Richard Gröschel

Profil

Zur Person

Vorname:

Richard

Nachname:

Gröschel

Geboren am:

19.02.1966

Geboren in:

Memmingen

Eltern:

Peter und Jacqueline

Kinder:

Roger und Marco

Partner:

Verheiratet mit Ruth

Hobbys:

Radfahren, Squash, Schifahren, Schwimmen, Musik, Weltgeschichte, Antiquitäten, Lesen

Service

Richard Gröschel

Gröschel

Homepage-1:

www.baywa.de

Zur Karriere

Zur Karriere von Richard Gröschel

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Realschulabschluß im Jahr 1983 besuchte ich bis 1984 die Fachoberschule in Memmingen mit der Ausbildungsrichtung Wirtschaft. Anschließend begann ich meine Lehre zum Groß- und Außenhandelskaufmann, die ich 1987 erfolgreich beendete. Bei der Firma Epple Zweirad GmbH in Memmingen arbeitete ich in der folgenden Zeit als stellvertretender Produktionsleiter, ehe ich 1989 zur Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH, ebenfalls in Memmingen ansässig, wechselte. Dort hatte ich bis 1993 eine Stellung als technischer Kaufmann für Großkundenbetreuung und anschließend bis Ende 2000 die Leitung der Niederlassung in Straubing inne. Seit Januar 2001 bin ich Geschäftsführer der BayWa AG der Niederlassung Oberbayern Süd. Zwischenzeitlich erweiterte ich meine fachlichen Kenntnisse durch eine Weiterbildung zum Handelsfachwirt (IHK) und eine Ausbildung zum Sachkundigen für Kranseile sowie Anschlag- und Lastaufnahmemittel. Darüber hinaus absolvierte ich das „Gustav-Käser-Verkaufstraining“ und einem Sprachkurs für Business-Englisch.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Richard Gröschel

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Mein persönliches Ziel war es immer, in Führungspositionen aufzusteigen und eigenständig arbeiten zu können. Das Erreichen solcher Ziele, Entscheidungen selbst treffen zu können und Verantwortung zu tragen bedeutet für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Selbstverständlich. Im oben ausgeführten Sinne sehe ich mich als erfolgreich, da ich wesentliche Ziele erreicht habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Persönliches Engagement gepaart mit ein wenig Glück, im richtigen Moment die richtigen Chancen zu bekommen. Diese dann auch wahrzunehmen erfordert selbstverständlich auch Mut und Risikobereitschaft sowie Zielstrebigkeit und die Fähigkeit, Entscheidungen treffen zu können.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mit dem Abschluß meiner Berufsausbildung. Darin sah ich erstmals eine Bestätigung, mich für den zu mir passenden Berufszweig entschieden zu haben.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Um seiner ureigenen Persönlichkeit Ausdruck zu verleihen, erachte ich es als maßgeblich und wichtig, seine eigene Originalität auszuleben.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Eine wichtige Triebfeder in meinem Leben war es, meinem Vater den eigenen Erfolg unter Beweis stellen zu wollen. Insofern hat er natürlich meinen beruflichen Lebensweg entscheidend geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung liegt für mich bereits im Erreichen meiner Position. Daneben erfuhr und erfahre ich aber auch im privaten und beruflichen Umfeld immer wieder Zuspruch sowie von meinen Untergebenen Respekt, der mir ebenfalls Anerkennung ist.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Für unser Unternehmen besteht die Herausforderung darin, unsere Mitarbeiter äquivalent zum wachsenden Qualitätsanspruch weiterzubilden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie sind der Garant für meinen Erfolg. Nur wenn meine Mitarbeiter meine Ideen und Konzepte in der richtigen Art und Weise umsetzen, ist mein Erfolg möglich.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Zum einen zählen natürlich der erste Eindruck und die Persönlichkeit, zum anderen auch die fachliche Qualifikation. Darüber hinaus trägt zu meiner Entscheidung aber auch immer bei, wie sich ein Bewerber mir gegenüber verkauft, denn er muß sich auch darstellen können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich vertrete die Ansicht, daß ich die Mitarbeiter nicht wirklich motivieren kann. Ich kann aber das richtige Klima schaffen, damit sich der Angestellte selbst motiviert. Wie dies geschieht, ist individuell vom einzelnen Mitarbeiter abhängig und erfordert viel Einfühlungsvermögen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
In einem so großen Unternehmen wie unserem gehört zur guten Führung von sehr vielen Mitarbeitern auch ein gewisses Maß an Distanz zu den Untergebenen, und so werde ich eher respektvoll betrachtet.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Im Niederlassungsprinzip steht die Geschäftsführung an oberster Stelle, gefolgt vom Verkaufsleiter, darunter arbeiten die Verkäufer und die kaufmännischen Sachbearbeiter. Im Werkstattbereich trägt ein Serviceleiter die Verantwortung über sämtliche Werkstätten. Diese wiederum verfügen jeweils über einen Werkstattleiter, der die Gesellen und Auszubildenden führt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin eindeutig in erster Linie für meinen Beruf und das Unternehmen da, somit steht das Privatleben dahinter zurück. Meine Ehefrau akzeptiert dies aber und hält mir den Rücken frei. Auch meine Kinder tolerieren das.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich halte es für sehr wichtig, gerade dem eigenen Partner „im Hintergrund“ immer wieder zu danken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte künftig mehr Zeit für die Familie aufbringen können.
Ihr Lebensmotto?
Das ständige, schnelle Erfassen von neuen Entwicklungen.

Kommentare

Es wurden keine Kommentare gepostet.
Wenn Sie Kommentare abgeben möchten, registrieren Sie sich bitte gratis und loggen Sie sich ein.

Profil

Zur Person

Service

Zur Karriere

Zur Karriere von Richard Gröschel

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Richard Gröschel

Kommentare

AKTUELLSTE INTERVIEWS

ANDERE INTERESSANTE PROFILE

LOGIN-INFO

Empfehlung

TIP FÜR CLUB-CARRIERE MITGLIEDER

ZERTIFIKAT

Schlagzeilen

Kontakt