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* Leopold Krendl

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Firmeninhaber und Geschäftsführer
Fitneß-Studio Krendl
3200 Obergrafendorf, Raiffeisengasse 7
Mechaniker
Sport / Sonstiges
3
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Profil

Zur Person

Leopold
Krendl
23.06.1957
Gasten
Sandra (1986)
Verheiratet mit Rosemarie
Sport, Hunde, Seidenteppiche

Service

Leopold Krendl
Werbung

Krendl

Zur Karriere

Zur Karriere von Leopold Krendl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich von 1972 bis 1976 die Lehre zum Kfz-Mechaniker bei der Firma Pirmayr in St. Pölten. Anschließend begann ich in der Voest-Alpine in Traisen als Maschinenarbeiter. Ich wechselte den Dienstgeber, weil ich in der Phase der Familiengründung auf meinen Verdienst achten mußte. Im Februar 1978 begann ich bei den Österreichischen Bundesbahnen zu arbeiten, wo ich anfangs als Lagerarbeiter in Wörth und nach einem halben Jahr als Schlosser in der Hauptwerkstätte tätig war. Ich führe diese Tätigkeit bei der ÖBB bis dato aus. Nebenbei betrieb ich schon immer Sport; zunächst Fußball und danach Krafttraining im Fitneßstudio Wilhelmsburg. In diesem Zusammenhang nahm ich zweimal an Wettbewerben im Gewichtheben teil. 1983 wurde der Kraftdreikampf in Österreich zur offiziellen Sportart erklärt, ein Jahr später startete ich zum ersten Mal bei einem Ausscheidungswettkampf für die Europameisterschaft und stellte dabei den österreichischen Rekord auf, obwohl ich das Gesamtlimit um siebeneinhalb Kilogramm verfehlte. Im selben Jahr nahm ich an der Europameisterschaft in Norwegen teil und erreichte den fünften Platz. Von 1984 bis 2001 startete ich bei jeder Europameisterschaft und habe elf Jahre hindurch bei jeder Europameisterschaft eine Medaille errungen. Im Jahr 2000 wurde ich einstimmig in die Hall of Fame gewählt – das ist die höchste Auszeichnung, die ein Sportler erreichen kann. Mein erstes Fitneßstudio gründete ich 1986 in Obergrafendorf. Ich wollte damit einen Familienbetrieb in Vereinsform schaffen, um ein Zusatzbudget zu erlangen. Das Studio wurde von Beginn weg sehr gut angenommen. Kurze Zeit später kam Bürgermeister Karl Vogl auf mich zu und fragte mich, ob ich Interesse hätte, mein Fitneßcenter in das Kulturzentrum zu verlegen, das gerade neu gebaut wurde. Unter relativ großem Zeitdruck, weil einen Tag später bereits die Bauarbeiten begannen, sagte ich zu und realisierte gemeinsam mit einem Architekten, Herrn Hawlischek, den Plan, der nach meinen Vorstellungen adaptiert wurde. Seit der Eröffnung des neuen Studios 1991 führe ich mein Unternehmen an diesem Standort und beschäftige drei Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Leopold Krendl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein harmonisches Umfeld und eine Familie zu haben, die hinter mir steht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe im Sport sehr viel erreicht und sehe mich daher als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend war, daß ich richtig kalkuliert habe. Es ist wichtig, die Fixkosten so gering wie möglich zu halten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich bereits in der Anfangsphase meiner sportlichen Tätigkeit als erfolgreich, da ich seit 1984 ungeschlagen bin.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung, das Fitneßcenter in das Kulturzentrum zu verlegen, war eine sehr gute.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Gerade im Sport zählt ausschließlich Originalität.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Eltern und der Nachbar meiner Eltern, Herr Sieder Karl aus Garsten, haben mich sehr geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die größte Anerkennung erfuhr ich mit meiner Wahl in die Hall of Fame.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Der ungesetzliche Verkauf von Anabolika in einigen Studios ist ein gefährliches Problem unserer Branche.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich als sehr gesellig und gemütlich.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Meine Mitarbeiter müssen gut mit Kunden umgehen können.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich gelte als lockerer Typ und guter Chef.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ich führe das Unternehmen als Familienbetrieb und kann die Kosten sehr niedrig halten. Aufgrund dieser eher kleinen Struktur kenne ich jeden Kunden persönlich.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau ist im Studio tätig und es gelingt uns daher hervorragend, die beiden Bereiche zu vereinbaren.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche viele Seminare.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich würde der nächsten Generation raten, die eigenen Stärken zu finden und konstant zu verfolgen, Probleme gibt es in jedem Beruf und arbeiten muß man überall, wenn man erfolgreich sein will.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das bisher Erreichte aufrechterhalten und wünsche mir weiterhin eine glückliche Familie.
Ihr Lebensmotto?
Geschenkt wird einem nichts.

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