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* Dipl.-Ing. Herbert Kleineberg

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Geschäftsführer
HEMA Berufsbildungsinstitut e.V.
D-61169 Friedberg, Pfingstweide 39
Betriebstechniker und Arbeitswissenschaftler
Weiterbildung
300
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Herbert
Kleineberg
29.10.1951
Jühnde bei Hannoversch Münden
Jochen und Max
Verheiratet mit Antje
Sport

Service

Herbert Kleineberg
Werbung

Kleineberg

Zur Karriere

Zur Karriere von Herbert Kleineberg

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Von 1973 bis 1979 studierte ich Ingenieurswissenschaften, danach Jura und war parallel unternehmerisch tätig. Ich führte verschiedene Agenturen, in denen ich unter anderem zahlreiche meiner Kommilitonen beschäftigte. In dieser Zeit arbeitete ich an meinen Geschäftsideen, denn ich wollte immer unabhängig und selbständig sein. Während des Studiums erhielt ich das Angebot eines Bildungsunternehmens und wurde nach zwei Jahren Betriebsleiter. Innerhalb von zwei Jahren konnte ich den Mitarbeiterstand von 50 auf 200 erhöhen, bevor ich mich selbständig machte. Nach weiteren zwei Jahren war mein Unternehmen bereits größer als das meines ehemaligen Chefs, ohne daß ich ihm Aufträge abgenommen hätte. In der Folge absolvierte ich zahlreiche Seminare und lernte viele Menschen kennen, ehe ich 1989 gleich nach der Wende Kontakte in Leipzig herstellte, und schließlich gemeinsam mit meinen heutigen Partnern ein weiteres Unternehmen gründete. Die Unternehmensgruppe hat heute rund 300 Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Herbert Kleineberg

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet mir sehr viel und das ist vielleicht auch ein Nachteil an mir, weil sich meine Familie anpassen muß. Mißerfolg existierte für mich nie - abgesehen von einigen kleineren Rückschlägen. Es geht für mich immer nur nach vorne. Erfolg hat verschiedene Gesichter: Es gibt z.B. den finanziellen Erfolg, und den Erfolg eine Idee umzusetzen, die dann von anderen aufgenommen wird.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war zum einen meine Einsatzbereitschaft - ich habe nie nach Zeit und Geld gefragt, ich hatte ein Ziel, das ich verfolgte.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühlte mich schon seit meiner Schulzeit erfolgreich. Ich war nicht der beste Schüler, aber ich war effektiv, denn das Streben, der Beste zu sein, ist nicht gleichzusetzen mit Erfolg.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Motivierte Mitarbeiter verhelfen mir und dem Unternehmen zum Erfolg, da sie wesentlich dazu beitragen , daß das Unternehmen neue Ideen produziert, effektiv arbeitet und spart.Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihre Mitarbeiter aus? Ich entscheide mich nach zwei Hauptkriterien: der fachlichen Kompetenz und der Teamfähigkeit eines Bewerbers.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Auch hier spielen zwei Faktoren eine große Rolle. Der Mitarbeiter sollte den Erfolg seiner Arbeit selbst sehen und erkennen, daß der Erfolg auf seiner Leistung beruht. Zweitens sollte er die Anerkennung dafür erhalten, und zwar sowohl finanziell als auch in Form einer gewissen Sicherheit, soweit man diese heutzutage garantieren kann. Ein weiterer wesentlicher Punkt ist ein offenes Gesprächsklima.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Mitarbeiter sind unsere größte Stärke. Ein motivierter Mitarbeiter, der Ideen hat, kann dazu beitragen, daß wir neue Geschäftsbereiche entwickeln. Wir bieten ein breites Spektrum an Ausbildung, das den Bedürfnissen der Industrie angepaßt wird.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau achtet darauf, daß die Familie zu ihrem Recht kommt - natürlich im Rahmen meiner Möglichkeiten. Sie bringt sehr viel Verständnis für mein berufliches Engagement auf.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bilde mich permanent etwa durch Recherchen im Internet oder durch die Lektüre von Fachpublikationen weiter. Wenn sich mir die Möglichkeit bietet, besuche ich auch Seminare. Weiterbildung und die Beschäftigung mit neuen Ideen ist ein wichtiger Bestandteil meines Lebens. Stillstand ist Rückstand. Ich kann nur vorankommen, wenn ich den Markt beobachte, und sehe, wie sich die Gesellschaft verändert.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man muß sich über eine Sache im klaren sein - man muß ein Ziel haben und versuchen es zu erreichen, daran glauben und arbeiten, aber man darf dabei nicht sich selbst vergessen. Man muß bereit sein, Erfolg zu teilen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, dieses Unternehmen nach den neuen Kriterien der Unternehmensführung qualitativ auszubauen und dem Markt die bestmöglichen Produkte anzubieten.

Mitgliedschaften

- Studentenverbindung
- Internationaler Tierschutz

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Link zum Interview von Herbert Kleineberg:

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