* Dr. Alfred Schulter
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Schulter
Zur Karriere
Zur Karriere von Alfred Schulter
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
In den Jahren 1955 bis 1959 besuchte ich die Volksschule in Graz. Anschließend absolvierte ich die Hauptschule, ebenfalls in Graz. Danach besuchte ich die Höhere Technische Lehranstalt für Hoch- und Tiefbau in Graz und legte im Jahre 1968 erfolgreich die Reifeprüfung ab. Danach inskribierte ich an der Technischen Universität und schloß das Studium des Bauwesens mit der Sponsion zum Diplomingenieur im Jahre 1976 ab. Ein Stipendium für Südafrika, das ich über einen Professor an der Uni erhalten hätte, lehnte ich ab. Vielmehr sammelte ich Erfahrungen in den Bereichen Tunnelbau, Planung, Beratung und Statik in Technischen Büros, war selbstverständlich auch viel auf Baustellen unterwegs und war sowohl Innendienstleiter, zweiter Bauleiter, Bauleiter, Geschäftsführer und Oberbauleiter bei diversen Projekten. Im Jahre 1994 schließlich gründete ich gemeinsam mit meinem Partner gegenständliches Zivilingenieurbüro und darf stellvertretend für viele erfolgreiche Projekte anführen: 1993 bis 1995: U-Bahn Lille, Frankreich - Prüfung der Ausführungsplanung der Segmente des TBM Tunnels mit einer Länge von 2.240 Metern, baubegleitende Beratung im Hinblick auf Tübbingeinbau und Interpretation der Schäden an bereits eingebauten Ringen. 1997: Tunnel Sottopasso Castel San Angelo Rom, Italien - Konzeptplanung der Tübbingauskleidung für einen TBM-Straßentunnel, mit einer Länge von 800 Metern im Zentrum von Rom, Ausführungsüberlegungen für die Verschneidung ein NÖT Profils mit dem TBM Haupttunnel, Beratungsleistung für die Baufirma im Hinblick auf Realisierung und Tübbingtechnologie. Ich bin Experte sowohl auf dem Gebiet der Neuen Österreichischen Tunnelbauweise (NÖT), als auch auf dem Gebiet des vollmechanisierten Tunnelbaues mit Tunnelbohrmaschinen TBM und Fertigteilauskleidung. Die Erfahrung erstreckt sich auf Festgestein- und Lockergesteinsvortriebe und umfaßt sowohl Bauausführungsverantwortung als Bau- und Oberbauleiter von Großprojekten, konstruktiv-planerische und beratende Tätigkeiten, als auch auf die Leitung und Bearbeitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Alfred Schulter
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist ein Spiegel des Erreichten. Erfolg äußert sich in innerer Zufriedenheit sowie in harmonischen privaten und beruflichen Beziehungen. Wenn von Kunden der Wunsch geäußert wird, daß man für sie tätig wird, dann erachte ich dies ebenso als Erfolgsfaktor wie den Umstand, daß man Spaß an seinem Beruf hat. Generell wichtig für den Erfolg ist, daß man sich Ziele steckt und versucht, sich diesen anzunähern. Extrem wichtig dabei ist eine harmonische Partnerschaft.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich fühle mich erfolgreich. Ich habe immer meine Ziele erreicht, bin zufrieden und werde weiterarbeiten wie bisher. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Vorweg: Das Rezept muß stimmen. Mein Erfolg liegt in meiner Konsequenz begründet. Ich habe stets qualitativ hochwertige Leistungen erbracht, war immer mit Fleiß und persönlichem Einsatz bei der Sache und konnte gemeinsam mit meinem Partner ein innovatives, kreatives Unternehmen gründen, welches sich des besten Rufes erfreut.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir versuchen, Kreativität und Selbständigkeit zu vermitteln. Ein weiterer Faktor, unsere Mitarbeiter zu motivieren, liegt darin, daß wir sie in interessante internationale Projekte einbinden und ihnen auch Verantwortung übertragen. Unser Forscherdrang nötigt uns ins Detail zu gehen - auch dies versuchen wir bei unserem Stab zu fördern.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere Mitarbeiter sind unser Kapital. Sie repräsentieren das Unternehmen natürlich nach außen - was wiederum ein Spiegel unserer Entscheidung für den jeweiligen Kollegen ist.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Bei uns gibt es eine äußerst geringe Mitarbeiterfluktuation. Es herrscht ein ausgesprochen guter Teamgeist und unser Stab identifiziert sich mit dem Unternehmen - dies alles läßt darauf schließen, daß wir in der Geschäftsführung den richtigen Weg gehen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ein junger Mensch soll sich auf eine Sache konzentrieren, darin aber auch Flexibilität beweisen. Weiters erachte ich es für notwendig Sprachen zu lernen und zu versuchen, einen Zugang zu anderen Kulturen zu bekommen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich strebe ein gesundes Wachstum unseres Unternehmens an und möchte, daß die Firma auch nach meinem Ausscheiden weiterhin Bestand hat.
Ihr Lebensmotto?
Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit in allen Lebenslagen. Sich in den Spiegel sehen können. Fehler zugeben.
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