Zum Erfolg von Brigitte Peschel
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg liegt zum einen darin, mit dem Geschaffenen zufrieden zu sein und zum anderen in der Bestätigung durch die Menschen, mit denen man zu tun hat - dazu gehören Mitarbeiter, Kunden und das private Umfeld.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich sehe mich im Sinne meiner Definition als erfolgreich und fühle mich durch die großen Zuwächse bestätigt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine persönlichen Stärken sind Ehrlichkeit, Konsequenz, Verläßlichkeit und schließlich der Glaube an die Sache. Meine Arbeit macht mir wirklich Spaß, ich identifiziere mich hundertprozentig mit dem gesamten Umfeld meines Berufes. Kunst und Kultur sind für mich faszinierend, weil ich mich für viele verschiedene Dinge interessiere. Zudem kann ich mich in meiner Tätigkeit kreativ verwirklichen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich scheue mich nicht vor Herausforderungen, sondern versuche sie möglichst rasch und direkt zu lösen, indem ich mich intensiv damit auseinandersetze. Schwerwiegendere Entscheidungen überschlafe ich, ehe ich einen Entschluß fasse. Ich bespreche solche Angelegenheiten außerdem immer mit meinem Team.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich persönlich hatte viel Glück, aber es ist ohne jeden Zweifel für junge Frauen viel schwieriger, erfolgreich zu sein, das merke ich bei meiner Tochter, die selbst schon drei Kinder hat. Ich sehe den Grund für diese Tatsache darin, daß man als Frau nicht wirklich zwischen Beruf und Familie trennen kann - eine Frau muß die Anforderungen ihrer Familie viel eher erfüllen als ein Mann, und das wirkt sich unweigerlich auf das Berufsleben aus. Allerdings kann dieser Anspruch auch ein Vorteil sein, weil Frauen auf diese Weise fähig sind, viele Dinge gleichzeitig zu erledigen. Ein weiteres Faktum ist, daß Frauen mehr leisten müssen als Männer, um anerkannt zu werden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich erwarte von meinen Mitarbeitern Vertrauenswürdigkeit, Freude an der Arbeit, Loyalität und Teamfähigkeit, darüber hinaus aber auch eine gute Portion Humor. Da man in diesem Geschäft kaum einen Tag planen kann, weil Kunden fast immer zu spät bestellen, Ausstellungstermine aber unbedingt eingehalten werden müssen, ist hohe Flexibilität ein sehr wichtiges Kriterium.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Meine Firmenphilosophie lautet: Klein, aber fein. Ich habe nicht vor zu stark zu expandieren, sondern möchte ein verläßlicher Partner für meine Kunden und ein guter Teamleiter für meine Mitarbeiter sein. Meine Kunden werden bei Neukonzeptionen stark in die Entwicklung der Produkte eingebunden, weil sie am besten wissen, was der Endabnehmer wünscht. Auch die Mitarbeiter sind sehr intensiv in diesen Prozeß involviert. Qualität und hohes Niveau sind für mich ausschlaggebende Kriterien des Erfolges meiner Firma, weil ich mich abseits des Mainstreams bewege. Meine Linie ist individuell und authentisch. Hohe Flexibilität durch Fertigung im Haus und rasche Lieferzeiten sind ebenfalls Faktoren, die meine Firma auszeichnen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann die beiden Bereiche insofern nicht trennen, als ich meinen Beruf liebe und durch meine professionelle Beschäftigung mit der Kultur auch bei meinen zahlreichen Auslandsaufenthalten kein Museum und kein Geschäft unvoreingenommen betreten kann. In jedem Fall ist mir meine Familie am wichtigsten, sie genießt höchste Priorität.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Einem jungen Menschen würde ich zu einer fundierten Ausbildung raten. Wichtig ist, seinen Weg unbeirrbar zu gehen und sich von nichts und niemandem abschrecken zu lassen, wenn man eine gute Idee hat und einen Bereich findet, in dem man seine Stärken ausleben kann. Generell denke ich, daß die berufliche Selbständigkeit viel mehr Chancen bietet als das Angestelltenverhältnis, daher lege ich jedem den Mut, eigenverantwortlich zu agieren, ans Herz. Von unschätzbarer Bedeutung ist, heute mehr denn je, Networking.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte im Museumsbereich, wo es viel mehr Mitbewerber gibt, eine annähernd ähnliche Akzeptanz erringen wie im Musikbereich, wo mein Unternehmen europaweit das größte ist. Ich bin also bemüht, das gute Image der Firma auch auf den zweiten Geschäftszweig erweitern. Demnächst muß ich im Personalbereich expandieren und möchte Arbeiten so weit delegieren, daß ich mich persönlich komplett auf den Museumsbereich konzentrieren kann.