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* Paul Roither

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Eigentümer
Roither Werbetechnik
A-9020 Klagenfurt, Drasendorfer Straße 40
Schilderhersteller
Design
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Profil

Zur Person

Paul
Roither
27.03.1967
Klagenfurt
Christoph (1994) und Julian (2000)
Verheiratet mit Judith
Leichtathletik, Schifahren

Service

Paul Roither
Werbung

Roither

Zur Karriere

Zur Karriere von Paul Roither

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Berufsleben begann im Alter von 15 Jahren. Schon als Kind habe ich im elterlichen Betrieb mitgearbeitet, dort meine Ferialpraxis absolviert und immer wieder ausgeholfen, wenn ich Zeit hatte. Nach der Schulzeit absolvierte ich eine Ausbildung zum Gendarmeriebeamten und arbeitete dann im Alter von 18 Jahren am Gendarmerieposten in Griffen. Diese Laufbahn hatte sich eigentlich durch Zufall ergeben, denn ein Schulkamerad wollte sich nicht allein bewerben und überredete mich mitzumachen. Ich wurde angenommen, er leider nicht. 1992 kehrte ich allerdings wieder zurück in den elterlichen Betrieb und absolvierte dort die Lehre zum Schildermaler. Vor eineinhalb Jahren übernahm ich den Betrieb von meinen Vater. Es war immer sein Wunsch, daß eines seiner Kinder das Unternehmen weiterführt. Es war uns jedoch immer freigestellt, den Beruf zu wählen, der uns gefiel. Als mich mein Vater brauchte, bin ich seinem Wunsch nachgekommen und in die Firma eingestiegen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Paul Roither

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Können und nicht müssen! Dieser Ausspruch ist mir irgendwann eingefallen, als man mir eine ähnliche Frage stellte und ich stelle fest, daß er zutrifft. Es ist kein Erfolg, wenn man eine Arbeit machen muß, die einem nicht gefällt, nur um überleben zu können. Wenn einem die Arbeit Freude bereitet, ist der Weg zum Erfolg viel leichter.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin mit dem zufrieden, was ich in den letzten eineinhalb Jahren erreicht habe. Der große Erfolg steht allerdings noch aus, denn meine langfristigen Pläne müssen noch erledigt werden. Seit mein Vater aus dem Betrieb ausgeschieden ist, hat sich unter meiner Führung wenig geändert. Wir arbeiten beide nach den gleichen Moralbegriffen, die in unserer katholischen Familie verankert sind. Eine Anpassung an die technische Entwicklung ist aber notwendig, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach der ersten Steuererklärung.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mein Wechsel von der Gendarmerie in den elterlichen Betrieb war richtig. Nicht nur, weil ich jetzt den Betrieb führe, sondern auch aus familiären Gründen. Im Gegensatz zum unregelmäßigen Dienstplan bei der Gendarmerie bin ich nun an Wochenenden bei meiner Familie und habe auch unter der Woche am Abend noch Zeit für sie.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Ein guter Mix ist am Besten. Imitieren ohne das eigene Zutun, ohne neue Ideen und eigene Entwicklung ist zu wenig.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Weg besonders geprägt hat? Nein, niemand hat mich wesentlich geprägt. Meine Eltern waren allerdings Vorbilder und auch von einigen meiner Mitarbeiter habe ich viel gelernt. Dafür bin ich heute noch dankbar.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich glaube, man sieht mich als umgänglichen Menschen Meine Frau behauptet zwar, es sei nicht immer einfach mit mir, mein Umfeld sieht das aber nicht so.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr wesentliche. Ein leitender Kopf ist notwendig, aber ohne die Mitarbeiter ist Erfolg nicht möglich. Ich habe sechs Mitarbeiter, davon vier Meister, die Aufträge selbständig mit ihren eigenen Kunden ausführen. Das ist in der Branche einmalig.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind schnell, flexibel und verfügen über eine optimale Eigenproduktion, die es vergleichsweise sonst nirgendwo gibt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte positiv denken, auch wenn das Weltbild sich wandelt und alles schwerer erscheint. Für die sogenannten Mitschwimmer wird es in jedem Fall schwieriger werden, denn es wird immer mehr Eigeninitiative verlangt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich will gewisse Firmenziele hinsichtlich Größe, Umsatz und Sozialbereich verwirklichen.
Ihr Lebensmotto?
Wiederum Können und nicht Müssen! und Immer positiv denken!

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