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* Philipp von Lattorff

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Marketing Director CEE
Boehringer Ingelheim Pharma GesmbH
1121 Wien, Dr. Boehringer-Gasse 5-11
Manager
Pharmazie
450
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Profil

Zur Person

Philipp
von Lattorff
25.03.1968
Graz
Julia und Claus-Jürgen
Lukas ( 2000) und Elisabeth ( 2002)
Verheiratet mit Tatjana
Reisen, Lesen, Tennis, Schifahren, Golf, Tauchen, Fußball

Service

Philipp von Lattorff
Werbung

von Lattorff

Zur Karriere

Zur Karriere von Philipp von Lattorff

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mich prägten meine internationale Herkunft sowie längere Aufenthalte in verschiedenen Ländern der Welt. Mein Vater ist Deutscher, meine Mutter Ungarin, und schon als Kind war ich aufgrund der internationalen Tätigkeit meines Vaters mit verschiedenen Kulturen konfrontiert. Seit dem Jahr 1975 lebe ich in Wien, wo ich das Gymnasium der Schulbrüder in Wien-Strebersdorf besuchte, in dem der Schwerpunkt auf Sport gesetzt wurde. Diese Schule brachte mir unter anderem Teamgefühl und Disziplin bei; es war eine harte, aber für mich sehr nützliche Zeit. Nach der Matura war klar, daß ich mich für internationales Studium entschied, und nach einer Überlegungsphase entschloß ich mich für einen Aufenthalt in Spanien, nicht zuletzt weil ich auch eine neue Sprache lernen wollte. Im Jahr 1987 begann ich ein Wirtschaftsstudium in Barcelona, das ich 1991 mit dem Titel Master of Business Science abschloß. Nach zwei Jahren fühlte ich mich in Spanien wie ein Einheimischer und konnte nicht mehr viel dazulernen. Nach dem Abschluß kehrte ich daher nach Österreich zurück und überlegte lange, wo ich mein Berufsleben anfangen wollte. Da Finanzen und Controlling sozusagen das Blut jedes Unternehmens sind, begann ich in diesem Bereich bei der Firma Hornik, die auf Verpackungen spezialisiert war. Der nächste Schritt führte mich zu IBM Austria, weil ich erfahren wollte, wie die gleichen Prozesse in einem großen internationalen Konzern ablaufen. Nach einem Jahr stellte ich fest, daß diese Erfahrung für mich wichtig war, aber kaum meine Leidenschaft werden würde. Ich wollte weiterhin international tätig sein, aber gern die Branche wechseln, und so entschloß ich mich für die Pharmazie, die mich schon lange interessierte. Ich vertrete die Meinung, daß man sich bei der Wahl des Studiums - wenn man nicht absolut überzeugt ist, was man machen will - für ein Fach entscheiden sollte, das mehrere Tore im Berufsleben offenläßt, etwa Jurisprudenz oder Wirtschaft. Die Erkenntnisse bei IBM führten mich zum Entschluß, nicht mehr bei einem überdimensionalen Konzern weiterzuarbeiten, sondern mich für etwas Überschaubareres zu entscheiden. Bei der Pharma-Firma Boehringer-Ingelheim, die weltweit 37.000 Mitarbeiter beschäftigt, bot sich die Chance, für Ost- und Zentraleuropa tätig zu sein. Das erste Jahr der Arbeit bei diesem Konzern war sehr zeitintensiv, was mir aber dazu verhalf, mir einen guten Ruf zu erarbeiten und das Vertrauen meiner Arbeitsgeber zu gewinnen. Als logische Konsequenz bekam ich das Angebot, als Area Manager in die baltischen Länder Lettland, Litauen und Estland zu wechseln, um dort ein Büro zu gründen. Das war eine besonders lehrreiche Zeit, weil ich von Null anfangen und alle Prozesse einer Firmengründung kennenlernen mußte. Nach zwei Jahren ereilte mich der Ruf, das Büro in Ungarn zu übernehmen. Danach holte man mich in die Zentrale nach Ingelheim, wo ich für zwei Jahre Verantwortung für fast alle Länder Europas übernahm. Ein Jahr lang war ich für die Einführung eines neuen Produktes verantwortlich, und im Jahre 2000 erhielt ich das Angebot, als Marketing Director für Zentral- und Osteuropa in Wien zu arbeiten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Philipp von Lattorff

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Dieser Begriff ist abhängig von Lebensabschnitten. Seinerzeit war es mir sehr wichtig, das Studium so schnell und gut wie möglich zu absolvieren, und dieses Ziel erreichte ich. Im Berufsleben betrachte ich es als Erfolg, daß ich alle gesteckten Ziele in einem optimalen Zeitraum erreichte. Jetzt würde ich es als Erfolg betrachten, wenn ich behaupten könnte, daß es mir hundertprozentig gelungen ist, meinen Beruf mit meinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ein stark ausgeprägtes strategisches Denken und die Gabe, Ziele zu setzen und sie konsequent zu verfolgen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Das erste Mal, als ich das Studium positiv abschloß, und das zweite Mal, als ich in die Zentrale nach Deutschland berufen wurde.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Zuerst war es die Entscheidung, ein internationales Studium zu wählen, dann die Entscheidung, mich bereit zu erklären, nach Osteuropa wechseln und dort wieder ganz klein anzufangen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Wichtig ist, eine vernünftige Balance zwischen den beiden Begriffen zu finden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Als Anerkennung empfinde ich, daß ich jedes Mal, wenn ich im Rahmen dieses Unternehmens gestellte Ziele erreichte, mit einer neuen und größeren Aufgabe beauftragt wurde.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als zielstrebig, fair und fordernd.Welche sind die Stärken dieses Unternehmens? Dieses Privatunternehmen ist auf Vertrauen aufgebaut und durch ein langfristiges Denken gekennzeichnet.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe erreicht, daß das Wochenende für mich fast unantastbar ist. Während der Woche organisiere ich meine Zeit so, daß ich meine Kinder selbst ins Bett bringen kann.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Mindestens zwei Wochen im Jahr. Das sind konkrete Seminare, die mich gezielt auf neue Aufgaben vorbereiten, zum Beispiel ein Leadership Seminar in Lausanne, Strategic Marketing Management an der Harvard Business School, das Young Managers Program von Boehringer-Ingelheim oder das St. Gallen Strategy Seminar.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die gesteckten Ziele in Zentraleuropa binnen zwei Jahren zu erreichen und neue interessante Jobangebote innerhalb der Firma zu bekommen.

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