Zum Erfolg von Roman Sindelar
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Ziele zu erreichen, die ich mir selbst gesteckt habe, mir auf dem Weg dorthin treu zu bleiben und dafür Anerkennung zu erfahren.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als erfolgreich, weil ich bisher umsetzen konnte, was mir am Herzen lag und meinem Credo, authentisch zu sein, immer treu blieb.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Stärken liegen in meiner rastlosen Akribie in der Suche nach dem Wesentlichen sowie in meiner Fähigkeit, abzuschätzen, was möglich ist. Auch wir stoßen oft genug an Grenzen, da wir in einem sehr sensiblen und kostenintensiven Bereich tätig sind, der die Kunden oft ängstlich oder zumindest sehr vorsichtig macht, und dabei kommt mir meine Erfahrung sehr zugute. Ich bin seit mittlerweile seit mehr als 15 Jahren in der Werbung tätig und konnte mir ein Selbstverständnis aneignen, das manche Menschen erst mit 50 entwickeln und das in Kombination mit meiner jugendlichen Art ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Vor allem macht mir meine Tätigkeit großen Spaß - umso mehr, als ich bemerke, daß unsere Kunden oft begeistert sind. Ich denke, daß schließlich und endlich auch Kommunikationstalent ausschlaggebend für den Erfolg ist - ich kann mit den unterschiedlichsten Typen umgehen und finde sowohl zum in sich gekehrten Grafiker als auch zum exzentrischen Art-director Zugang, weil ich über fachliche Erfahrung und Einfühlungsvermögen verfüge.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich erwarte von meinen Mitarbeitern jeweils eine bis zwei Eigenschaften, über die ich selbst verfüge: wenn jemand also beispielsweise nicht so gut mit anderen Menschen umgehen kann, muß er sich durch besonderen Sinn fürs Detail auszeichnen, zielstrebig sein und höchsten Arbeitseinsatz leisten. Wer besonders gut mit Kunden umgehen kann, braucht nicht unbedingt ein kreatives Talent zu sein, muß aber zumindest verstehen, worum es wirklich geht und dem Kunden Tatsachen vermitteln können; von einem Mitarbeiter, der um Punkt 18 Uhr nach Hause gehen möchte, erwarte ich mir Organisationstalent und Leistungsbereitschaft. Grundsätzlich gewähre ich meinen Mitarbeitern freie Hand - wer in 20 Stunden pro Woche das Arbeitsquantum schafft, für das ein anderer 40 oder 50 Stunden braucht, kann nach diesen 20 Stunden seine Freizeit genießen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir verfolgen den Ansatz integrierter Kommunikation und benützen alle Kommunikationskanäle vom klassischen Werbespot bzw. Plakat bis hin zum Brief, E-mail oder persönlichen Kontakt, um Kunden zu erreichen. Unsere Philosophie besteht darin, nicht eine Marke aufzubauen und den Konsumenten damit allein zu lassen, sondern diese Marke näher an den Kunden zu bringen (bringing brands closer to customers). Unsere Kunden werden dabei umfassend beraten, weil wir ihre Bedürfnisse erkennen und uns in ihre Produktidee hineindenken.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate einem jungen Menschen, seinen Stärken, Interessen und Neigungen zu folgen und in einem Bereich tätig zu werden, den er wirklich liebt. Eine gute Ausbildung sollte sich von selbst verstehen; vor allem dann, wenn man ein eher introvertierter und nicht sehr selbstbewußter Mensch ist, spielt fachliche Qualifikation eine enorme Rolle beim Erfolg. Wesentlich ist meiner Meinung nach auch eine gewisse Kritikfähigkeit - man soll ruhig auf Ratschläge hören, wenn sie von einem Menschen kommen, der eine Ahnung hat, wovon er spricht. Wenn aber die Kritik in ständiges Bekritteln umschlägt, sollte man sich fragen, ob es nicht die anderen sind, die unrecht haben. Ein gewisses Maß an Selbstkritik ist jedenfalls - ebenso wie Selbstbewußtsein - unverzichtbar, wenn man erfolgreich werden will.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine beruflichen Ziele erfüllen sich zur Zeit gerade zu 100 Prozent, da ich in der glücklichen Lage bin, in einem kreativen Umfeld von fachlich versierten Mitarbeitern tätig zu sein und absoluten Spaß an meiner Tätigkeit zu haben.