* Christine Schwaiger
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Profil
Zur Person
Service
Schwaiger
Zur Karriere
Zur Karriere von Christine Schwaiger
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Mann erkannte 1984, daß die Personenbeförderung eine ideale Ergänzung zu unserem landwirtschaftlichen Betrieb darstellen würde. Er war sozusagen der Motor für die Unternehmensgründung, ich war anfänglich eher skeptisch. Da mein Mann schon zuvor bei einem Kleinbusunternehmen mitgearbeitet hatte, konnte er die Situation auch besser abschätzen. Letztendlich lösten wir einem Unternehmer in Gaflenz sein Unternehmen ab. Ich legte nach einem Seminar beim WIFI in Linz die Konzessionsprüfung für das Mietwagengewerbe bei der Wirtschaftskammer ab. Wir begannen mit nur einem Bus für Schülertransporte. Dann wurde die Beförderung der Kindergartenkinder spruchreif und ein zweites Fahrzeug angeschafft. Durch die Übernahme eines weiteren Gebietes kam ein weiteres Fahrzeug dazu, und nachdem es 1998 eine Gesetzesänderung bezüglich der Anzahl der Fahrgäste gab, wurde ein viertes Fahrzeug angeschafft. Zur Beförderung unterwegs sind hauptsächlich mein Mann und ich, weiters beschäftigen wir noch eine Halbtagskraft und zwei geringfügig beschäftigte Mitarbeiter. Wir fanden optimale Mitarbeiter, die sehr zuverlässig sind, mit allen Witterungsbedingungen gut zurecht kommen und über gute Ortskenntnisse verfügen, da alle aus der unmittelbaren Umgebung stammen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christine Schwaiger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mein Unternehmen mit meiner ganzen Motivation zu führen. Wozu zu sagen ist, daß mein Mann den gleichen Anteil daran hat wie ich. Wenn ich das Gefühl habe, daß alle Beteiligten auch finanziell zufrieden sind, habe ich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil es uns gelungen ist, die Fahrzeuge anzuschaffen, ohne Schulden zu machen und weil das Unternehmen floriert, haben mein Mann und ich Erfolg. Ich bin für das Administrative zuständig, während mein Mann den praktischen und fahrzeugtechnischen Bereich abdeckt.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Möglichkeit, langsam in den Betrieb hineinwachsen zu können, spielte ebenso wie meine Schulausbildung, ich habe nach der Grundschule die dreijährige Handelsschule absolviert, eine große Rolle. Auch die Tatsache, daß sich das Kleinbusunternehmen ideal mit dem landwirtschaftlichen Betrieb ergänzt, ist ein Erfolgsfaktor.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne Herausforderungen mit gesundem Selbstvertrauen, Zuversicht und dem Wissen, daß ich mich auf meinen Mann und meine Mitarbeiter verlassen kann.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Sich zu orientieren, ist in Ordnung, Imitation halte ich für weniger gut. Man sollte zu sich stehen und authentisch bleiben.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen eine sehr große Rolle. Unsere Mitarbeiter sind sehr flexibel und zuverlässig, sie bringen sich auch bereits bei der Planung voll ein. Das Verhältnis zu den Mitarbeitern ist sehr familiär, und das macht die Arbeit sehr angenehm.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir versuchen Vorbilder zu sein und selbst am meisten zu arbeiten. Mit gutem Beispiel vorausgehen ist, glaube ich, die größte Motivation für Mitarbeiter.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken liegen in Flexibilität gegenüber großen Busunternehmen. Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die beiden Berufe nehmen schon viel Zeit in Anspruch, aber mein Mann und ich erfuhren immer die Unterstützung von meinen Schwiegereltern, und so können wir die beiden Bereiche vereinbaren, obwohl es nicht immer einfach ist. Man muß schon sehr gut koordinieren, um alles unter Dach und Fach zu bringen. Die Kinder sind inzwischen selbständig und außer Haus, und zum Glück war das Unternehmen noch nicht so groß dimensioniert wie heute, als sie klein waren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man muß genau abwägen, ob man den Schritt in die Selbständigkeit wagen soll, die Finanzierbarkeit gut abschätzen und gute Beratung in Anspruch nehmen, wenn man daran denkt, Unternehmer zu werden. Eine gesunde realistische Einstellung zu Geld und Schulden halte ich für sehr wichtig. Zu glauben, daß man als Unternehmer andere für sich arbeiten läßt, ist einfach falsch. Als Unternehmer muß man selbst am meisten arbeiten, um Erfolg zu haben, und die Verantwortung ist eine größere. Wenn man eine Sache angeht, braucht man auch die Zuversicht, daß es funktionieren wird.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unser Ziel ist es, den Betrieb so erfolgreich wie bisher weiterzuführen und eventuell noch um ein Fahrzeug zu erweitern, um ihn später einmal an unsere Kinder zu übergeben, die wir so gut wie möglich bei der Betriebsführung unterstützen möchten.
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