* Anton Pichler
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Anton Pichler
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich erlernte den Beruf des Schlossers und legte auch die Meisterprüfung ab, aber das erschien mir nicht ausreichend. Ich wollte Veränderungen, ich wollte anderes kennenlernen. Nach acht Jahren in der Werkstätte wechselte ich an einen Büroarbeitsplatz und wurde Einkäufer und Projektleiter. Nach acht Jahren im Büro machte ich mich gemeinsam mit einem Partner selbständig, weil ich nicht länger mit Unzulänglichkeiten und Kleinigkeiten - wie fehlendem Büromaterial, alter Betriebsausrüstung ect. leben und arbeiten wollte. Unser Unternehmen bietet jegliche Art von Stahlkonstruktionen: Für den Chemieanlagenbau, Anlagen für die VOEST in Linz wie die neue Stahlkonstruktion bei der Werkseinfahrt, Stahlkonstruktionen für Wasserrutschen, Wendeltreppen und Geländer für den Architekturbereich.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Anton Pichler
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich die Verwirklichung meiner Vorstellungen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn die Geschäftszahlen sind seit fünf Jahren positiv, wir schreiben seit Firmengründung Gewinne.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Der Erfolg beruht auf der Arbeit des gesamten Teams, die Kunden müssen zufriedengestellt werden. Qualität und Termintreue müssen eingehalten werden, und dafür können wir garantieren. Über den Preis verkauft man nur, wenn man mit einem Kunden zum ersten Mal Geschäfte macht.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wenn ein Problem auftaucht, reagiere ich nicht hektisch, sondern versuche immer kühlen Kopf zu bewahren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand meinen bisherigen Werdegang als stetiges Auf und Ab. Allerdings schloß ich alle Ausbildungen mit Auszeichnung ab, was mir doch ein Gefühl des Erfolgs vermittelte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Firmenneubau, der nach nur einem halben Jahr bezugsfertig war, hatte für mich außerordentliche Bedeutung.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Beides hat seine Berechtigung, man muß beobachten, was andere Firmen tun, um zu versuchen es besser zu machen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Geschenke von Kunden freuen mich besonders.Wir wurden auch schon zur Weihnachtsfeier eines Kunden eingeladen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Ungelöste Probleme gibt es fast nicht. Seit der Ostöffnung hat der Stahlbau hart zu kämpfen, aber gewisse Arbeiten unter Zeitdruck und in höherer Qualität können nur im Inland erledigt werden.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meistens vermeide ich es, im Bekanntenkreis über meine Arbeit und Erfolge zu sprechen, denn es gibt viele Neider.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind das Kapital der Firma. Nur mit guten Mitarbeitern kann es einer Firma gut gehen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Der erste Eindruck ist für mich entscheidend.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wenn Aufträge gut abgewickelt wurden, schütten wir Prämien aus, Lob und gemeinsame Aktivitäten sind ebenfalls Teil der Mitarbeitermotivation.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Jede Meinung wird akzeptiert, und eventuelle Unstimmigkeiten werden in ruhiger, sachlicher Weise ausgeräumt, weswegen sie auch niemals eskalieren.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir besitzen hohe Flexibilität, eine umfangreiche Produktpalette und langjährige Erfahrung. Wir unterstützen unsere Kunden auch bei der Planung und Vorbereitung.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir arbeiten mit vielen Mitbewerbern zusammen und pflegen ein gutes Verhältnis im engeren Kreis.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lasse mein Privatleben nicht zu kurz kommen, denn ich habe eine kleine Tochter, deren Kindheit ich miterleben möchte. Im Kreise meiner Familie kann ich mich sehr gut erholen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll nichts überstürzen, sich Firmen ansehen und sich fragen, wohin sich der Markt entwickelt. Wichtig ist auch, sich einen Stammkundenstock aufzubauen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die Firma nach dem Neubau so schnell wie möglich schuldenfrei machen. Ich sehe unser Unternehmen auch als Pensionsvorsorge.
Ihr Lebensmotto?
Wenn etwas keinen Spaß mehr macht, muß man sich verändern.
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