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* Josef Krall

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Geschäftsführer
Krall Tansport GmbH
9433 St. Andrä, Framrach 41
Unternehmer
Transport und Verkehr
47
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Profil

Zur Person

Josef
Krall
28.10.1965
Lisa (1998)
Lebensgemeinschaft mit Renate Baumgartner
Motorboot, Wassersport, Motorradfahren

Service

Josef Krall
Werbung

Krall

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Krall

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Volks- und Hauptschule sowie einem Jahr HTL absolvierte ich erfolgreich die Kfz-Mechanikerlehre. Alternativen oder andere Berufe existierten für mich nicht. Ich wollte jedoch ich in der Kfz-Branche im Bereich Motorräder und Sportwagen arbeiten. Als ich eine Lehrstelle bei einer Mercedes-Werkstatt fand, wurde ich dort in die Abteilung Lkws zur Ausbildung gesteckt. Die technischen Ansprüche, die bei Motorrädern oder Sportwagen vorherrschen, gab es dort nicht. Es war für mich eine körperlich schwere Arbeit ohne hohe technische Anforderungen. Es war aber für mich ein schönes Gefühl, im Führerhaus eines Lkws zu sitzen und mein Wunsch, einmal ein solches Fahrzeug zu fahren, wurde stärker. Meine erste Anstellung war die eines Lkw-Fahrers auf Baustellen, später arbeitete ich auch als Fernfahrer. Im Jahr 1989 machte ich mich mit einem alten Lkw selbständig. Da ich als Fahrer in Italien oft die Gelder für die Fracht kassieren mußte, konnte ich mir ausrechnen, daß nach Abzug aller Lkw-Kosten doch einiges übrig blieb und es sich lohnen würde, auf eigene Rechnung zu fahren. Nach nicht einmal einem Jahr schaffte ich mir bereits einen zweiten gebrauchten Lkw an und stellte einen Fahrer ein. Nach dem Kauf des fünften eigenen Lkws zog ich mich ins Büro zurück und kümmerte mich um Aufträge. Heute besitzt das Unternehmen 39 Lkws. Aufgrund der heute schwierigen Wirtschaftssituation werde ich den Fuhrpark wahrscheinlich aber wieder verkleinern.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Krall

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit in meiner Arbeit und Zufriedenheit in meinem gesamten Umfeld mit Familie, Freundes- und Bekanntenkreis.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Grundsätzlich ja, denn ich habe bei Null angefangen. Wenn ich mich heute in der Branche umschaue und vergleiche, sehe ich mich auf einem erfolgreichen Weg.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich kann sehr gut mit Menschen umgehen und geplante Vorgänge genau analysieren und auswerten. So erkenne ich schon im Voraus Erfolge oder Mißerfolge.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach der guten Bilanz des ersten Jahres, die mich veranlaßte, einen weiteren Lkw anzuschaffen, dachte ich noch an einen Zufall. Als ich aber nach sechs Jahren meinen ersten Ferrari vor der Tür stehen hatte, fühlte ich mich erfolgreich.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Durch den internen Konkurrenz- und Preiskampf - auch mit unerlaubten Mitteln - hat die Branche ein schlechtes Image in der Öffentlichkeit. Außerdem läßt die Aufklärungsarbeit über die Wichtigkeit der Lkw-Transporte sehr zu wünschen übrig.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr große. Hätte ich zu Beginn nicht so gute und vertrauenswürdige Mitarbeiter gehabt, würde es die Firma nicht mehr geben. Natürlich gab es auch Enttäuschungen, wenn Mitarbeiter nicht das gehalten haben, was sie versprochen hatten.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Zuerst versuche ich mir im Gespräch ein Bild eines Bewerbers zu machen und stelle anhand seiner Berichte über frühere Tätigkeiten seine Eignung fest. Nach einer Probefahrt kann ich dann nur hoffen, mich nicht getäuscht zu haben.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich verhalte mich neutral. Es gibt Kollegen, mir denen ich, wenn erforderlich, zusammenarbeite, andere meide ich.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Grenze ist fließend, wobei das Privatleben viel zu kurz kommt. Ich bin immer erreichbar für meine Kunden.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Da die meisten jungen Menschen heute fast alles ohne Gegenleistungen von ihren Eltern bekommen, glauben sie, daß es in Zukunft auch weitergeht, ohne sich eigene Ziele zu setzen. Ich bin auch nicht in Armut aufgewachsen und hatte alle Freiheiten, habe mir aber das Geld für ein Moped, Benzin und Steuern selbst erarbeiten müssen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Eigentlich möchte ich das Unternehmen so belassen, wie es jetzt ist. Wenn sich der Markt in der nächsten Zeit wieder normalisieren sollte, werde ich meine Überlegung einer Reduzierung auch wieder einstellen. Vergrößern möchte ich mich nicht mehr. Um künftig mehr Freizeit zu haben, möchte ich Verantwortung auf Mitarbeiter übertragen, daran arbeite ich bereits.

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