Peter A. Huber

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Profil

Zur Person

Vorname:

Peter A.

Nachname:

Huber

Geboren am:

08.04.1963

Geboren in:

St. Johann in Tirol

Kinder:

Alexander und Maximilian

Partner:

Verheiratet mit Ursula

Hobbys:

Sport

Service

Peter A. Huber

Huber

Homepage-1:

www.enalog.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter A. Huber

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte in Innsbruck die HTL für Nachrichtentechnik. Mein Onkel betrieb in Wien ein Planungsstudio, also zog ich nach Wien und arbeitete in diesem Büro. Nach einem Jahr kehrte ich wieder zurück nach Tirol und arbeitete als Schilehrer. Durch einen daraus resultierenden privaten Kontakt zu einer Dame kam ich nach München und lernte zufällig einen Computerbroker kennen, der mir erklärte, wie sein Business funktionierte. So begann ich aus dem Stand heraus als Computerbroker zu arbeiten. Das war zu Beginn der Achtziger Jahre, also noch vor dem österreichischen EU Beitritt, daher brauchte ich eine Aufenthaltsgenehmigung, die mir verweigert wurde. So zog ich wieder nach Wien, um die Österreichischen Kunden der Münchner Firma zu bearbeiten. Ich konnte neue Kunden gewinnen und war bis 1991 in Wien, am Schluß hatte ich 20 Mitarbeiter. Als ich alles erreicht hatte, was aus meiner Sicht zu erreichen war, wechselte ich zur Firma Com Disco, dort hatte ich schon früher Kontakte gehabt, die nun zum Tragen kamen. Ich wechselte für diese Firma nach München ins Produktmanagement. Nach zwei Jahren schickte man mich nach London, wo ich noch mehr Produkte übernahm. 1995 gab es in Wien ein Managementproblem, also schickte man mich nach Wien zurück. Zu dieser Zeit bewegt sich das Unternehmen in Richtung der Erfassung und Optimierung der effektiven Kosten von EDV Systemen, wir befassen uns mit der Sicherung und Archivierung der Daten von großen Unternehmen ab einer Größe von mehreren hundert Bildschirmarbeitsplätzen. Dazu gehört auch geschickte Organisation der Verteilung der Gesamtrechnerleistung eines Unternehmens. Dieses Konzept steckt in Europa noch in den Kinderschuhen, wird aber immer wichtiger, wie auch die tragischen Ereignisse in New York gezeigt haben. Ich selbst bin Vorstandsmitglied im europäischen Vorstand des eigentlich amerikanischen Konzerns und für alle Außenaktivitäten verantwortlich.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter A. Huber

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, selbst gesteckte Ziele zu erreichen. Das hat mit Geld zu tun, aber auch mit dem Gefühl der persönlichen Befriedigung. Erfolg beginnt bei der Genugtuung, ein Geschäft abgeschlossen zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im herkömmlichen Sinn würde man mich sicher als erfolgreich bezeichnen, aber für meinen eigenen Maßstab sehe ich mich erst dann als erfolgreich, wenn ich alle meine Ziele realisiert habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich verfüge über sehr fundiertes Wissen über mein Geschäft. Vor allem aber bin ich mit Leib und Seele Verkäufer und war immer sehr ehrgeizig. Daß zum Erreichen einer Position wie der meinen auch sehr großer Arbeitseinsatz und die Identifizierung mir der Firma notwendig sind, muß wohl nicht extra erwähnt werden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wir haben verschiedene Awards aus Consultingkreisen erhalten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unser Erfolg ist überhaupt nur im Team denkbar, alleine kann man in diesem Business nur sehr beschränkt agieren.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Spitzenmitarbeiter wähle ich nach Empfehlungen aus. Ich würde besonders in den Schlüsselpositionen nicht mir Leuten arbeiten wollen, die weder mir noch den Kollegen bekannt sind. Auch ist es wichtig, daß die Mitarbeiter auch selbst über entsprechend erstklassige persönliche Kontakte verfügen. Zeugnisse spielen hier eine untergeordnete Rolle, außerdem kommen in meinem Bereich nur Bewerber in Frage, die schon einen entsprechenden Background vorweisen können und natürlich über entsprechendes Auftreten und soziale Kompetenz verfügen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich stecke die Mitarbeiter durch meine eigene Begeisterung und meine Freude am Beruf an. Die Kollegen wissen aber auch, daß sie bei uns viel Geld verdienen können.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Wir haben sowohl die gesamteuropäische Struktur, die im Prinzip wie bei jedem großen Konzern organisiert ist, als auch die Bereichsstruktur, die komplett mir unterstellt ist. Allgemein versuchen wir, die Struktur so flach wie möglich zu halten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Gerade in diesen Zeiten sind die Chancen für Firmen wie die unsere sehr gut, da die Datensicherung und die Kostenwahrheit immer mehr an Bedeutung gewinnen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich muß mich natürlich sehr stark im Unternehmen engagieren. Da kommt das Privatleben leider oft zu kurz.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Hauptziel ist es, eine Abteilung in der Firma aufzubauen, die aus eigener Kraft funktioniert. Dies soll möglichst unabhängig vom Konzern geschehen, um auch in finanzieller Hinsicht krisensicher zu werden.

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