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* Harald Geibl

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Prokurist
DIW Instandhaltung GmbH
4400 Steyr, Hubergutgasse 14a
Angestellter
Sonstiges B to B
300
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Profil

Zur Person

Harald
Geibl
20.05.1957
Ternberg
Jürgen (1982) und Sandra (1986)
Verheiratet mit Anita
Computer, Musik, Tennis, Schifahren

Service

Harald Geibl
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Geibl

Zur Karriere

Zur Karriere von Harald Geibl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volks- und Hauptschule besuchte ich vier Jahre lang die HTL, Abteilung Maschinenbau und maturierte 1977. Anschließend leistete ich ein Jahr Präsenzdienst ab, danach war ich ein halbes Jahr als UNO-Soldat am Golan. Danach arbeitete ich in verschiedenen Jobs und begann 1979 in den damaligen Steyr-Werken . Ich war dort bis 1995 in verschiedenen Bereichen beschäftigt, unter anderem als Maschinen- und Werkzeugeinsteller. Als die Steyr-Werke Stück für Stück verkauft wurden, kündigte ich im Einvernehmen mit der Firmenleitung. Ich bewarb mich bei meiner heutigen Firma DIW Industriewartung GmbH. Der Firmenwechsel erfolgte übergangslos. Nach einer schlaflosen Nacht hatte ich mich für diesen Weg entschieden. Ich begann als Außenstellenleiter der Firma DIW in Steyr. Es handelt sich dabei um ein eigenständiges Unternehmen mit Hauptverwaltung in Wien, das mit Niederlassungen in ganz Österreich vertreten ist. Der Geschäftsbereich umfaßt Dienstleistungen, der Mitarbeiterstand erhöhte sich seit 1995 von zehn auf siebzig. 1997 wurde die viertgrößte Gebäudereinigerfirma in Österreich von der DIW gekauft. Im Jänner1999 wurde ich Niederlassungsleiter der DIW Salzburg, Linz und Steyr.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Harald Geibl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Selbstbestätigung, etwas erreichen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich habe die Entwicklung des Unternehmens, die Fusionierung und das Wachstum mitgestaltet. Erfolg wird an Zahlen und Ergebnissen gemessen, unsere Ziele sind zu 95 Prozent erreicht worden.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ganz wichtig ist für mich ist der familiäre Bereich. Wenn man viel unterwegs ist, manchmal auch am Wochenende, dann braucht man einen verständnisvollen Partner. Auch hatte und habe ich das Glück, sehr gute Mitarbeiter zu haben, auf die ich mich verlassen kann. Das ist sicher das Um und Auf des Erfolges.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach einem Jahr als Außenstellenleiter, denn wir hatten unsere Ziele erreicht.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist zweifellos der bessere Weg, man sollte sich so geben wie man ist und nicht versuchen, etwas anderes darzustellen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine riesengroße Rolle. Die ganze Mannschaft bis zum letzten Mitarbeiter hin ist sehr wichtig für den Erfolg.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche die Mitarbeiter im persönliches Gespräch zu motivieren, unsere Ziele klar zu definieren und durch das Erreichen der Ziele unseren gemeinsamen Erfolg aufzuzeigen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Eine gute Ausbildung ist eine wichtige Basis für den Erfolg. Flexibilität wird in Zukunft immer mehr an Bedeutung zunehmen.
Ihr Lebensmotto?
Das Beste aus jeder Situation machen!

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