Kornelia Janaczek

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Profil

Zur Person

Vorname:

Kornelia

Nachname:

Janaczek

Geboren am:

15.10.1958

Geboren in:

Ludwigsburg / Deutschland

Eltern:

Raimund und Brunhilde

Hobbys:

Tennis, Reisen, Klavier, Joga, Jogging

Service

Kornelia Janaczek

Janaczek

Zur Karriere

Zur Karriere von Kornelia Janaczek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1976 absolvierte ich die Handelsschule in Vöcklabruck, anschließend arbeitete ich für zwei Jahre im Büro der Firma Grill & Großmann in Attnang. Da ich Abwechslung suchte, wechselte 1979 ich ins Gastgewerbe, wo ich mich bis 1988 zur Chefrezeptionistin im Hotel Post, in Seefeld emporarbeitete. Im Jahr 1989 wechselte ich nach München ins Controlling des Hotel Residence, und nahm mir 1993 ein halbes Jahr Auszeit in Italien. Im Jahr 1994 ereilte mich der Ruf meines Vaters, in sein Unternehmen, spezialisiert auf Fußbodenheizungen, einzusteigen in dem ich nun seit dem Jahr 2000 als Geschäftsführerin tätig bin.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Kornelia Janaczek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich hat Erfolg nicht mit Geld und Macht zu tun, für mich zählt die eigene private Zufriedenheit. Für mich ist Harmonie in der Firma sehr wichtig.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend waren meine persönliche positive Einstellung zur Arbeit und meine Lernwilligkeit.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche mir für Entscheidungen etwas Zeit zu nehmen, und weniger impulsiv zu sein. Probleme versuche ich sachlich zu lösen. Schwierig ist oftmals, richtig auf Kunden einzugehen, und „Nein“ sagen zu lernen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühlte mich während all meinen Karrierestationen als erfolgreich, da ich immer Spaß an meiner Arbeit hatte. Schwierig war der Umstieg in den technischen Beruf, aber in den letzten Jahren läuft es besonders gut.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Es ist oft schwierig mich in einer Männerdomäne zu behaupten. Dort wo Männer noch etwas schwindeln können, muß ich hundertprozentig sattelfest sein. Aber letztich darf man sich deshalb als Frau nicht bemitleiden, es kommt immer auf einen selbst an.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Wir haben erst vor kurzem unser Unternehmen personell umstrukturiert, dieser Erfolg wird sich aber erst in einiger Zeit zeigen.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Ich denke, daß eine gesunde Mischung aus beidem zum Erfolg führt.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich bekam immer Hilfe und Unterstützung von engen Freunden und meinem privaten Umfeld, dies hat sicher geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung muß ich mir selbst holen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter haben den größten Teil am Erfolg beigetragen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Sobald das Grundwissen vorhanden ist, wähle ich nach Sympathie aus. Dabei versuche ich aber Praktikern den Vorzug zu geben.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Gerne würde ich sie mehr motivieren. Ich versuche mit einem kollegialen Führungsstil das Unternehmen zu leiten, und die Arbeitsplätze ergonomisch zu gestalten.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß ich akzeptiert und anerkannt werde. Oftmals wird der Befehlston des Vaters mehr akzeptiert als meine kollegiale Art.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir legen großen Wert auf Qualität und Dienstleistung.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Mittlerweile registriert der Mitbewerb meine Marktpräsenz, und der Umgang ist höflich. Es gibt kaum Rivalitäten, deshalb leben wir auch ganz gut mit der Konkurrenz.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das Unternehmen auch nach dem Ausscheiden meines Vaters noch erfolgreich weiterführen.

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