* Ing. Leopold Miklas
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Leopold Miklas
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Auf Wunsch meines Stiefvaters absolvierte ich die Bundesgewerbeschule für Hochfrequenz- und Nachrichtentechnik in Mödling. Im Internat lernte ich, mich von meiner Familie abzunabeln und selbständig zu agieren. In Mödling begeisterte mich mein Deutschprofessor für die Bereiche Deutsch, Kunst und Kultur. Ich wurde Referent des Theaters der Jugend und lernte schon damals meine spätere Frau kennen. Nach der Schule wurde mir von Siemens das sehr gute Angebot gemacht, nach Südafrika zu gehen. Es kam mir jedoch der Präsenzdienst dazwischen, den ich zu absolvieren hatte. Von 1969 bis 1979 war ich bei Control Data Corporation tätig, zunächst als Customer Engineer, dann als Teamleader und zuletzt als Business Office Manager. Mein Verantwortungsbereich erstreckte sich von der Planung und Installation von großen Cyber-Computer-Systemen in Osteuropa und in der Sowjetunion über die Verantwortung des Budgets und den Finanzen bis zum technischen Training des Personals innerhalb des Engineering Service Departments. 1979 wechselte ich zu International Computers Ltd. (ICL), wo ich bis 1983 als Customer Service Country Manager im Team des Executive Management tätig war. Im Juni 1983 wurde ich über die Firma Jenewein zur Firma Wang Österreich vermittelt, wo ich zunächst ein osteuropäisches Partnernetz aufbaute. Als Wang Österreich mit der Customer Service Organisation und der Business Service Organisation zusammengelegt wurde, beförderte man mich zum WSO Manager und Prokurist. Im Jänner 1990 wurde mir der spezielle Auftrag der Gründung eines Joint-Venture zwischen Wang und Gossnab übertragen. Von Dezember 1990 an war ich als District Manager Eastern Europe für alle Sales- und Marketingaktivitäten der Wang Partner verantwortlich. Ich konnte sehr große Verträge im Banken- und Regierungssektor verbuchen und langjährige Verbindungen mittels neuer Marketingmethoden wie Roadshows, Seminaren, speziellen On-site-Präsentationen und der Vorstellung von example packages herstellen. Nachdem im August 1992 Wang Österreich von Wang Laboratories in den Konkurs gezwungen worden war, kaufte Management Data Wang, eine hundertprozentige Tochter von Management Data, die Assets von Wang Austria, und ich konnte mit meinem Team die Tätigkeit in Osteuropa ohne große Veränderungen bis Juli 1993 weiterführen. Von 1993 bis 1996 war ich als Managing Director bei Tandem Computer GmbH tätig, wo es mir gelang, innerhalb von drei Jahren den Umsatz von fünf auf nahezu vierzig Millionen Schilling zu erhöhen. Im Oktober 1996 wechselte ich zu EMC Computer Systems, wo ich zuerst für das Wachstum in Nordosteuropa, seit 1997 in Rußland und C.I.S., seit 1998 in den Baltischen Staaten, seit 1999 in Polen und Griechenland als District Sales Manger verantwortlich zeichnete. Seit Juli 2000 agiere ich als Regional Country Manager für Osteuropa, den Mittleren Osten und Südafrika.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Leopold Miklas
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, einen Auftrag für den Auftraggeber auf zufriedenstellende Weise zu erledigen, und nicht nur in finanzieller Hinsicht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als absolut erfolgreich, und ich hatte auch immer das entsprechende Glück, um erfolgreich zu sein.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Offenheit, mit der ich Themen anspreche, und meine positive Einstellung Arbeit gegenüber waren hierfür ausschlaggebend, weiters die Hartnäckigkeit, mit der ich meine Ziele und Aufgaben verfolge und mein Umgang mit Menschen. Ich kann auch mit unsympathischen und unangenehmen Partnern gut Geschäfte machen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Dr. Wang war für mich der Unternehmer mit Charisma schlechthin. Mein Stiefvater lehrte mich sehr konsequent Fairneß, und Herr Rick Noller, mein zweiter Chef bei CDC, war für mich ein sehr wichtiger Mentor. Bei ihm hatte ich das Gefühl, daß er mir trotz harter Herausforderungen nur Gutes wollte. Herr Dipl.-Ing. Ernst Sefcik von CDC war für mich ein sehr wichtiges und immer positives Vorbild. Wesentlich war auch mein erster Chef bei Tandem, der glasklare Vorgaben machte, mir bei der Durchführung völlige Freiheit ließ und immer hilfsbereit war.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle, da ich sehr schnell delegiere. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Meine Mitarbeiter müssen sehr eigenverantwortlich und selbständig agieren können, offen und absolut ehrlich sein.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärke unseres Unternehmens liegt in der absoluten Kundenorientierung.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir können im Unterschied zu unseren Mitbewerbern gesamte Lösungen für aktuelle Kundenprobleme anbieten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Durch meine ständige Reisetätigkeit bin ich in meinem Privatleben sehr stark im Malus. Ich habe aber eine wunderbare Frau, die zu Hause der unumschränkte Chef ist und die auch ihren eigenen Freundeskreis pflegt. Familienleben findet rar, aber dann sehr intensiv statt.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Im Sinne des Spruches von John F. Kennedy, Frage nicht, was der Staat (die Firma) für dich tun kann, sondern was du für den Staat (die Firma) tun kannst, sollte sich jeder seiner Verantwortung bewußt sein und seine Chancen wahrnehmen. Europa bietet heute ungeheure Chancen, man muß nur selbständig sein eigenes Geschick in die Hand nehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte gerne Geschichte studieren und meinen Geschäftsbereich zum größten in Europa machen.
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