Zum Erfolg von Hermann Heiß
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet gemeinsam Ziele zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe meine Ziele an der Schule wie auch in der Gemeinde erreicht.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich wollte immer studieren, aber es war wirtschaftlich für meine Eltern nicht einfach. Sie haben mir gezeigt, daß die Möglichkeit zur Bildung ein Geschenk ist, mit dem man nicht leichtfertig umgehen darf.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich gehe gelassen an Situationen heran, frage nach und kläre Dinge durch Kommunikation.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Besondere Erlebnisse waren in der Lehrerbildungsanstalt die Prüfungen meines Musikprofessors. Diese waren immer sehr gefürchtet, weil er entschied, ob man schließlich Lehrer werden durfte oder von der Schule verwiesen wurde. An dem Tag, als meine Prüfung anstand, erlitt er einen Herzinfarkt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als junger Lehrer übernahm ich die Schüler-Fußballmannschaft unserer Schule, und wir konnten ausgezeichnete Erfolge in der niederösterreichischen Liga erringen. In weiterer Folge übernahm ich auch die Volleyballmannschaft und führte sie zu vielen Siegen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Nur das Original zählt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater hat mir gezeigt, daß man mit Güte und Liebe sehr viel erreichen kann.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Vor Jahren bekam ich einen Brief von einer Schülerin, die sich dafür bedankte, daß ich sie überredet hatte, eine weiterführende Schule zu besuchen, was sie ursprünglich nicht wollte.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Schule soll immer alle Probleme lösen, kann aber oft die Fehler der Eltern nicht mehr ausbessern.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man beschreibt mich als umgänglich, freundlich und gesellig.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr große Rolle, ich bin ein Teamarbeiter.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Lob, Anerkennung und mein eigenes Beispiel dienen zur Motivation.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als zu gutmütiger Chef, sagt man.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir haben einen Umbau geplant, derzeit versuchen wir, aus den minimalen Voraussetzungen das Beste für die Schüler zu machen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir haben keine Probleme. Unsere Abgänger kommen überall spielend unter, daher existiert für uns eigentlich kein Mitbewerb.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Familie bringt mir großes Verständnis entgegen. Die Wochenenden sind für sie reserviert.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jeder Mensch bekommt Talente in die Wiege gelegt, die man nützen sollte. Es fällt einem auf die Dauer nichts in den Schoß, es muß alles erarbeitet werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Privat wünsche ich mir, daß auch mein jüngerer Sohn seine Ausbildung gut absolviert. An der Schule wünsche ich mir, daß das Arbeitsklima so gut bleibt, und in der Gemeinde möchte ich auch in Zukunft dazu beitragen, daß die wesentlichen Bedürfnisse der Bevölkerung gedeckt werden können.
Ihr Lebensmotto?
Nicht um jeden Preis.