Helle Christensen

Profil

Zur Person

Vorname:

Helle

Nachname:

Christensen

Geboren am:

15.11.1954

Geboren in:

Dänemark

Partner:

Verheiratet mit Henning

Hobbys:

Fitneß, Schwimmen, Radfahren

Service

Helle Christensen

Christensen

Homepage-1:

www.humana.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Helle Christensen

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich stamme ursprünglich aus Dänemark. Nach Abschluß der Pflichtschule verbrachte ich ein Jahr in Palermo, wo ich als Au-pair arbeitete. In der Folge absolvierte ich eine zweijährige neue, alternative Schulform, die etwa einem österreichischen Gymnasium entspricht. Nach Abschluß dieser Schule verbrachte ich im Rahmen einer weiteren Ausbildung vier Monate im südlichen Afrika, wo ich einen Kulturschock erlitt; in diese Zeit fielen gerade die Unruhen in Soweto. Ich beschloß, dorthin zurückzukehren und den Menschen zu helfen, was mir allerdings nach einem schweren Unfall nicht mehr möglich war. Gemeinsam mit einer Gruppe junger Menschen gründete ich daraufhin den Verein „Entwicklungshilfe von Volk zu Volk“. Wir sammelten Gegenstände, die wir auf Flohmärkten verkauften und unterstützten mit dem Erlös Menschen in Südafrika. Nach rund zwei Jahren bekam ich eine Anstellung als Lehrerin in einem Internat, wo ich mit den Kindern diese Form der Entwicklungshilfe fortführen durfte. Ich war zu dieser Zeit jeden Sommer auf dem größten Flohmarkt der Welt tätig. Einige Jahre später lernte ich meinen heutigen Partner kennen, der in München tätig war, wo die Idee, Kleidung zu sammeln und diese in Second Hand-Shops zu verkaufen, sehr erfolgreich war. Obwohl ich mir immer vorgenommen hatte, niemals in einem deutschsprachigen Land zu arbeiten, weil mir die brüske und autoritäre Art nicht zusagte, zog ich nach München. Vor 14 Jahren kam ich schließlich nach Wien, wo ich seither als Geschäftsführerin für Humana Österreich tätig bin. Das Unternehmen ist ein selbständiger Verein, der in zahlreichen europäischen Ländern geführt wird, und beschäftigt sich mit rund 100 Mitarbeitern mit der Beschaffung von Mitteln für die Schwesterorganisation in Südafrika, die damit Projekte finanziert. Wir sammeln in unseren Containern, die jeder kennt, pro Woche durchschnittlich 90 Tonnen Kleidung, Bettwäsche, Schuhe, etc. (das sind rund 5.000 Tonnen pro Jahr). In den letzten Jahren konnten wir diese Zahlen jährlich um rund 15 Prozent steigern, allerdings stagnieren sie zur Zeit, da wir viel Konkurrenz bekommen haben. Wir arbeiten mit Gemeinden, aber auch Supermärkten zusammen, die uns Plätze für die Container zur Verfügung stellen; in Wien sind dies rund 1.500. Die gesammelte Kleidung wird in verschiedene Kategorien sortiert und später in Afrika (in Angola 100 Tonnen pro Jahr) beziehungsweise Österreich wiederverkauft. Schuhe werden nach Sambia verschickt (etwa 70 Tonnen jährlich), und die beste Ware (rund 15 Prozent des Gesamtvolumens) wird in unseren eigenen (österreichweit zwölf) Second Hand-Shops verkauft. Mein Verantwortungsgebiet erstreckt sich über Österreich und Ungarn.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helle Christensen

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, das zu erreichen, was ich mir vorgenommen habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich habe bisher viel erreicht und möchte auch weiterhin im Sinne dieser Organisation erfolgreich sein.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich liebe meine Tätigkeit, weil ich weiß, daß ich etwas Nützliches und Notwendiges leisten kann und unglaublich viel zurückbekomme. Ich habe eine Vision, und die soziale Komponente war mir immer sehr wichtig – ich wollte nicht einfach nur einen Job ausüben, um viel Geld zu verdienen. Ich leiste hohen Einsatz und wußte immer, wo meine Ziele liegen.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? In meiner Branche trifft das nicht zu, ich hatte eigentlich niemals Nachteile aufgrund der Tatsache, daß ich eine Frau bin. Ich glaube aber, daß es von jeder Frau selbst abhängig ist, ob es für sie schwieriger ist, erfolgreich zu sein; wer sich beeinträchtigen läßt, trägt einen gewissen Teil der Schuld selbst. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich lege großen Wert auf Eigenmotivation und Engagement, unsere Mitarbeiter müssen sich bemühen. Die Ausbildung ist für mich eher untergeordnet, Interesse an unserer Sache ist ebenfalls nebensächlich, wenngleich natürlich ein Vorteil.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir sind zur Zeit vor allem auf drei Kinderhilfeprojekte in Mocambique spezialisiert, die darauf abzielen, ganze Familien zu unterstützen. Diese Familien werden regelmäßig von Sozialarbeitern betreut, die sie regelmäßig besuchen und kontrollieren, ob die Kinder zur Schule gehen dürfen und ob verschiedene Nahrungsmittel produziert und rudimentäre Hygieneeinrichtungen gebaut werden. Außerdem unterstützen wir verschiedene Projekte, wie beispielsweise eine Straßenschule, ein Lehrerseminar, etc.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man hat nur ein Leben und muß herausfinden, was man wirklich will. Es ist wichtig, immer ein Ziel vor Augen zu haben, weil man sich nur so wirklich dafür einsetzen kann, es auch zu erreichen. Es ist dabei wichtig, zu erkennen, daß man gemeinsam mit vielen anderen am erfolgreichsten wird. Gute Ausbildung ist eine Grundvoraussetzung für Erfolg. Man muß sich davor hüten, seine Mitmenschen in Schubladen zu stecken, sondern vorurteilsfrei sein und erkennen, daß viele Menschen – besonders in Afrika – schuldlos am Boden sind. Es ist unsere Pflicht, sie dabei zu unterstützen, überhaupt überleben zu können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, weiterhin an meiner Vision zu arbeiten und das breite Bewußtsein zu schaffen, daß wir alle Verantwortung tragen, es anderen möglich zu machen, überleben zu können.

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

Fachbezogene Beiträge in der Tagespresse.

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