Zum Erfolg von Torsten Graf
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, einen gut bezahlten Job zu haben und ein gewisses Ansehen zu genießen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, es war nicht mein direkter Wunsch, aber mit Hilfe meiner Chefs kam ich in diese Position.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Chefs haben meinen Werdegang entschieden, wahrscheinlich liegt es an meiner Persönlichkeit oder an meinem Umgang mit Menschen, daß sie mich fördern wollten. Ich versuche mit jedem gut auszukommen, bin nicht zu streng und nehme die Dinge nicht zu ernst.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich handle oft ungeplant, erledige aber meist die Dinge sofort, wobei ich natürlich versuche, die unangenehmen Dinge vor mir herzuschieben.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Ausbildner, Herr Hoffmann, war sehr prägend für mich. Er war eine Koryphäe auf seinem Gebiet und im Umgang mit den Mitarbeitern sehr väterlich. Er war mit der Firma verwachsen und hat das Unternehmen geleitet, als ob es sein eigenes wäre. Auch für mich war er wie ein zweiter Vater, mit jedem Problem konnte ich zu ihm kommen und er fand für alles eine Lösung, egal ob es sich um berufliche oder private Probleme handelte. Er hat uns allen sehr viel mitgegeben. Noch heute stehen wir im guten Kontakt miteinander.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich, daß mir mein Chef freie Hand läßt und nur positiv von mir spricht. Von den Kunden hört man eher das Negative als das Positive, da ist es wichtig, daß so wenige Klagen wie möglich vorkommen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind sehr wichtig, ohne sie gäbe es dieses Unternehmen nicht. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wichtig Kriterien sind für mich eine gute Ausbildung und eine positive Ausstrahlung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Für mich ist es wesentlich, daß in der Firma ein angenehmes Klima herrscht, denn wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen, stimmt auch die Leistung. Ich gehe auf ihre Wünsche ein und versuche, soviele wie möglich zu verwirklichen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Frau Wiesenthal hält noch immer das Unternehmen fest in der Hand, sie hat zwar das operative Geschäft an zwei jüngere Mitarbeiter übergeben, aber sie ist noch immer die treibende Kraft. Aufgrund ihrer sozialen Einstellung macht es uns allen Freude, für sie zu arbeiten. Außerdem herrscht im ganzen Unternehmen kein autoritärer Führungsstil.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mit Hilfe meiner Frau funktioniert die Vereinbarung sehr gut. Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine starke Frau. Das zweite Ich zu Hause ist wichtig für das Management des Privatlebens, sie spielt mich komplett frei und kümmert sich um die Erziehung der Kinder, denn da sie nur halbtags tätig ist, hat sie mehr Zeit für die Familie und möchte das auch nicht missen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte nur das tun, was einem persönlich am wichtigsten erscheint. Man darf nicht immer darauf hören, was die anderen sagen, sondern muß seine eigenen Interessen realisieren. Es gehört sicherlich ein bißchen Hilfe und Glück dazu, aber im wesentlichen soll man zu seinen Wünschen stehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Es läuft im Moment so gut, daß ich keine weiteren Pläne mache.