Zum Erfolg von Horst Dieter Koch
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Vision, ganz oben zu sein, zu verwirklichen. Ich will an der Spitze eines Unternehmens stehen und derjenige sein, der bestimmt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich konnte meine Vision verwirklichen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend war meine Bereitschaft zu wechseln. Ich habe keine Scheu davor, neue Wege zu gehen. Wesentlich war auch mein Glück, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu sein. Für mich war es auch immer ein Spaß, mich zu bewerben, daher tat ich es schon fast als Hobby, und wußte dadurch immer, was mein Gegenüber hören will, damit ich aufgenommen werde. Allerdings war ich aber nie in der Situation, einen Job wirklich zu brauchen, daher stand ich nie unter Zugzwang und konnte lockerer agieren.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche vorerst zu analysieren, wo die Chancen bzw. die Stärken und Schwächen des Betriebes liegen. Ich bin ein Mensch, der intuitiv handelt, das kam mir besonders im Verkauf sehr zugute, weil ich mich auf mein Gegenüber einstellen kann.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein erster Chef bei Bellaplast war ein gewisses Vorbild, denn er hatte dort als Verkäufer begonnen und war dort in der Position des Geschäftsführers. Es war eine gewisse Motivation für mich, ihm nachzueifern.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung gibt es auf der einen Seite in finanziellen Vergütungen, aber auch als Lob oder Einladung von Chef, das freut mich besonders. Im privaten Bereich bekomme ich Anerkennung höchstens in Form von Neid.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine sehr wesentliche Rolle, denn die Firma kann nur so gut sein, wie sie. Ich umgebe mich auch gerne mit sehr guten Mitarbeitern und habe keine Angst davor, daß sie mir meine Position streitig machen könnten. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die besten Mitarbeiter sind diejenigen, die fachlich versiert sind, sich aber mit der zweiten Reihe zufriedengeben. Bei der Auswahl achte ich auch darauf, daß die neuen zu den schon bestehenden Mitarbeitern passen, damit es zu keinen Spannungen kommt. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Sigvaris ist eine hundertprozentige Tochter der Ganzoni AG in St. Gallen, die seit 140 Jahren existiert und weltweit Marktführer bei medizinischen Kompressionsstrümpfen ist. Wir sind weltweit tätig und unsere Stärke liegt darin, daß wir eine gewachsene AG sind, die sich bereits in der fünften Generation in den Händen der Familie Ganzoni befindet. Seit 50 Jahren konzentriert sich das Unternehmen auf das Kerngeschäft, die Kompressionsstrümpfe als Problemlösung für Menschen mit Venenleiden. Wir verfügen über eine ausgezeichnete Forschungsabteilung und entwickeln ständig neue medizinische Lösungen. Letztendlich haben wir die Kompression des Beines perfektioniert und für die moderne Medizin und Gesundheitsvorsorge attraktiv gemacht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese Bereiche lassen sich deswegen gut vereinbaren, weil meine Frau ebenfalls selbständig als Hebamme arbeitet und das Projekt „ Baby Villa“ im Krankenhaus Klosterneuburg leitet und Beruflich sehr engagiert ist und den Beruf als Berufung empfindet.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich möchte weitergeben, daß heutzutage eine fundierte Ausbildung die Chance für die Zukunft ist.
Ihr Lebensmotto?
Mit dem möglichst größten Einsatz meine Lebensziele zur verwirklichen.