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* Johann Hochreiter

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Eigentümer
Johann Hochreiter, Sägewerk
4690 Rüstorf 32
Säger
Baunebengewerbe
1
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Profil

Zur Person

Johann
Hochreiter
21.07.1961
Karl und Marianne
Imkerei, Bergwandern, Bergsteigen

Service

Johann Hochreiter
Werbung

Hochreiter

Zur Karriere

Zur Karriere von Johann Hochreiter

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die Lehre zum Säger im elterlichen Betrieb in Ottnang sowie die Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann in Abendschulkursen. Der Betrieb, den mein Urgroßvater 1897 ersteigert hatte, umfaßt ein Sägewerk und ein Kleinkraftwerk, das 230 bis 240 Kilowatt Leistung bringt. Die Produktion des Sägewerkes ist auf Zimmermeister, Baumeister und Endverbraucher ausgerichtet, wir verarbeiten hauptsächlich Fichte und Lärche. 1998 wurde das gesamte Kraftwerk erneuert. Ich erbte die Firma von meiner Mutter und führe sie seither als Eigentümer.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Johann Hochreiter

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, in diesem Betrieb gut über die Runden zu kommen. Aber ich opfere nicht alles dem Betrieb, obwohl ich von Montag bis Samstag bis zu 80 Stunden arbeite.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin zufrieden, wie der Betrieb läuft.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich schaue mir die Probleme an, analysiere sie und versuche sie so gut wie möglich zu lösen.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Man muß immer seinen eigenen Weg gehen. Andere nachzuahmen bereitet eher Probleme.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Eltern prägten mein Berufsleben wesentlich, außerdem bin ich mit der Sägerei aufgewachsen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe zu 80 Prozent Stammkunden, die aus den Bezirken Vöcklabruck, Wels-Land und Gmunden kommen, mein Einzugsgebiet reicht bis Ried im Innkreis.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die ganze Branche befindet sich in einem riesigen Umbruch und ist schwerwiegenden Veränderungen unterworfen. Früher gab es kleine, mittlere und große Betriebe, jetzt herrscht eine extreme Industrialisierung und es existieren neben den großen Firmen nur mehr einige ganz kleine, jedoch kein Mittelstand.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich beschäftige einen Leasingarbeiter, den mir der Maschinenring vermittelt hat.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Er ist ein sehr guter Mann, ich brauche ihn nicht motivieren.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir können dank unserer Flexibilität auf die Kunden besser eingehen als große Unternehmen. Wir erzeugen die nötige Energie selbst, wobei wir nur fünf Prozent Eigenverbrauch haben und den Großteil ins Netz speisen. So versorgen wir ca. 500 Haushalte mit Strom.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich bin ein sehr korrekter und fairer Mensch, ich greife die Konkurrenz nicht an.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist für mich als selbständiger Unternehmen schwierig, die beiden Bereiche zu vereinbaren, das Privatleben kommt immer zu kurz.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? In den letzten Jahren machte ich eher zuwenig. Zuletzt absolvierte ich einen Industrie- und Werbegrafiklehrgang.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll die Berufswahl sehr sorgfältig treffen, zuvor in die Branche hineinschnuppern und verschiedene Betriebe kennenlernen. Finanziell soll man eher auf der sicheren Seite bleiben, damit sich Fehler nicht gravierend auswirken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich will den Betrieb nicht vergrößern, sondern konkurrenzfähig bleiben und die Mechanisierung voranbringen.

Mitgliedschaften

Imkerverein Oberösterreich.

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