Zum Erfolg von Amer Auf
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß man die gesetzten Ziele sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben erreicht. Für den beruflichen Erfolg bedarf es neben dem Fachwissen eines hohen Maßes an analytischen Fähigkeiten. Ziele gilt es schließlich exakt zu definieren und man sollte sich überlegen, wie man zu diesem Ziel kommt. Dabei sollte man die eigenen Stärken bewußt in den Vordergrund stellen und die Schwachstellen bereinigen. Als Ganzes betrachtet bedeutet dies, einen Soll-Ist-Vergleich zu ziehen, um die hierfür notwendigen Maßnahmen zu setzen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich meine bisherigen Wünsche und Ziele erreicht habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Selbstbewußtsein und ein Umfeld, in dem ich mich entfalten konnte. Auch Erfahrung zählt dazu, denn durch die eigene Erfahrung verseht man die Dinge immer besser.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich glaube, daß jeder Mensch anerkannt sein möchte. Wichtig ist dabei, daß man von jenen Menschen anerkannt wird, die sich, spartenspezifisch und fachlich betrachtet, eine qualifizierte Meinung bilden können. Anerkennung von Personen, die nicht wissen, worum es geht, zählt nicht.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Jeder Mensch hat eigene und kollektive Interessen. Wenn man es schafft, für diese Arten von Interesse Verhaltensmuster bzw. Regeln aufzustellen, ist man in der Lage, ein Team zum Erfolg zu führen und damit motiviert man das Mitarbeiterteam. Man soll sich immer im klaren sein, daß man alleine nie soviel bewegen kann, wie mit einem motivierten Mitarbeiterteam.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ein ausgeprägtes Verständnis für die Realität. Ich meine damit, daß es für eine internationale Handelstätigkeit von enormer Wichtigkeit ist, ein sehr hohes Verständnis für fremde Kulturen zu haben und diese auch zu kennen. Nur dann kann man in diesem Metier erfolgreich tätig sein. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir konzentrieren uns auf die eigenen Stärken, bevor wir auf den Mitbewerber blicken. Wenn wir bemerken, daß der Mitbewerber etwas erreicht hat, was wir nicht erreichten, dann analysieren wir den Sachverhalt (warum wir dies nicht konnten) und setzen dafür die notwendigen Maßnahmen - vorausgesetzt, daß diese Maßnahmen in die Strategie und Firmenpolitik passen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Man muß Prioritäten setzen, sowohl im Beruf als auch im Privatleben. Wenn man Prioritäten vergibt, gilt es, folgendes zu hinterfragen: Wenn nur achtzig Prozent Aufwand und 20 Prozent Effizienz vorliegt, kann dies keine Priorität sein. Wenn 20 Aufwand und 80 Prozent Effizient vorliegt, dann wird eine Priorität vergeben. Trotz des beruflichen Einsatzes und auch Erfolges darf man die Familie dabei nicht außer Acht lassen, denn ohne der Familie wäre so mancher beruflicher Erfolg nicht möglich.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Dies kann ich zeitlich nicht messen, denn ich sehe Fortbildung als laufenden Prozeß.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
An erster Stelle steht der Rat: Man soll keine oberflächlichen Entscheidungen treffen. Viele Menschen sind der Ansicht, Denker zu sein, die Realität zeigt jedoch genau das Gegenteil. Eine weitere Voraussetzung für eine erfolgreiche Tätigkeit im internationalen Handel sind perfekte Fremdsprachenkenntnisse sowie Akzeptanz und Verständnis für fremde Kulturen. So manche Dinge, die in einem Land zur Selbstverständlichkeit gehören, können in einem anderen Land sogar gesetzlich verboten sein. Diese Kenntnisse sind somit für eine internationale Tätigkeit unbedingt notwendig.