Zum Erfolg von Matthäus Schwaiger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, daß die Lebensqualität nicht unter dem Beruf leidet. Beruf und Privatleben müssen harmonieren, ich würde ohne weiteres auf manche geschäftliche Aktionen verzichten, wenn diese auf Kosten des Privatlebens gehen würden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit dem bisher Erreichten sehr zufrieden, möchte aber noch viele Ideen und Pläne realisieren.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Art von Physiotherapie, die wir bieten, gibt es außer in unserem Institut in Tirol noch nicht. Unsere Patienten sind glücklich und zufrieden.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war eine wichtige Entscheidung, nach dem Bundesheer eine weitere Ausbildung anzustreben. Ich konnte dadurch viele weitere wertvolle Erfahrungen sammeln.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Beides hat seine Berechtigung. Ich versuche natürlich selbst Dinge zu entwickeln, schaue mir andere Aspekte, die ich für gut befinde, auch woanders ab. Mann kann ohne weiteres kopieren, wenn man das Kopierte mit eigenen Ideen verknüpft.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ein Kollege, der mit mir Sport studiert hat, Dr. Benatzky, wurde für mich zu einem sehr engen Freund. Ein weiterer Studienkollege, Dieter Frühwirt, hat mich ebenfalls zu vielen Ideen inspiriert.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die schönste Anerkennung ist das positive Feedback von Patienten, aber auch Lob von Gästen unseres VitalHotels.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Im Hotelgewerbe herrscht ein großes Personalproblem. Gutes Personal ist schwierig zu bekommen. Dasselbe gilt auch im Bereich der Physiotherapie.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Das Feedback ist generell positiv. Natürlich gibt es auch - wie überall - Neider.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine wichtige Rolle spielt vor allem mein Vater, er hat mich beruflich sehr geprägt. Es ist wichtig, in jedem Bereich des Hauses Mitarbeiter zu haben, die Verantwortung übernehmen können. Ohne sie wäre unser Erfolg nicht möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zuverlässigkeit, Eigenverantwortung und Bereitschaft zu hoher Leistung sind mir wichtig. In Spitzenzeiten müssen unsere Mitarbeiter sehr belastbar sein.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Aufgrund der hohen Arbeitslosigkeit sind viele Mitarbeiter glücklich, bei uns arbeiten zu können, und daher von sich aus motiviert. Ich bin aber generell bemüht, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen effizientes Arbeiten möglich ist. Ich lobe meine Mitarbeiter auch bei guten Leistungen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Andere Betriebe der Branche klagen, daß erst nach zwei Jahren Anlaufzeit erste Erfolge gefeiert werden können. Wir waren bereits vier Wochen nach unserer Eröffnung voll ausgebucht. Wir überlegen nun, einen weiteren Therapeuten einzustellen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich erachte die Physiotherapie als Hobby, die Tätigkeit im Hotel als Beruf. In der Wintersaison ist meine Freizeit natürlich sehr knapp.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Früher absolvierte ich etliche Zusatzausbildungen, im Moment betreibe ich aber leider zu wenig Fortbildung, möchte dies jedoch künftig wieder intensivieren.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte einen Beruf wählen, der den eigenen Talenten und Neigungen entspricht und den man mit Freude ausübt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte unseren Ruf als Seminarhotel etablieren und darüber hinaus ein Aus- und Fortbildungszentrum aufbauen. Weiters plane ich einige infrastrukturelle Änderungen.
Ihr Lebensmotto?
Nütze jeden Tag.