Prof. Dipl.-Ing. Günter Koch

Profil

Zur Person

Titel:

Prof. Dipl.-Ing.

Vorname:

Günter

Nachname:

Koch

Geboren am:

04.08.1947

Geboren in:

Freiburg

Kinder:

Julia und Benjamin

Partner:

Verheiratet mit Gabriele, geb. Unger

Hobbys:

Theater, Kochen, Alte Uhren

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Aufsichtsratsvorsitzender Top Call AG Wien und Aufsichtsratsmitglied der offert.com AG.

Service

Günter Koch

Koch

Zur Karriere

Zur Karriere von Günter Koch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Schon während meiner Schulzeit war ich in einer seltenen Kombination sowohl Klassensprecher als auch Klassenbester, obwohl ich mich nicht zu den Strebern zählte, weil mir das Lernen sehr leicht fiel. Nach Abschluß des Gymnasiums überlegte ich mir meinen weiteren Lebens- und Berufsweg und wog zwischen einer humanwissenschaftlichen Richtung und meiner Leidenschaft zur angewandten Naturwissenschaft, also einem eher technisch orientierten Kurs, ab. Ich entschied mich für die Nachrichtentechnik und studierte in der Folge in Karlsruhe/BRD Informatik, ein Fach, das für mich ein faszinierendes und visionäres Studium war. Nach Abschluß des Studiums begann ich an der Universität als Assistent zu arbeiten und gründete ein Softwareunternehmen, das ich die nachfolgenden 13 Jahre führte. Parallel dazu initiierte ich für den Oberbürgermeister von Freiburg i.B.r/BRD ein Technologie- und Gründerzentrum und verwendete täglich acht Stunden für mein Unternehmen und die anderen acht für das Zentrum. Nach drei Jahren gab ich die Leitung des Technologiezentrums ab und arbeitete in mehreren europäischen Projekten mit. Durch unterschiedlichste Tätigkeiten hatte ich mir einen sehr guten Namen am Markt gemacht und entschloß mich, mit meinen Erfahrungen eine neues Projekt im Bereich der Informatik in Europa mit zu initiieren. Unter Mithilfe des damaligen Ministerpräsidenten in Baden-Württemberg, Lothar Späth, gelang es mir, die europäische Kommission von der Idee eines „Softwarezentrums“ zu überzeugen. Der Standort des neuen Technologiezentrums wurde über eine internationale Ausschreibung in Bilbao/Spanien gefunden. Ich befaßte mich mit Fragen der Verbesserungen im Management von sogenannten Softwareprojekten. Mein Vertrag wurde auf vier Jahre befristet, wobei man mir bezüglich der Verlängerung Versprechungen gemacht hatte, die nicht oder nur zum Teil erfüllt wurden. Dadurch war ich „anfällig“ für ein Angebot, die mir ein europäischer Headhunter machte und entschied mich für die Position des wissenschaftlichen Direktors des Forschungszentrums Seibersdorf, die ich fünf Jahre inne hatte.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Günter Koch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, gesteckte Ziele offen oder unausgesprochen zu erreichen und für das Umfeld sichtbar umzusetzen, wobei für mich persönlich der Erfolg erst mit Übererfüllung meiner Zielsetzungen eintritt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Das ist nicht leicht zu beantworten. Es gab und gibt in meinem Leben Ziele, die ich noch nicht erreicht habe, und solche, die ich übertreffen konnte. Daher sehe ich mich manchmal als erfolgreich, manchmal aber nur am Weg zum Erfolg. In Summe habe ich bisher alle für mich relevanten Ziele erreicht, daher kann ich eigentlich recht zufrieden sein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich lernte leicht, suchte mir immer eine kommunikative Umgebung, hatte und habe gute Freunde, eine persönliche Umgebung, die immer zu mir steht, und ich liebe meinen Beruf bis zur Leidenschaft.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne den Tagesaufgaben immer unter zwei Gesichtspunkten - dem rationellen und dem ganzheitlich-philosophischen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Da ich mein Abitur mit Auszeichnung gemacht hatte, könnte ich mich theoretisch schon damals als erfolgreich betrachtet haben, was ich jedoch nicht kann, weil ich für diesen Erfolg zu wenig tun mußte. In meiner Arbeitswelt mußte ich mich immer sehr intensiv engagieren, daher sehe ich mich eigentlich erst seitdem ich berufstätig bin, als erfolgreich.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Branchenbezogen gibt es konjunktur- und strukturbedingte Problemstellungen. Zum Beispiel im Bereich des Maschinenbaus haben wir extreme Nachwuchsprobleme. Ich arbeite in vielen Branchen, daher müßte man jetzt jede einzelne Branche ins Auge fassen, komme aber schwerpunktmäßig aus der Informationstechnologie, die, wie jeder weiß, große Probleme in sich birgt. Ich weiß auch, daß jede Branche ihre Zyklen hat, daher wäre es ein großes Unterfangen, die einzelnen Gefahrenmomente analytisch darzustellen. Das einzige, was man vielleicht wirklich einer Lösung zuführen sollte, wäre die mangelnde Gesprächsbereitschaft zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und dem Gesetzgeber.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Bekanntenkreis schätzt mich als jemanden ein, der seine Leidenschaft im Beruf auslebt. Auch weiß mein Umfeld, daß ich ein Mensch bin, der sich gut abgrenzen kann und seine Ruhe in sich selbst findet. Beides entspricht nur zu einem kleinen Teil der Wirklichkeit.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Abhängig vom jeweiligen Aufgabengebiet setze ich zunächst die nötige Fachausbildung voraus. Wichtig ist mir aber auch zu erkennen, daß der Bewerber über sein Aufgabengebiet hinaus Interesse zeigt. Ich schätze neugierige Menschen, die bereit sind, sich in das bestehende Team zu integrieren. Flexibilität im Denken, Lebenserfahrung und das private Umfeld entscheiden darüber, ob ein Bewerber schließlich aufgenommen wird. Habe ich die Wahl zwischen zwei gleichwertigen Anwärtern, entscheide ich eher aufgrund meines Bauchgefühls. Eines erkläre ich den Bewerbern immer: Mich interessiert rein das Ergebnis, nicht aber, wie es zustande kam. Meine Mitarbeiter können in einem Kaffeehaus sitzend oder im eigenen Garten arbeiten, müssen aber zum vereinbarten Zeitpunkt ihre Arbeit abschließen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Ich führte an die 1.000 Mitarbeiter in hochanspruchsvollen, wissenschaftlichen Bereichen. Die ARC Holding als Unternehmen mit zahlreichen Tochterunternehmen ist in einzelne Hierarchien unterschiedlichster Art gegliedert.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich befaßte mich immer schon gerne mit Kochen und dem Theater. Wann immer ich Zeit finde, agiere ich in diesen Interessengebieten aktiv.

Publikationen

Publikationen / schöpferische Akte:

Diverse Publikationen in Informations- und Softwaretechnologie, Technologie-Politik, Managementmethodik.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Sämtliche nationale und internationale Computergesellschaften, Präsident der AARIT (Austrian Association for Research in IT), Mitglied des Vorstandes des Verbandes der österreichischen Softwareindustrie.

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