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* Heidrun Heinemann

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Seniorenheim "Villa Auenwald" GmbH einem Unternehmen der Marseille Kliniken AG.
04178 Leipzig, Barnecker Straße 3
Diplom Betriebswirt (FH)
Diverse Gesundheitseinrichtungen
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Profil

Zur Person

Heidrun
Heinemann
15.12.1958
Eilenburg
Elli und Erhard
Maxie und Lucas
Sport
Einrichtungsleiterin.

Service

Heidrun Heinemann
Werbung

Heinemann

Zur Karriere

Zur Karriere von Heidrun Heinemann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Für mich war ein bedeutender Zeitabschnitt, als ich nach dem Studium der Ökonmomie im Referat für Arbeitskräfte in Eilenburg arbeitete. Aus familiären Gründen zog es mich jedoch nach Leipzig, wo ich als Verwaltungsleiterin in einer Poliklinik beschäftigt war. Anschließend übernahm ich die Leitung eines Pflegeheimes mit circa 240 Bewohnern. Danach wechselte ich in die Villa Auenwald, ein sehr schönes, familiäres Seniorenheim für 78 Bewohner, wo ich bis dato als Einrichtungsleiterin tätig bin.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Heidrun Heinemann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, von den mich umgebenden Personen anerkannt und respektiert zu werden, ihnen das Gefühl geben zu können, für Probleme ein offenes Ohrzu haben und gemeinsam Lösungen zu finden. Wenn mir das gelingt, bin ich glücklich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Essentiell sind immer die kleinen Erfolge. Wenn es diese gibt, weiß man auch, daß man am richtigen Weg ist. Sie geben den Ansporn, sich weiter zu engagieren.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Als man mir die Leitung des ersten Pflegeheimes anbot, hegte ich Selbstzweifel. Zwei spätere Arbeitskollegen, Frau Richter, selbst Einrichtungsleiterin und Herr Randolph, damaliger Leiter des größten deutschen Pflegeheimes mit über 600 Bewohnern ermunterten mich in Gesprächen, die Verantwortung zu übernehmen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter im Sozialbereich bringen besonders viel von ihrer Persönlichkeit in ihre Arbeit ein, weswegen wir viel Wert darauf legen, unseren Mitarbeitern die nötige Verantwortung zu geben. Nur das kann ein produktives und freundschaftliches Miteinander schaffen. Jedes persönliche Engagement ist ein Baustein für das gute Funktionieren unseres Betriebes. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wir beschäftigen Fach- und Hilfskräfte. Wir wählen dahingehend aus, ob sie Verantwortung übernehmen wollen, schauen uns die fachlichen Qualifikationen und deren Persönlichkeit an. Vor allem die Umsetzung ihrer Eigenschaften in der Praxis ist für uns von großer Bedeutung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Motivation geben wir durch Anerkennung, Lob und Beachtung persönlicher Interessen. Das Aufgabenprofil berücksichtigt jeweilige Stärken. Fortbildung fördern wir.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, als geradlinig und menschlich zu gelten. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ich bin der Meinung, daß man in der Betreuung pflegebedürftiger Menschen nicht nur die Bewohner sondern auch deren Angehörige in ihrer Verantwortung begleiten muß. Nur so kann eine kompetente und soziale Atmosphäre gewährleistet werden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Als alleinerziehende Mutter kostet es einige Mühe, wobei das Klima meiner Arbeitsstätte und mein Umfeld mir dabei große Hilfe sind. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Neben fachlicher Fortbildung gibt es u.a. viele Treffen von Vertretern des Berufstandes, die ich zum intensiven Ausstausch nutze.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte erkennen, was einem Freude macht und nicht nach Idealen, die von außen kommen, handeln.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Im Interesse der Marseille-Kliniken AG als Leiterin des Seniorenheimes Villa Auenwald, mit Enthusiasmus und Zuneigung für Bewohner und Mitarbeiter weiter das beste zu erreichen.

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