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* Mag. Friedrich Fasching

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Leiter der Zweiganstalt Eisenstadt
Österreichische Nationalbank AG
7000 Eisenstadt, Esterhazyplatz 2
Bankangestellter
Kreditwesen
5
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Profil

Zur Person

Mag.
Friedrich
Fasching
19.11.1952
Wiener Neustadt
Andreas (1982), Martin (1985) und Julia (1993)
Verheiratet mit Ingeborg
Haus, Garten, Mountainbiking, Schifahren, Lesen

Service

Friedrich Fasching
Werbung

Fasching

Zur Karriere

Zur Karriere von Friedrich Fasching

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1977 schloß ich mein Studium an der Wirtschaftsuniversität erfolgreich ab und arbeitete noch im selben Jahr für die Österreichische Länderbank AG in den Bereichen Firmenkundenbetreuung und Kreditabteilung. Am 1. September 1981 wechselte ich zur Österreichischen Nationalbank in das Büro für Bankenanalyse und Kreditaufsicht, in dem ich dann zwei Jahre lang blieb. 1983 kam ich in das Büro für Refinanzierung und war im Bereich Ausfuhrförderung und Bilanzanalyse tätig. 1991 wurde ich zum Leiter der Gruppe Kreditabwicklung und vier Jahre darauf zum Leiter der Gruppe Bilanzstatistik für Großkreditevidenz ernannt. 1996 wechselte ich von Wien in die Zweiganstalt Eisenstadt, die ich seit 1. Jänner 1999 leite.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Friedrich Fasching

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist das Erreichen einer gewissen beruflichen Stufe, wobei für mich der größte Schritt jener vom einfachen Mitarbeiter in die erste Führungsebene war. Dieser Schritt hatte wesentlichen Einfluß auf die Qualität meiner Arbeit. Ich konnte meine Arbeit freier gestalten, konnte delegieren und war dadurch viel flexibler. Erfolg hat für mich nicht primär finanzielle Aspekte, sondern ist viel mehr eine Frage der Arbeitsgestaltung.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin in der Nationalbank dem künftigen Leiter der Personalabteilung durch mein extrovertiertes Auftreten so aufgefallen, daß ich nur wenige Monate später in den Bereich Personalausbildung versetzt wurde. Das war für mich in meiner Persönlichkeitsentwicklung ganz entscheidend.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn ich habe mein persönliches Ziel auf der Karriereleiter erreicht.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Karriere hat sich eigentlich immer mehr oder weniger zufällig ergeben. Diese glücklichen Zufälle habe ich immer positiv genutzt. Ich habe mich immer auf mein Gefühl verlassen und bin damit gut gefahren.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich wurde zur Selbständigkeit erzogen, habe meine Eltern aber immer als Ratgeber im Hintergrund gehabt. Im großen und ganzen habe ich mein Leben aber von klein auf selbst gestaltet.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind das Um und Auf jedes Unternehmens. Vor allem freundliche, lachende Mitarbeiter sind in einem Dienstleistungsunternehmen enorm wichtig. Konflikte frühzeitig zu erkennen und abzufangen ist meine Aufgabe.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Für mich ist es wichtig, daß ein Mitarbeiter seine Aufgaben selbständig erkennt und auch 100-prozentig erledigt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Teamarbeit ist für mich entscheidend. Fehler passieren. Sie an die große Glocke zu hängen, wäre demotivierend.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich pflege ein freundschaftliches Verhältnis zu meinen Mitarbeitern, wir sind aller per Du. Das ist für mich absolut selbstverständlich. Ich halte nichts davon, künstliche Autorität aufzubauen, ich möchte mir auf freundschaftlichem Weg Respekt verschaffen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist ein schwieriges Thema, das ich schon öfters mit meiner Frau diskutiert habe. Heute ist es insofern einfacher, als meine zwei Söhne erwachsen sind. Ich versuche sehr viel Zeit mit meiner kleinen Tochter zu verbringen, die im letzten Jahr sicherlich zu kurz gekommen ist. Aber wenn man vier bis fünf Abende pro Woche unterwegs ist, ist man einfach froh, Ruhe zu haben. Ohne meine Frau hätte ich das alles nicht geschafft.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich betreibe sehr viel Training on the Job, denn das ist in Zeiten wie diesen, unbedingt nötig, vor allem im EDV- Bereich. Ohne diese laufende Weiterbildung hätte ich die Euroumstellung in meiner Bank nicht so gut bewältigen können. Ich besuche Seminare und möchte auch weiterhin up to date bleiben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Eine gewisse Lockerheit und Unbefangenheit sind Voraussetzungen für Erfolg.

Mitgliedschaften

- Vorstandsmitglied im Managementclub Burgenland
- Vorstandsmitglied bei der volkswirtschaftlichen Gesellschaft Burgenland

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