* DDr. Joachim Lachner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Joachim Lachner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Abitur 1975 in Schwabach begann ich das Studium der Human- sowie der Zahnmedizin in Erlangen und Freiburg. 1981 konnte ich in beiden Fächern promovieren und begann als Assistenzarzt der Anästhesie im Krankenhaus Neustadt an der Aitsch. In der Folge absolvierte ich meine Fachausbildung von 1984 bis 1987 an der Universität Regensburg und der University of Alabama in Birmingham. Von 1989 bis 1998 arbeitete ich als niedergelassener Arzt in einer Gemeinschaftspraxis mit PD DDr. A. Minderjahn. Es folgten ein Umzug in neue Räumlichkeiten in Regensburg sowie 1999 die Gründung einer Gemeinschaftspraxis mit DDr. J. Friesenecker ebendort. Seit 1989 arbeite ich zusätzlich als Belegarzt im Krankenhaus der Barmherzigen Brüder in Regensburg.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Joachim Lachner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg liegt für mich in erster Linie in meiner Freude am Beruf und der Zufriedenheit meiner Patienten, Mitarbeiter und meiner Familie.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn ich bin mit meinem Weg zum Erfolg und mit dem Ergebnis hoch zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, neben meiner anderen, für diesen Beruf notwendigen, Qualifikationen war es meine offene Art, mit Menschen zu kommunizieren. Vor allem mit meinen Patienten.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Dieses Gefühl hatte ich nach etwa zwei Jahren meiner Selbständigkeit.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung, den Standort meiner Praxis zu wechseln, war ein höchst erfolgreicher.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Professor Viktor Matukas und Professor Waite, prägten mich wesentlich im Sinne meiner Einstellung zum Beruf, aber auch hinsichtlich Effizienz und Präzision.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die nicht vorhandene Kontinuität der gesundheitspolitischen Entscheidungen der letzten Regierungen stellt für die gesamte Kollegenschaft ein sehr großes Problem dar.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich glaube, ich werde als eine sehr positive und offene Person gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich kann mich eines sehr homogenen und funktionierenden Mitarbeiterteams erfreuen, die meine Arbeitsphilosophie in hohem Maße mittragen. Auch darum spielen sie eine sehr wichtige Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das persönliche Bewerbungsgespräch ist von erheblicher Bedeutung, um meine Vorstellungen und die des Bewerbers abzuklären. Weiters überprüfe ich in einer Probezeit die Qualifikation der Arbeit in der Praxis.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Da sich meine Mitarbeiter mit dieser Praxis in einem hohen Maße identifizieren, ist bereits eine erhebliche Eigenmotivation vorhanden.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, man sieht mich als menschlichen, offenen und korrekten Chef.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche den derzeitigen Umfang meiner Freizeit zu halten, um in dieser Hinsicht kein größeres Problem zu bekommen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende etwa 10 bis 15 Wochenenden für Seminare, Tagungen und dergleichen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate dazu, sehr genau auszuloten, welche Tätigkeit einem Spaß und Freude bereitet, und sich nicht primär von finanziellen Gesichtspunkten leiten zu lassen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte diese Praxis weiterhin so erfolgreich leiten und vielleicht noch etwas expandieren.
Ihr Lebensmotto?
Positiv denken und optimistisch handeln.
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