Zum Erfolg von Karl Wagner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn man die einmal geäußerten Wünsche und Visionen in die Tat umsetzen kann, fühlt man sich erfolgreich. Dies betrifft sowohl unternehmerische Belange als auch das Privatleben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mit Menschen arbeiten zu können, die ihren Platz ausfüllen wollen und dadurch ein Team aufzubauen, in dem man gerne arbeitet, bedeutet mir sehr viel. Dies ist ausschlaggebend für meinen Erfolg. Ich arbeite an den Dingen, die mir Spaß bereiten. Anderes versuche ich an andere zu delegieren, die in ihren Bereichen besser arbeiten als ich. Es geht also um eine gegenseitige Ergänzung.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Erfolg ist eine laufende Entwicklung der eigenen Arbeit und Person. Ich kann keinen spezifischen Zeitpunkt nennen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Nur wenn ich authentisch bin, kann ich für andere Menschen berechenbar und einschätzbar sein.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Mutter beeinflußte mich stark dadurch, daß sie mir beibrachte, was sie selbst kann.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn ich eingeladen werde, mitzuarbeiten, bedeutet das für mich eine große Anerkennung. So wurde ich gebeten, in den Gemeinderat einzutreten, was mir eine Ehre war.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Immer wieder ist es ein Problem, daß die technische Entwicklung der letzten Jahre einen dazu zwingt, einen handwerklichen Betrieb auf einen technisierten umzustellen. Dies führte in den vergangenen Jahren immer wieder zu Überkapazitäten, was die Personalfrage betrifft.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, als freundlicher und hilfsbereiter Mensch gesehen zu werden. Welche Rolle spielen Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? Meine Mitarbeiter spielen mindestens eine ebenso wichtige Rolle wie ich selbst. Mein Vater führte den Betrieb eher autoritär. Dies versuche ich anders zu handhaben, denn Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Betriebes.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Neben meiner Einschätzung müssen die Leute, mit denen der oder die Betreffende zusammenarbeiten wird, entscheiden, ob sie sich das vorstellen können. Fachliche Kriterien sind zwar wichtig, das menschliche Miteinander muß jedoch zuerst stimmen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es müssen die Grundbedürfnisse, was Soziales und Materielles betrifft, stimmen. Wir versuchen uns gegenseitig zu fördern und lassen jedem entsprechenden Freiraum.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Mein Bruder und ich lernten von klein auf die wichtigen Dinge unseres Berufes kennen und konnten uns bis dato ganz gut auf die ständigen Neuerungen unserer Branche einstellen und agieren sehr flexibel.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir versuchen unsere eigenen Qualitäten hervorzuheben. Verdrängung ist nicht meine Intention.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich mache meine Arbeit sehr gerne und denke beide Bereiche gut zu verbinden. Ich trenne beides nicht, da mein Leben ein Ganzes ist.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In den letzten Jahren ging meine Weiterbildungstätigkeit etwas zurück. Im allgemeinen besuche ich jedoch zwei bis drei Schulungen betriebswirtschaftlicher und technischer Natur pro Jahr.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate jedem, wie auch meinen eigenen Kindern, dazu, die Dinge zu verfolgen, die einen persönlich befriedigen. Man muß Freude an seinem Leben haben können. Ist man dabei zielstrebig genug, wird man erfolgreich sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Zum Großteil habe ich meine Ziele bisher erreicht. Die nächsten Jahre möchte ich das auskosten können.