probezeit beobachte ich die fachliche Qualifikation und seine Loyalität gegenüber der Firma.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich pflege anständigen Umgang mit meinen Mitarbeitern und gebe ihnen auf keinen Fall das Gefühl, daß sie Untertanen sind. Sie sind gleichwertige Mitarbeiter in einem Team. Probleme werden auf sachlicher und niemals auf emotioneller Ebene gelöst.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Dies ist ein schwieriges Kapitel, denn der Erfolg ist mir persönlich, gemessen am Aufwand, derzeit noch etwas zu gering. Den Samstag und den Sonntagvormittag verwende ich für Planungsarbeiten, somit bleibt leider sehr wenig Zeit für die Familie.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Neben dem abendlichen Studium von Büchern und Fachzeitschriften absolviere ich Seminare im Ausmaß von sechs Tagen pro Jahr.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate jedem, eine Firma ohne Partner zu gründen. Die meisten Firmenpartnerschaften gehen nach einer gewissen Zeit zu Bruch. Man sollte zu Beginn nicht allzu viele Investitionen tätigen, der beste Kredit ist, keinen Kredit zu haben. Wesentlich ist auch die Fähigkeit, sich selbst gut verkaufen zu können. Die Standortfrage sollte auch gut überdacht werden, eine gute Frequenzlage fördert das Geschäft.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte einen eigenen Schauraum bauen, noch mehr Erfolg als bisher haben und einen schlagkräftigen Kleinbetrieb mit fünf bis sechs Mitarbeitern führen.
Ihr Lebensmotto?
Man kann nicht alles im Leben haben und soll immer fair bleiben.

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