* Mag. Elisabeth Lukas
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Elisabeth Lukas
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1996 besuchte ich die Private Europäische Wirtschaftsakademie eba in München. Im Rahmen der Ausbildung verbrachte ich je ein Semester in Paris und Dublin und absolvierte Praktika bei Creditanstalt Wien - Finanzierung (1995), Loley OHG/Tulln - Verkauf (1996), Staatsoper Wien - Premierenvorbereitung (1997), Berndorf AG - Produktsegmentierung (1997), Rosenthal AG/BRD - Design & Entwicklung (1997), BBE-Unternehmensberatung/Köln - ISO9000-Zertifizierung (1998), Etains du Manoir/Frankreich - Exportabwicklung (1999), Planète Pain/Frankreich - Vertrieb (1999), Michael Johnson Ceramics/London - Vertrieb (1999) und PriceWaterhouseCoopers in Wien - Electronic Marketing (2000). Im Oktober 2000 kehrte ich in den elterlichen Betrieb zurück und übernahm die Leitung des Umstrukturierungsprozesses. Angefangen vom Koch- und Geschirrbereich, der auf Tischkultur inklusive Dekoration-, Wein- und Kochpräsentationen in Zusammenarbeit mit lokalen Schulen umgestellt wurde, über Wohn- und Geschäftshaussanierung und Auslastungsoptimierung des Objektes sowie Absiedelung des Glasportalbereiches in das Industriegebiet (ab September 2001: Immobilienbewirtschaftung) bis zum Marketing- und Expansionsmanagement übernahm ich eine Fülle von Aufgaben. Gleichzeitig hielt ich betriebswirtschaftliche Vorträge an HBLA und HAK Tulln, E-Commerce Vorträge der New Media Agentur in Wien und absolvierte nicht nur Brand- und Sicherheitskurse, sondern auch Zusatzausbildungen in Rhetorik und Gewerberecht. 2002 war ich Texterin des Mr. IFABO 2002 (virtueller Josef Broukal), Reed Messe Wien/ 7reasons Media Agentur und Mitgestalterin der Präsentation zur Neugestaltung der Website für die AUA. Im August 2003 gründete ich mit meinem Partner das aus der Medienagentur 7reasons hervorgegangene Unternehmen C & C - Communication & Concepts. Langfristig gilt mein Interesse der umfassenden Unternehmensberatung.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Elisabeth Lukas
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ziele auf zwischenmenschlicher Basis so zu erreichen, daß alle Beteiligten zufrieden sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mein Konzept des Hauses der Tischkultur mit Schwerpunkt auf Präsentation des Wohngefühls hat im deutschen Raum bereits Nachahmer gefunden, die Umstrukturierung des Handelsbetriebes wird von den Kunden gut angenommen und Einladungen zu Vorträgen und Projektmitarbeiten in Werbung und E-Commerce werte ich als persönliche Erfolge. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Der innige Rückhalt in der Familie - das Vertrauen meiner Eltern in meine Fähigkeiten und die gegenseitige Wertschätzung. Weiters Selbstdisziplin, Leistungswille und Netzwerke - Kontakte halten und Freundschaften pflegen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Meine Arbeit macht mir Spaß, Herausforderungen werden gerne angenommen. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Das kann ich nicht erkennen. Manchmal habe ich Probleme mit Frauen, mit Männern weniger.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich das, was ich als richtig erkannt habe, konsequent verfolgte.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich bin aufgewachsen in einem Klima von Leistungswillen, dem Willen zum Dienst an der Allgemeinheit im Sinne katholischer Werte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre sowohl in der Familie als auch in allen meinen Tätigkeiten Respekt und Anerkennung meiner Kompetenz.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich greife lenkend und richtunggebend ein und unterstütze alle am Unternehmen Beteiligten. Die Kompetenz und Verläßlichkeit der Mitarbeiter muß außer Frage stehen, Vertrauensbruch und Intoleranz werden nicht akzeptiert.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mitarbeiter wähle ich nach ihrer Persönlichkeit aus. Ich entscheide intuitiv und sofort.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Jeder Mitarbeiter hat jetzt einen Bereich mit eigenem Budget für Wareneinkauf und monatliche Neudekoration. Anfangs war dies schwierig zu implementieren, die Harmonie mußte erst erkämpft werden.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie wissen, warum ich streng bin. Ich habe den Mut, Grenzen zu setzen und Regeln aufzustellen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Kompetenz und Freundlichkeit. Abkehr von Präsentation der Lieferantenware zur Kundenorientierung, Vermittlung von Werten, Wertschätzung und Wohlbehagen, Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Pro aktiv - bevor die anderen tätig werden, waren wir es schon. Durch Innovationen die Vorreiterrolle übernehmen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Vier bis fünf Tage pro Jahr zusätzlich zu laufender Information.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Schau immer, daß du weißt, was du willst und überlege dir, wo du stehen willst.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, den Kundeneinzugsbereich des Hauses Loley Richtung Wien bis Klosterneuburg und Richtung Krems weiter auszubauen. Bei C & C ist meine Vision, eine umfassende Unternehmensberatung zu bieten, die den Kunden bis zur vollendeten Realisierung der Umstrukturierung begleitet.
Ihr Lebensmotto?
Schön ist alles, was man mit Liebe betrachtet. (Christian Morgenstern)
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