* Christian Bräuer
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Profil
Zur Person
Service
Bräuer
Zur Karriere
Zur Karriere von Christian Bräuer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Schon als Kind wollte ich Elektriker werden. Ich besuchte zunächst vier Jahre das Gymnasium und wechselte dann in die HTL der Fachrichtung Elektrotechnik. Ich beendete die Schule nach der vierten Klasse, studierte anschließend am Penzinger Privatkonservatorium drei Jahre Musik, absolvierte gleichzeitig eine Elektrolehre im väterlichen Betrieb und arbeitete dort anschließend sechs Jahre als Monteur. Ich besuchte dann den Meisterkurs des WIFI. Dies war eine prägende Zeit für mich. Ich lernte interessante Menschen kennen und legte 1998 die Meisterprüfung sowie ein Jahr später die Unternehmerprüfung mit Auszeichnung ab.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christian Bräuer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich stecke mir ein Ziel, und es ist mir wichtig, dieses auch in einer gewissen Zeit zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Teilweise. Ich konnte noch nicht all meine Ziele verwirklichen, aber doch schon viele.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Eine wichtige Basis war meine fachliche und wirtschaftliche Kompetenz. Im Rahmen meiner Kammertätigkeit ist es wichtig, auf die anderen Mitglieder einzugehen, ebenso wesentlich sind Diskussionsbereitschaft und Unvoreingenommenheit. Im Betrieb zählt natürlich auch der freundliche Umgang mit den Kunden. Ich bin bestrebt, immer am Stand der neuesten Technologie zu sein, absolviere auch entsprechende Kurse und bewerte dann für mich, ob etwas verkäuflich ist oder nicht. Prinzipiell erledigen wir alles, was sich mit Strom bewegt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin ein analytisch orientierter Mensch und überlege genau, ob etwas für mich paßt.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ja, meinen Vater, er war ein exzellenter Handwerker und bewältigte alle Aufgaben.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt ein wirtschaftliches Problem. Die Zahlungsmoral der Kunden ist sehr schlecht und birgt bei Zahlungsunfähigkeit von Großkunden eine existentielle Gefahr.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr wesentliche. Sie müssen zu mir passen, das heißt sie müssen mit mir gut umgehen können und umgekehrt. Wir sind ein junges Team, haben ein gutes Verhältnis zueinander, und jeder hat das Recht, seine Meinung zu sagen. Diese wird dann respektiert und diskutiert.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die fachliche Ausbildung ist wichtig, ebenso Genauigkeit sowohl in der Arbeitsweise als auch im Notieren von erfolgten Arbeiten sowie ein höflicher, geduldiger Umgang mit den Kunden und die Fähigkeit, sich verständlich auszudrücken. Meine Mitarbeiter müssen das Verständnis haben, um das, was ich ihnen erkläre, umzusetzen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mein Vertrauen zu ihnen ist ihre Motivation.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich kann sagen, was ich denke, meine Mitarbeiter ebenso. Es muß ein ausgewogenes Wechselspiel sein.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir bestehen seit 1949 als Elektrounternehmen am selben Ort, was sicherlich vorteilhaft ist. Dazu kommt unsere Flexibilität sowohl in der Technologie als auch in der Erfüllung der Kundenwünsche.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es funktioniert nur mit einer verständnisvollen Familie, da für mich wichtig ist, auch für meine Musik Zeit zu haben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte seine Ziele nicht zu hoch stecken, damit sie auch erreichbar sind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Bis 2004 möchte ich einen besseren Umsatz als in den letzten Jahren erreichen.
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