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* Reiner Chapman

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Mitinhaber
B.A.C.C. Organisationsberatung oHG
86316 Friedberg, Josef-Wassermann-Straße 5
Kaufmann
Sonstiges B to B
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Profil

Zur Person

Reiner
Chapman
29.08.1955
Augsburg
Musik, Golf

Service

Reiner Chapman
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Chapman

Zur Karriere

Zur Karriere von Reiner Chapman

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich 1975 die kaufmännische Ausbildung und im Jahr 1978 die Ausbildung zum Informationselektroniker. Ich arbeitete zehn Jahre in der Firma Siemens und sammelte darauffolgend ein Jahr im Support meine Erfahrungen. Von 1990 bis 1993 agierte ich als selbständiger EDV-Berater und -Techniker. Drei Jahre lang arbeitete ich als EDV-Kundendienstleiter in der Firma Conex und baute bundesweit das Vor-Ort-Service auf. Ich übernahm 1997 die technische Leitung des Unternehmens und fungiere seit 1999 als Projektleiter und Abteilungsleiter. Im Jahr 2000 machte ich mich mit der Firma B.A.C.C. selbständig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Reiner Chapman

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, selbständig und eigenverantwortlich agieren zu können und die Ziele, die ich mir gesteckt habe, kontinuierlich zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da mir meine Arbeit Spaß macht und ich laufend Bestätigung erhalte, fühle ich mich dementsprechend erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg sind meine fundierte Ausbildung und der Spaß an meiner Tätigkeit. Ich nahm aus jeder einzelnen Firma einen wertvollen Erfahrungsschatz mit und erkannte immer den richtigen Zeitpunkt, um vorwärts zu kommen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne den Herausforderungen offen und im ständigen Versuch, das Risiko zu minimieren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich mit jedem einzelnen Aufstieg als erfolgreicher, aber erst in der Selbständigkeit als vollständig erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Jeder einzelne Firmenwechsel war gut durchdacht und erfolgreich entschieden.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich empfinde ein harmonisches Zusammenspiel zwischen Originalität und Imitation als besten Weg, um erfolgreich zu sein. Gerade in der EDV-Branche knüpft man an Bestehendes an und verbessert sie ständig, um ihre Wirtschaftlichkeit erhalten zu können.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Eltern förderten meine Selbständigkeit und Persönlichkeit, indem sie mich in jeder Situation unterstützten und selbst entscheiden ließen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Als ein ungelöstes Problem der Branche empfinde ich den regen Zulauf von unqualifizierten und branchenfremden Personen, die den Markt überschwemmen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Umfeld sieht mich äußerst positiv, denn ich gelte als durchsetzungsstark, kreativ und kompetent.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Bei meinem Erfolg spielen die Mitarbeiter eine wichtige und große Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Nach dem ersten Gespräch weiß ich über die Fähigkeiten des Bewerbers Bescheid und setze ihn probeweise in seinem neuen Tätigkeitsbereich ein. Auf Verläßlichkeit, Teamarbeit und eine gute Ausbildung achte ich bei meinen Mitarbeitern besonders.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch das besonders freundliche Arbeitsklima und durch die Übertragung von Verantwortungsgebieten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Besondere Stärken unseres Unternehmens liegen in der Flexibilität und in unserer kundenorientierten, raschen Arbeitsabwicklung.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Soweit wie möglich versuche ich mit meinen Mitarbeitern zu kooperieren, da mir der Zusammenhalt, das Miteinander und die Wirtschaftlichkeit der Branche sehr wichtig sind.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bilde mich tagtäglich weiter und lese sehr viel Fachliteratur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Der nächsten Generation kommen keine rosigen Zeiten entgegen, daher geht mein Rat in die Richtung, sich so schnell als möglich persönliche Ziele zu stecken und diese mit aller Konsequenz zu verfolgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, das Unternehmen weiterhin zu optimieren und zukunftsorientiert zu handeln.

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