Monika Lagler

Profil

Zur Person

Vorname:

Monika

Nachname:

Lagler

Geboren am:

06.10.1940

Geboren in:

Kitzbühel

Eltern:

Wilhelm und Zita

Kinder:

Christina (1977)

Partner:

Verheiratet mit Josef

Hobbys:

Schifahren, Bergwandern, Kochen, klassische Musik, Lesen (Romane und Fachliteratur), Gartenarbeit

Service

Monika Lagler

Lagler

Homepage-1:

www.hotel-crystal.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Monika Lagler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Kindheit verbrachte ich am Hahnenkamm mit Pferden, Ziegen und Hühnern des Großvaters und seinem Gemüsegarten in 1.800 Meter Höhe. Mein täglicher Schulweg führte über die Streif und wurde oft belächelt, da die anderen Mädchen Kleider anhatten und ich nur eine Hose aus Loden. 1948 verbrachte ich ein Jahr bei Verwandten in der Schweiz. Danach besuchte ich die Hauptschule in Kitzbühel. Von 1955 bis 1957 absolvierte ich die Handelsschule in Zell am See. Nach dem erfolgreichen Abschluß der Handelsschule, verbrachte ich ein Jahr bei einer Familie von Lord Mountbatten in dem wunderschönen Schloß Godhurt Wells in Kent, als Aupairmädchen in England, danach drei Monate bei einer Familie in Genf und 1958 bis 1959 bei einer Familie in Nizza, wobei ich gleichzeitig einen Sprachkurs belegte. Von 1959 bis 1962 war ich in der Rezeption des Hotels Tennerhof in Kitzbühel tätig. In dieser Zeit heiratete ich Josef Lagler, der damals Hoteldirektor bei Guido Reisch in Kitzbühel war. Danach wechselten wir nach Wien, wo mein Mann Direktor der Wök war. Mit unseren Fähigkeiten und unserem Wissen, entschlossen wir uns in St. Johann in Tirol einen Betrieb zu gründen. Ein guter Freund, Herr Konsul Weiß, von der Firma Arabia, unterstützte unsere Bemühungen und so wagten wir den Sprung in die Selbständigkeit. In das Jahr 1966 fiel der Baubeginn des Hotels Crystal in St. Johann mit zirka 40 Betten, 1972 erfolgte die Erweiterung auf 80 Betten. 1994 beendete mein Mann aus gesundheitlichen Gründen seine Mitarbeit im Hotel. Meine Tochter Christina, die ausgebildete Hotelkauffrau ist, übernahm 2002 mit ihrem Gatten die Geschäftsführung des Hotels. Die neue Generation ist nun bereit, den Betrieb weiterzuführen, mit viel Engagement und vielen neuen Ideen, ohne jedoch das Alte zu vergessen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Monika Lagler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Man fühlt sich wohl, wenn man Erfolg hat. Es motiviert ungemein, wenn nach Rückschlägen die Gäste wiederkommen. Und wenn das Geschäft gut läuft, scheuen wir keine Arbeit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich als armes Bergbauernkind aufgewachsen bin, kann ich schon sehr stolz darauf sein, was wir geschaffen haben.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend war, daß wir in der Früh die ersten waren, die die Arbeit aufnahmen und am Abend die letzten, die sie beendeten. Man darf nie auf die Uhr sehen und muß hart arbeiten, wenn man Erfolg haben will. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Als mein Mann nicht mehr im Betrieb war, hatte ich es nicht so leicht. Ich bin der Meinung, als Frau muß man doppelt so gut wie ein Mann sein, um die selbe Anerkennung zu erhalten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Erfolgreich fühlte ich mich seit meiner Zeit als Rezeptionistin im Hotel Tennerhof in Kitzbühel.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gab zahlreiche Situationen, in denen ich richtig entschieden habe.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Imitation tut nicht gut. Man sollte schon darauf achten, wie andere agieren, aber eigene Ideen umzusetzen macht viel mehr Spaß, als irgend jemanden oder irgend etwas zu kopieren.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind die wichtigsten Stützen dieses Unternehmens.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mitarbeiter wähle ich nach meinem Gefühl aus und dabei war ich meistens erfolgreich.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter motivieren wir mit kleinen Prämien. Auch unsere Lehrlinge motivieren wir dadurch, daß wir sie auffordern, sich Gedanken zu machen, ob man zum Beispiel in der Küche Veränderungen vornehmen könnte. Eigenverantwortung zu übernehmen, finde ich, gehört dazu.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, sie haben großen Respekt vor mir.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken sind die Qualität der Küche, auf die ich immer großen Wert legte und lege, sowie unsere persönliche Note.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist leichter, als man es sich vorstellt. Ich hatte immer genügend Zeit für meine Tochter und für meine Freizeit. Vor allem sollte man Geschäft und Privatleben unbedingt trennen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man lernt nie aus und man sollte immer versuchen, besser zu sein als andere. Wenn man Mitarbeiter führt und anleitet, muß man wissen, wovon man spricht, sonst gerät man leicht aufs Glatteis. Ordnung ist eines der wichtigsten Gebote. Es ist wichtig, konsequent seine Meinung zu vertreten, doch man kann auch irren, dann muß man zu seinem Fehler stehen. Aber man sollte auch bereit sein, von anderen einen Rat annehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich wünsche mir, daß meine Tochter und mein Schwiegersohn allmählich in die Führung des Betriebes hineinwachsen.
Ihr Lebensmotto?
Bei Rückschlägen nicht jammern, sondern einfach wieder neu durchstarten und Fehler als Motivation annehmen.

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