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* Josef Tauschitz

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Geschäftsleiter
Raiffeisenbank Grafenstein-Magdalensberg r. GenmbH
9131 Grafenstein, Klopeiner Straße 4
Direktor
Kreditwesen
12
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Profil

Zur Person

Josef
Tauschitz
15.03.1954
Daniel (1984) und Angelika (1987)
Verheiratet mit Ilse
Tennis, Motorradfahren, Eigenheim, Landwirtschaft, Vereinsleben

Service

Josef Tauschitz
Werbung

Tauschitz

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Tauschitz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wuchs auf dem Bauernhof meiner Eltern auf und war seit meiner Kindheit ein sehr selbständiger Typ. Nach der Pflichtschule entschied ich mich nicht für die Landwirtschaft, sondern für den kaufmännischen Bereich, der mich schon immer interessierte. Meine Eltern wollten, daß ich die Nachfolge des Hofes übernehmen sollte, so einigten wir uns auf den Besuch der Handelsschule. Danach hatte ich die Möglichkeit, entweder in Klagenfurt oder in Grafenstein in die Raiffeisenbank einzutreten. Ich entschied mich aber gegen das finanziell bessere Angebot aus Klagenfurt, weil doch meine Liebe zur Landwirtschaft vorhanden war. So konnte ich weiterhin zuhause mithelfen. Rückblickend war dies die richtige Entscheidung, denn schon nach kurzer Zeit bot sich mir die Möglichkeit, die Filiale zu leiten, als die Leiterin krank wurde. Ich wurde provisorischer Geschäftsführer und absolvierte in den Jahren 1974 und 1975 die notwendigen Fachschulungen an der Raiffeisenakademie in Wien. 1976 folgte meine Bestellung zum Geschäftsführer der Bank, die ich heute noch leite. Als mein Vater krank wurde, brach mein älterer Bruder, der den Beruf des Lokführers erlernt hatte, die Ausbildung ab und kehrte an den Hof zurück. Es gab aber einen Generationskonflikt, da mein Vater jede Neuerung ablehnte, so verließ mein Bruder den Hof wieder, als es meinem Vater wieder besser ging. Ich heiratete in der Zwischenzeit und errichtete ein Eigenheim. Als mein Vater dann endgültig die Landwirtschaft an den Nagel hängen wollte, übernahmen mein Bruder und ich den Hof mit der Auflage, ihn nicht aktiv zu betreiben, sondern lediglich zu erhalten. Nach dem Tod meines Vaters übersiedelte meine Mutter zu uns, das Wohngebäude am Hof wurde vermietet, und wir nutzen die landwirtschaftliche Fläche und die Stallungen für Freizeitaktivitäten sowie die Unterbringung von sechs Islandpferden.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Tauschitz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, im Kreise meiner Mitmenschen anerkannt zu sein, einen gewissen Stellenwert einzunehmen und eine respektierte Persönlichkeit zu sein, deren Meinung gefragt und akzeptiert ist. Das betrifft den privaten und den beruflichen Bereich gleichermaßen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich absolut als erfolgreich, denn mit allen wichtigen Entscheidungen, die zu treffen waren, lag ich richtig - egal ob im Privat-, im Personal- oder im Kundenbereich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? In erster Linie das erfolgreiche Miteinander, denn ich bin ein Verfechter der Teamarbeit. Wesentlich ist auch das funktionierende Familienleben mit meiner Frau, die mir den Rücken frei hält, sodaß ich mich auf meine beruflichen Aufgaben konzentrieren kann.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die starke Reglementierung im Bankgewerbe führt zu Einschränkungen auf dem Markt. Es müssen andere Wege gefunden werden, um wieder Gewinne möglich zu machen, die wir dringend brauchen. Besser wäre es, den freien Markt arbeiten zu lassen. Natürlich müssen Absicherungen gegen Fehlentwicklungen und Mißbrauch eingebaut werden, und auch Maßnahmen zur Risikominimierung sind wichtig.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wenn man die richtigen Mitarbeiter gefunden hat, spielen sie eine sehr wesentliche Rolle. Wir verfügen derzeit über ein Team, das sehr erfolgreich arbeitet.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wir benötigen eigentlich Universalgenies, denn gerade im Schalterbereich, wo bei einigen anderen Instituten weniger qualifizierte Leute stehen, haben wir Mitarbeiter, die dem Kunden keine Antwort schuldig bleiben dürfen, sondern sie an die richtigen Stellen weiterleiten. Daher schaue ich mir Bewerber genau an und versuche im persönlichen Gespräch herauszufinden, ob sie diesen Anforderungen gerecht werden können.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir sind vor Ort präsent und kennen unsere Kunden sehr genau. Jeder Kunde hat seinen persönlichen Ansprechpartner im Haus. Auch nach Dienstschluß sind wir bereit, mit Kunden zu sprechen. Das bringt vielleicht Nachteile für uns, hat aber Vorteile für die Bank und die Kunden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine freie Zeit beschränkt sich auf das Wochenende, das ich dann auch mit der Familie verbringen will.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich glaube, daß die Jugend heute viele Dinge zu locker sieht. Bei mir und vielen anderen Menschen meiner Generation war es wichtig, einen Beruf zu erlernen und sich damit zu identifizieren. Die Arbeit war für uns der Weg zu Anerkennung und finanzieller Unabhängigkeit, und wir nahmen jede Gelegenheit für ein Weiterkommen wahr, was auch mit Lernen verbunden war. Jeder Mensch sollte an sich selbst arbeiten und sich um eine gute Grundausbildung bemühen. Wenn die erste Berufswahl sich als falsch herausstellt, sollte man unbedingt abbrechen und sich das suchen, was einem Spaß macht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die Bank auf dem derzeitigen Stand halten, nicht nur hinsichtlich der Zahlen - auch was das Image und die Stellung in der Gesellschaft betrifft. Eine positive Weiterentwicklung sollte dem jeweiligen Zeitgeist angepaßt sein und auch eine Steigerung der Kundenzahl miteinschließen. Mein späterer Nachfolger soll wissen, daß ich nie eine Entwicklung versäumt habe, und nicht zu dem Urteil kommen, ich hätte einiges besser machen können.
Ihr Lebensmotto?
Ab 50 - jetzt bin ich 49 - möchte ich etwas leiser treten. Es sieht zwar im Moment nicht danach aus, aber ich arbeite daran.

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