* Mag. Gerhard Goldsteiner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerhard Goldsteiner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich in Wiener Neustadt die Matura an der Bundeshandelsakademie abgelegt hatte, studierte ich von 1980 bis 1985 Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien. Ich begann bereits neben dem Studium als Revisionsassistent in der Steuerberatungskanzlei Wolfgang Helnwein, später Mag. Friedrich Puchner & Co OHG zu arbeiten. Im Jahr 1989 avancierte ich zum Steuerberater, seit 1993 nehme ich die Position des geschäftsführenden Gesellschafters ein. Im Jahr 1998 erfolgte schließlich die Änderung der Firmenbezeichnung in Goldsteiner und Partner Wirtschaftstreuhand OHG. Unsere Fachgebiete sind klassische Steuerberatung und Unternehmensberatung, unsere Klientel setzt sich aus Klein- und Mittelbetrieben sowie Freiberuflern zusammen. Derzeit habe ich zwei Partner.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerhard Goldsteiner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die Umsetzung meiner Ziele und eine gewisse Anerkennung bedeuten für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich empfinde mich durchaus als erfolgreich, vor allem in Hinblick auf die Tatsache, daß mein Werdegang kein einfacher Weg war. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? In diesem Zusammenhang halte ich mehrere Faktoren für relevant, zu denen unter anderem Ehrgeiz und Leistungswillen sowie auch Glück zählen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Der Tod eines Partners im Jahr 1997 brachte mich in die Situation, für das gesamte Unternehmen alleine verantwortlich zu sein. So mußte ich in kurzer Zeit viele Klienten übernehmen, von denen uns alle bis heute erhalten blieben. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ein gewisses Maß an Imitation ist sicherlich zweckmäßig, in der Umsetzung macht allerdings die Originalität den entscheidenden Faktor aus.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Im allgemeinen sieht man mich als einen umgänglichen Menschen, der von großem Leistungswillen geprägt ist und trotz beruflichen Erfolges auf dem Boden bleibt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Loyale und tüchtige Mitarbeiter verkörpern einen wesentlichen Baustein meines Erfolges.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Diesbezüglich bevorzuge ich leistungswillige und vertrauenswürdige Personen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Nachdem ich mich in allen Bereichen, die zum Berufsbild des Steuerberaters gehören, betätigt habe, kann ich mich gut in meine Mitarbeiter einfühlen.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Unser Betrieb setzt sich aus drei Ebenen zusammen. Ohne Hierarchie geht es nicht.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Klientel ist weit gestreut, in diesem Sinne besteht auch keine Abhängigkeit von einem einzigen Kunden. - Kontinuität und keine Mitarbeiterfluktuation.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Mein Verhalten würde ich als loyal bezeichnen. Nachdem die Akquisition bei uns durch Mundpropaganda erfolgt, besteht keine Notwendigkeit, bei Konkurrenten Kunden abzuwerben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich halte es naturgemäß für sehr schwierig, die Balance zwischen diesen Bereichen zu finden. In diesem Zusammenhang verdanke ich meiner Frau sehr viel Harmonie.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Im Durchschnitt wende ich zwei Wochen im Jahr für weiterbildende Maßnahmen auf.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Um Erfolg zu haben, sollte man einerseits seine Ziele beharrlich verfolgen, andererseits auch offen für sein Umfeld sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich beabsichtige vor allem im Raum Wiener Neustadt die Position unserer Firma zu festigen.
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