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* Mag. Kurt Schraufstädter

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Geschäftsführender Gesellschafter
Schraufstädter GmbH - Steinbruch und Transport
A-2485 Wimpassing, Leithaprodersdorfer Straße
Kaufmann
Baunebengewerbe
46
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Profil

Zur Person

Mag.
Kurt
Schraufstädter
06.04.1967
Wien
Franziska und Kurt
Sport, Lesen
Firma Trespomp - Import und Export gebrauchter Baumaschinen und Lkws

Service

Kurt Schraufstädter
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Schraufstädter

Zur Karriere

Zur Karriere von Kurt Schraufstädter

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Die wichtigsten Stationen meiner Karriere waren das Betriebswirtschaftsstudium in Wien, anschließend die langjährige Tätigkeit bei IBM, einem internationalen Konzern, wo mir sehr viele Bildungsmöglichkeiten offenstanden und ich sehr viele Auslandserfahrungen sammeln konnte, und schließlich der Weg zurück in den elterlichen Betrieb. Es handelt sich um ein Familienunternehmen, das mein Vater vor 41 Jahren aufgebaut hatte. Vor 15 Jahren trat auch mein älterer Bruder nach seinem Studium in den Betrieb ein. Als mein Vater ankündigte, sich beruflich etwas zurückzuziehen, trat ich vor fünf Jahren ebenfalls in die Firma ein, wo ich als zweiter Geschäftsführer tätig bin.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Kurt Schraufstädter

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein zufriedenes Leben zu führen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Momentan fühle ich mich nicht besonders erfolgreich, weil es mir nur schwer gelingt, mein Privatleben mit dem Beruf zu vereinbaren. Derzeit nimmt meine Arbeit nahezu 80 Prozent meiner Zeit in Anspruch, so daß mein Privatleben viel zu kurz kommt. Die berufliche Weiterentwicklung verlief jedoch sehr zufriedenstellend und ich habe viel dazugelernt, seit ich im elterlichen Betrieb tätig bin.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die erste wichtige Entscheidung war mein Entschluß zu studieren. Nach drei Jahren an der Technischen Universität beschloß ich, an die Wirtschaftsuniversität zu wechseln. Das war die zweite richtige Entscheidung. Für meine persönliche Entwicklung war mein Entschluß, die Chance zu ergreifen und bei IBM zu arbeiten, die erfolgreichste Entscheidung.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es gibt zwei Personen, die meinen beruflichen Lebensweg stark geprägt haben: der erste war, allen voran, mein Vater; der zweite war mein väterlicher Mentor bei IBM, Dieter Schneider.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es gibt viele ungelöste Probleme in unserer Branche, eines davon ist die Kostenwahrheit im Straßenverkehr, ein anderes von rechtlicher und ökologischer Tragweite ist die Entsorgungsgesetzgebung; ein weiteres Problem ist das Faktum, daß wir uns einem schrumpfenden Markt gegenüber sehen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es gibt bei uns Stellenbeschreibungen, die den Kompetenzbereich sowie die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse für die offene Stelle genau festlegen. Weiters habe ich für die einzelnen Positionen von Psychologen Vorgaben und Tests erarbeiten lassen, die jeder Bewerber vorgelegt bekommt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch persönliche Gespräche und guten Zuspruch. Ein zusätzliches Bonussystem nach Punkten ist in Ausarbeitung.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es gibt Mitbewerber, mit denen ich sehr gut auskomme und teilweise sogar zusammenarbeite. Ich kenne ihre Schwächen und Stärken. Wenn ich mir Aufträge holen kann, dann hole ich sie mir. Aber ich lege generell Wert auf einen fairen Umgang.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist derzeit leider nicht schwierig, da meine Partnerschaft aufgrund meiner kargen Freizeit vor zwei Jahren zerbrochen ist. Ich versuche jedoch, dieses Problem organisatorisch in den Griff zu bekommen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Bei uns fällt die Fortbildung in die tote Saison, in dieser Periode besuche ich regelmäßig Seminare.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein langfristiges berufliches Ziel ist es, den Betrieb gemeinsam mit meinem Bruder weiterzuführen und die Marktbereinigung zu überstehen. Ich möchte ein gesundes Unternehmen erhalten, sowohl aus ökologischer Sicht als auch im Hinblick auf unsere langjährigen Mitarbeiter.

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