Zum Erfolg von Nikolaus Hampel
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist es wichtig, Dinge ohne große Veränderungen und Reibungsverluste abschließen zu können. Es ist für mein persönliches Empfinden wichtig, etwas anbieten zu können, das auch benötigt wird. Wenn ich mich dabei auch gegenüber der Konkurrenz gut behaupten kann, habe ich Erfolg.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich kann die Dinge recht realistisch einschätzen und habe so zu einer relativ guten Balance, was meine berufliche Zielstrebigkeit einerseits und den Gegenpol der familiären Situation andererseits anbelangt, gefunden. Diese Balance ist unabdingbar für ein zufriedenes und erfolgreiches Leben.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Es gibt Menschen, die mich durch ihre stark ausgeprägte Eigenständigkeit beeindruckten, wie zum Beispiel ein befreundeter Notar, der sich statt dem Ruhestand für die Selbständigkeit entschied. Starke Flexibilität bei gleichzeitiger Selbstdisziplin haben mich immer sehr angezogen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wenn Mitarbeiter über Menschenkenntnis und Humor verfügen, sind sie maßgeblich an meinem und ihrem Erfolg beteiligt, da es speziell in unserer Branche darauf ankommt, zum Kunden aufmerksamen Kontakt zu pflegen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich würde in jedem Fall sehr lebensfrohe und kommunikative Menschen vorziehen, da diese für eine entspannte Atmosphäre im Team sorgen können und in einem stark kundenorientierten Unternehmen natürlich wichtig sind.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wichtig für mich ist, mit guten wie weniger guten Entwicklungen in partnerschaftlicher und konstruktiver Zusammenarbeit umgehen zu können und einander an Erfolgen wie Mißerfolgen teilhaben zu lassen. Dazu ist aber eine gute Gesprächsbasis vonnöten, die frei von Eitelkeit ist.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Man hat durch seine Kompetenz und indem man Richtungen vorgibt, natürlich hohe Verantwortung gegenüber seinem Umfeld zu tragen, derer man sich bewußt sein muß. Ich hoffe, daß meine Mitarbeiter beides an mir sehen können.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Im Vergleich zu großen Firmen kann ich viel schneller entscheiden und individuell auf Kunden eingehen. Auch schätzen viele Kunden von mir eine gewisse Vertrautheit und Verläßlichkeit, die einen persönlichen Umgang ermöglicht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
An und für sich sind die Voraussetzungen bei mir optimal, da ich die meiste Arbeit von zu Hause aus, wo auch der Firmensitz liegt, erledigen kann. Dies setzte aber auch eine gewisse Konsequenz voraus, die beiden Bereiche in genügendem Maße trennen zu können. Mittlerweile können mich auch meine Kinder etwas entlasten, was uns schon zu einem Familienbetrieb macht, und meiner Frau und mir zum Beispiel die Möglichkeit gibt, auf Urlaub zu fahren. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich plane grundsätzlich zwei Wochen pro Jahr für Fortbildung ein. Die ständigen Veränderungen der Gesetzes- und Verwaltungslage erfordern ständige Beschäftigung mit meinem Beruf und die Bereitschaft, mich permanent neu zu orientieren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich finde, daß man von der Schule weg den gemeinsamen Lösungsweg mit verschiedenen Persönlichkeiten nicht scheuen sollte, weil dies nicht nur für sein berufliches Weiterkommen, sondern auch für Erfolgserlebnisse im gesamten Lebensbereich von Vorteil ist. Man sollte sich auch seiner Unbefangenheit als junger Mensch bewußt sein und sich diese bewahren können, wo sie angebracht ist.
Ihr Lebensmotto?
Im Leben kann man fallen, aber man muß auch wieder aufstehen. Liegen bleiben gilt nicht. Man hat immer wieder Chancen, man darf ihnen nur nicht aus dem Weg gehen.