Zum Erfolg von Andrea Walach
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, am Beruf Freude zu haben. Erfolg bedeutet für mich, ein selbst gestecktes oder von außen an mich herangetragenes Ziel zu erreichen oder sogar zu übertreffen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich glaube, daß ich den Rückmeldungen aus meinem Umfeld Glauben schenken kann. Diese Rückmeldungen zeigen mir, daß wir hier sehr erfolgreich agieren.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich glaube, daß ich ein sehr innovativer Mensch bin, der gleichzeitig sehr strebsam ist und gesteckte Ziele sehr ausdauernd verfolgt. Ich bildete mich stets weiter und verbringe auch meine Urlaubstage damit, mit meinen Kindern Bildungsreisen zu unternehmen. Das fördert den Weitblick und Offenheit für Neues. Ich kann gut zuhören, gehe auf die Menschen ein und versuche ihnen dabei zu helfen, selbst Erfolgserlebnisse zu haben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Herausforderungen des beruflichen Alltags begegne ich mit Interesse und positiver Grundeinstellung.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ja, eigentlich schon. Es gibt zwar zahlenmäßig sehr viele Lehrerinnen, die Führungspositionen werden jedoch hauptsächlich von Männern besetzt.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als Schülerin fühlte ich mich überhaupt nicht erfolgreich. Ich besuchte noch zu einer Zeit die Pflichtschule, als Lehrer es noch nicht für nötig hielten, Schüler zu loben. Die ersten positiven Erfahrungen sammelte ich erst in meinem Berufsleben. Was mich sehr positiv stimmt, ist die Tatsache, daß ich es schaffte Direktorin zu werden, ohne einer Partei oder einem Lehrerverein anzugehören.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erhalte Anerkennung durch die Rückmeldungen der Lehrer, der Eltern und des Bezirksschulinspektors. Da wir im innerstädtischen Raum um jeden Schüler zu kämpfen haben, sehe ich eine große Anerkennung in der Tatsache, daß wir für das nächste Schuljahr auf eine sehr hohe Anmeldungszahl verweisen können. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Wir haben einige Probleme, wobei sich die Hauptprobleme in der organisatorischen Art und Weise zu Buche schlagen. Wir sind sehr von Gesetzen und Richtlinien abhängig, die strikt befolgt werden müssen. Ich würde mir mehr Autonomie wünschen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich lebe meinen Mitarbeitern Einsatzbereitschaft, Genauigkeit, Freundlichkeit und den Umgang mit den Schülern und Eltern vor. Ich bin dazu geneigt, das Potential der Lehrerschaft zu erkennen und gemeinsam mit ihr umzusetzen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Als ich dieses Schulgelände zum erstenmal betrat, wollte ich sofort umkehren, um mich woanders zu bewerben. Da ich jedoch ein Mensch bin, den neue Aufgabengebiete reizen und motivieren, faßte ich den Entschluß, hier etwas Einmaliges zu erschaffen. Die Stärken dieser Schule liegen in den Fähigkeiten der Lehrkräfte, die äußerst kreativ und einsatzbereit agiert, so daß wir es schafften, die Schule zu einem wunderschönen Platz der Wissensvermittlung umzugestalten. Es bewegt sich sehr viel in unserem Schulzentrum, und wir bemühen uns immer, unser Bestes zu geben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich kann nur jedem empfehlen, seine Ziele konsequent zu verfolgen und sich nicht von Problemen aus der Bahn werfen zu lassen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Prinzipiell stecke ich mir realistische Ziele, die ich in ihrer Erreichbarkeit auch für mich selbst anerkennen kann. Da ich ein Mensch bin, der sich seine Ziele auf einer sehr hohen Ebene steckt, versuche ich stets, diesem Leistungslimit näherzukommen. Wenn ich sehe, daß ein Ziel leicht erreicht werden kann, setze ich es für mich persönlich hinauf. Darin liegt die Motivation, neue Wege zu beschreiten und die Möglichkeit, meinen Intellekt ständig zu erweitern.