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* Reinhard Zieserl

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Geschäftsführer
Energieoptimierung Zieserl GmbH
8042 Graz, St.-Peter-Hauptstraße 114
Gas-, Wasser und Elektroinstallateur
Gas, Wasser, Heizung, Sanitär
15
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Profil

Zur Person

Reinhard
Zieserl
30.06.1968
Grambach
Maria und Walter
Sebastian (1992) und Florian (1999)
Verheiratet mit Margit
Sport, Familie, Ausflüge
Verpachtung und Vermietung von Immobilien.

Service

Reinhard Zieserl
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Zieserl

Zur Karriere

Zur Karriere von Reinhard Zieserl

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule wollte ich eigentlich den Beruf des Technischen Zeichners erlernen. Daraus wurde leider nichts, denn ich verbrachte meine Freizeit ab dem neunten Lebensjahr auf den Baustellen meines Vaters, der selbständiger Gas-, Wasser- und Heizungsinstallateur war. Ich arbeitete schon damals als Jugendlicher im Unternehmen meines Vaters mit. In weiterer Folge begann ich mit der Lehre zum Elektroinstallateur. Den Beruf des Gas-, Wasser- und Heizungsinstallateurs hatte ich damals schon zu 50 Prozent "intus". An meinem 17. Geburtstag wußte ich, daß ich mindestens 30 Jahre lang selbständig tätig sein wollte sowie meine damalige Freundin heiraten, eine Familie gründen und ein Haus bauen würde. Nachdem ich die Lehrabschlußprüfungen zum Gas-, Wasser- und Heizungsinstallateur sowie zum Elektroinstallateur abgeschlossen hatte, absolvierte ich den Präsenzdienst. Ich kehrte dann zur Firma Schimauz, meinen Lehrbetrieb, zurück und übernahm die Position des Verkaufsleiters sowie zusätzlich die des Bauleiters. Dies war die beste Schule für meine bevorstehende Selbständigkeit. Mit meinen 24. Lebensjahr kaufte ich eine Immobilie auf den Rat meines Chefs, Herrn Kommerzialrat Schimauz, um diese für mein Unternehmen zu adaptieren. 1993 gründete ich meinen eigenen Betrieb, vorerst allerdings nur als Fachhandel für Waschmaschinen und Geschirrspüler, da ich noch keine Konzession und Meisterprüfungen vorweisen konnte. 1994 konnte ich die erste Meisterprüfung ablegen, etwas später die zweite. Die Einstellung von Mitarbeitern folgte, und das Unternehmen entwickelte sich so, daß ich die gesamte Haustechnik abdecken konnte. Nach zwei Jahren verstarb leider ein ausgezeichneter Mitarbeiter, und damit ging sein Arbeitspensum auf mich über. Dies war eine sehr schwere Prüfung für das gesamte Unternehmen. 1996 stand das Unternehmen auf Messers Schneide. 1997 absolvierte ich die Vaillant-Akademie, eine Ausbildung im Bereich Verkaufstechnik und Betriebswirtschaft. Dadurch sowie durch den Beitritt zur Harreiter-Gruppe erholte sich das Unternehmen zusehends. Die Gruppe Harreiter vertreibt österreichische Qualitätsprodukte, die sonst nicht erhältlich sind und versammelt die "Creme de la Creme" der österreichischen Installateure in sich. Innerhalb der Abteilung der System Gruppe 2000 erfolgt eine betriebswirtschaftliche Ausbildung, die fast als universitär zu bezeichnen ist. Auch diese Ausbildung führte letzten Endes zu meinem Erfolg.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Reinhard Zieserl
Was bedeutet für Sie persönlicher Erfolg? Erfolg bedeutet für mich, mit zufriedenen Mitarbeitern zufriedene Kunden zu schaffen, um damit die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu garantieren.

Sehen Sie sich erfolgreich?
Ja, denn die zuvor genannten Kriterien sind weitgehend erfüllt.

Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich würde sagen, ab dem Jahre 2000, da ging es mit dem Unternehmen richtig bergauf.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie sind ein überaus wesentlicher Faktor, denn sie besitzen große Entscheidungskraft und übernehmen ein hohes Maß an Eigenverantwortung.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Fachliche Qualifikation ist Voraussetzung, in weiterer Folge verlasse ich mich auf mein Gefühl.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich stelle Fortbildung zur Verfügung und habe ein sehr gutes persönliches Verhältnis zu ihnen, wobei ich ihre Meinung als Fachkräfte sehr ernst nehme.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite etwa 70 bis 80 Stunden in der Woche, weniger ist nicht denkbar. Darum nehme ich bei Besichtigungen und dergleichen meine Kinder manchmal mit und mache mit ihnen anschließend einen Ausflug. Sonntags bin ich nur für die Familie da.

Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Im Schnitt verwende ich fünf bis sechs Stunden dafür.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte zum 25-jährigen Firmenjubiläum dieses Unternehmen an eines meiner Kinder oder eine andere Person weitergeben und wünsche mir, daß der Betrieb dann auch ohne mein Zutun funktioniert. Daran wurde bereits gearbeitet, zum Beispiel in Form von Mitarbeiterbeteiligungen. In weiterer Folge möchte ich meine betriebswirtschaftlichen Erfahrungen weitergeben und zu einem betriebswirtschaftlichen Berater "der anderen Art" werden. Das heißt für mich, daß mein Honorar vom meßbaren Erfolg des zu betreuenden Unternehmens abhängt.

Ihr Lebensmotto?
Immer fröhlich, immer locker, so kommt man am leichtesten durch's Leben.

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