* Mag. Dr. Robert Streibel
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Zur Person
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Zur Karriere
Zur Karriere von Robert Streibel
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meinem Studium der Germanistik und Geschichte in Wien, wobei ich noch zusätzlich Theaterwissenschaften und Kunstgeschichte studiert hatte (ich sah Theaterwissenschaften als Hauptfach und studierte das andere zur Beruhigung meiner Eltern), stand ich vor der Tatsache, daß das Dissertationsthema, das ich schon ausgearbeitet hatte, von einem Kollegen verwendet wurde. Danach war Theaterwissenschaft kein Thema mehr für mich, und ist als Studium gestorben. Ich dissertierte in Geschichte über den Nationalsozialismus und schloß auch mein Studium der Germanistik ab. In Folge absolvierte ich mein Probejahr an einer Schule und wurde im Anschluß arbeitslos. Ich nahm an einem Projekt für Akademiker als Überbrückungsmaßnahme teil, und diese Zeit war für mich so erfolgreich, daß ich daran gerne zurückdenke. Parallel dazu hatte ich Kontakt zur Volkshochschule Ottakring aufgenommen und arbeitete unentgeltlich im Rahmen des damaligen Kursprogrammes. Ich bekam den Tipp, im Zuge des Akademikertrainings in den Berufsverband 1987 einzusteigen und betätigte mich in einem Team als Lehrer im Bereich der Erwachsenenbildung. Dieser Verband hatte interessanterweise keinen Pressebetreuer, und so begann ich für alle Volkshochschulen Wiens auch Artikel und diverse Pressespiegel zu erstellen, obwohl ich von PR strenggenommen keine Ahnung hatte. Später wurde in der Volkshochschule Brigittenau ein Posten im Bereich der pädagogischen Assistenz frei, den ich auch annahm. Ich bin dort leider nicht Direktor geworden, wofür ich auch dankbar bin, und kehrte in die Zentrale zurück, um weiterhin PR-Arbeit zu leisten und auch als Herausgeber für verschiedenste Projektarbeiten zu agieren. Im Laufe dieser Zeit hatte ich mich zweimal als Direktor beworben, wurde jedoch beide Male abgelehnt, wofür ich im nachhinein dankbar bin, weil ich mehr Zeit hatte, Erfahrungen zu sammeln. Mir wurde klar, daß ich mich in diesem Verband nie mehr um eine Stelle bewerben werde, weil, um etwas zu erreichen, ein Wechsel unumgänglich ist. Obwohl ich nicht nach einer Stelle Ausschau hielt, bekam ich eine Anfrage, ob ich an der Volkshochschule Hietzing Direktor werden möchte. Diese Entscheidung hatte ich nicht lange überlegt, weil ich das Haus bereits kannte und um die gute Struktur Bescheid wußte. Seit 1999 bin ich hier als Direktor tätig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Robert Streibel
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, jeden Tag gern zur Arbeit zu gehen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich würde von mir selbst nicht behaupten, erfolgreich zu sein, sondern eher, daß ich viel erreicht habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Zu meinen Stärken gehört meine Fähigkeit zur Kommunikation, wobei man hier aufpassen sollte: zuviel Reden ist auch wieder nicht gut und kann manchen in Schwierigkeiten bringen. Wichtig ist es auch zu signalisieren, was man erreichen will, und wohin es gehen soll. Wesentlich sind Begeisterungsfähigkeit und die Eigenschaft, andere zu motivieren. Ich versuchte auch immer für meine Mitarbeiter vorbildlich zu sein und soziale Kompetenz zu beweisen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich denke, daß jeder Mensch früher oder später einige Idole hat – mich hat zum Beispiel mein damaliger Vorgesetzter sehr geprägt. Obwohl sein Verhalten gegenüber den Mitarbeitern nicht gerade lobenswert war, verkörperte er in seiner Person das gesamte Institut, was mich sehr beeindruckte.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ich möchte es so ausdrücken: Als ich Direktor werden wollte, verfolgte ich das Interesse, ob es möglich ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das anders ist als all das, was ich bisher erlebt habe - ein Arbeitsklima, das Mitarbeiter und Kunden motiviert, gern zu kommen. Mich hat die Idee gereizt, ein ganzes Haus von oben bis unten in Eigenverantwortung unter Rücksichtnahme auf das Budget zu gestalten bzw. arrangieren zu können. Es ist wichtig, ein Haus so zu gestalten, daß die Teilnehmer gerne lernen wollen, und dazu gehört ein Gesamtkonzept von der Ausstattung bis zum Personal. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man muß sich selbst und andere gern haben, man muß kommunikativ und offen sein, und maß muß Aktionen setzen, die langfristig ein Profil ergeben. Eine fundierte Ausbildung ist natürlich wichtig, ich glaube aber, daß diese oft und viel überschätzt wird. Um herauszufinden, ob jemand etwas kann, brauche ich ihn nur 30 Minuten arbeiten zu lassen, da benötige ich keine Zeugnisse oder Zertifikate.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Zu meinen Zielen gehört es, das Bestehende auf dem erreichten Niveau zu halten und Arbeitsabläufe grundsätzlich zu vereinfachen.
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