Mag. Hans Nather

Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Hans

Nachname:

Nather

Geboren am:

23.03.1957

Geboren in:

Wien

Kinder:

Nikolaus (1989)

Partner:

Verheiratet mit Anneliese

Hobbys:

Reisen, Golf

Service

Hans Nather

Nather

Homepage-1:

www.hydrocontracting.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Hans Nather

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Neben meinem Studium der Rechtswissenschaften war ich im Sportartikelhandel und in der Immobilienverwaltung tätig. Nachdem ich mein Studium abgeschlossen hatte, trat ich in eine international tätige Firma mit Generalvertretung für Sony in diversen osteuropäischen Ländern ein. Von dort wechselte ich in die Unternehmensgruppe, für die ich auch heute tätig bin. Zu meinem Aufgabenbereich gehörte die Restrukturierung und Neu-Positionierung eines Kunststoffaufbereitungswerkes in der Steiermark, das wir dann nach drei Jahren plangemäß verkauften. Nach dem erfolgreichen Verkauf dieses Werkes griff ich einen Kontakt auf und trat als Geschäftsführer in ein Handelsunternehmen für Kunststoffe, Chemikalien und pharmazeutische Rohstoffe in Wien ein. Aus diesem Unternehmen schied ich auf eigenen Wunsch aus, um mich in der Folge mit dem europaweiten Vertrieb von Produkten der Firma Berndorf Sondermaschinenbau selbständig zu machen. Nachdem eine Sättigung des Marktes absehbar wurde, trat ich bei Mannesmann Anlagenbau ein, wo ich aufgrund meiner Erfahrung im Osteuropageschäft zum Aufbau von Tochtergesellschaften in österreichischen Nachbarländern beitragen konnte, deren Entwicklung und Strukturierung ich übernahm, zusätzlich fungierte ich als Konzerncontroller und Coach für die lokalen Geschäftsführungen. Nachdem der Mannesmann-Konzern zerschlagen wurde und der österreichische Teil von der Andlinger-Gruppe übernommen worden war, kehrte ich in die Hydrocontracting Group zurück. Hier übernahm ich die Aufgabe, neben dem Stammgeschäft im Bereich Nutzung von Wasserkraft den aufstrebenden Bereich Windenergie aufzubauen und entsprechende Projektentwicklung in der Region der EU-Beitrittskandidaten und einiger ausgesuchter Länder, wie zum Beispiel Kroatien, zu betreiben, mit dem Ziel, dort bei Vorliegen der notwendigen Rahmenbedingungen Windparkprojekte aber auch Wasserkraft – Projekte zu realisieren und selbst zu betreiben. Die Hydrocontracting Group beschäftigt sich seit rund 20 Jahren mit dem Betrieb von Kleinwasserkraftanlagen zwischen zwei und 15 Megawatt. Seit die Nutzung besonderer steuerlicher Vorteile für solche Projekte in Österreich weggefallen ist, hat die Gruppe ihre Aktivitäten in Länder verlagert, wo das wirtschaftliche Umfeld dafür optimaler ist. In Spanien und Portugal wurden von uns in den letzten Jahren rund 20 Wasserkraftprojekte realisiert, die ein solides Portfolio mit langfristig gesicherten Erträgen darstellen und damit die Basis für die geplanten Expansionen in den vorgenannten Bereichen und Regionen bilden.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hans Nather

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, innerhalb meiner persönlichen Rahmenbedingungen Ziele zu erreichen, die ich mir gesteckt habe. Erfolg ist für mich auch mit Anerkennung verbunden, die mich motiviert, noch erfolgreicher zu werden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich im Sinne meiner Definition durchaus als erfolgreich, weil ich bisher meine geplanten Ziele mit meinen Fähigkeiten immer erreicht habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich zeichne mich durch Offenheit und Ehrlichkeit aus und kann gut mit Menschen umgehen. Meine große Stärke liegt in der Kommunikation und in der Führung von Mitarbeitern. Ich bin leistungsbereit und engagiere mich sehr intensiv für das Unternehmen, vor allem bringe ich der Gruppe und den Partnern hundertprozentige Loyalität entgegen. Sehr wichtig ist für mich der Faktor Freude an der Arbeit, und als unschätzbaren Vorteil erachte ich die Tatsache, daß ich sehr gut mit dem anderen Geschäftsführer und quasi Unternehmenspatron, Dr. Matzinger, befreundet bin und mit ihm eine äußerst konstruktive Zusammenarbeit pflege. Wir treffen Entscheidungen im Einvernehmen und haben kurze Entscheidungswege, was sich wiederum sehr positiv auf das Unternehmen auswirkt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wenn ich vor einer Herausforderung stehe, analysiere ich die Situation und versuche auf dem schnellsten Weg die beste Lösung zu finden. Entscheidungen treffe ich vorzugsweise im Team mit meinem Partner, mit dem ich mich sehr gut ergänze, wobei wir die Mitarbeiter in den Entscheidungsprozeß mit einbeziehen, weil letztlich das gesamte Team die Entscheidungen mittragen und umsetzen muß.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich erwarte von Mitarbeitern hundertprozentige Einsatzbereitschaft und vor allem Loyalität, Leistungsbereitschaft, Verläßlichkeit sowie solides Fachwissen. Wichtig ist auch die Bereitschaft zur Fortbildung und persönlichen Weiterentwicklung, auch wenn das Bildungsangebot nicht immer von der Firma finanziert wird.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir verfügen über exzellentes Know-how und pflegen die langfristige Zusammenarbeit mit professionellen Partnern, denen wir hohe Verläßlichkeit und Seriosität bieten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mir sind beide Bereiche wichtig, und meine Familie akzeptiert mein berufliches Engagement, so daß es hier zu keinen Problemen kommt.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Erfolg beruht ausschließlich auf hundertprozentigem Engagement und kontinuierlicher Arbeit, das kann ich jedem jungen Menschen mit auf den Weg geben. Einem jungen Menschen würde ich raten, sich so früh wie möglich durch breite, praxisnahe Erfahrungssuche wie zum Beispiel Ferialjobs, ein Informationsspektrum als Basis für eine gute Berufsentscheidung zu schaffen, die tatsächlich seinen Vorstellungen und Stärken entspricht. Wer erfolgreich sein will, muß sich darüber hinaus Ziele stecken und diese ausdauernd und konsequent verfolgen. Ein wichtiger Punkt ist, bei Niederlagen nicht aufzugeben, sondern nachhaltig an seinem Erfolg zu arbeiten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein wesentliches Ziel ist es, europaweit ein attraktives Portfolio an Kraftwerken im Bereich Erneuerbare Energien mit gesichertem Wert und optimierten Erträgen zu schaffen. Ein wesentliches persönliches Ziel besteht darin, möglichst lange privat wie beruflich aktiv engagiert zu sein, um damit die Grundlagen zu schaffen, auch später ein Leben auf angemessenem geistigen und materiellen Niveau führen zu können.

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