* Michaela Kamler
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Michaela Kamler
Was waren für Sie, bis jetzt die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? 1965-68 Hotelfachschule Bad Gleichenberg, dazwischen arbeitete ich im Hotel Schloß Seefels/Pörtschach in der Küche und im Schloßhotel St. Rupert/Salzburg im Service und an der Rezeption. 1969 1 Jahr Jugendhotel in London, 1969 Hotel 3 Könige in Basel/Schweiz, Rezeption und Rechnungswesen, 1970-73 LKW Walter, Transportunternehmen, Wien als Sachbearbeiterin, 1972 Eheschließung , 1975-76 Geburt von 2 Kindern, Betreuung der Familie und des Haushaltes, 1978 Erwerb der Firma F. TRENKA und bis heute Leitung des Unternehmens mit Verstärkung und Ausweitung des Exports in ca. 50 Länder der Welt. Generalrepräsentanz der Firma PARCOPHARM, Schweiz, 1979 Gründung der Firma Kaja Industrial Representations, Wien, bis 1994 50%ige Teilhaberin der Repräsentanz der Firma Rolls-Royce Ltd. für Flugzeugmotoren und Turbinen. Seit 1982 Präsidentin des Aufsichtsrates der Firma DIFER, Industrie Farmaceutiche Triestine, S.R.L., Triest/Italien, Lizenznehmer für die Erzeugung von EUCARBON Tabletten. 1991 Gründung der Firma TRENKA International Ltd., Triest/Italien.Zum Erfolg
Zum Erfolg von Michaela Kamler
Was verstehen Sie persönlich unter Erfolg? Erfolg ist für mich immer persönlich, emotional besetzt, z.B. etwas zu leisten, was mir Freude macht. Darüberhinaus die mentale Freiheit, machen zu können, was mir gefällt.Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, weil ich in meiner Arbeit glücklich bin. Erfolgsprodukt: Eucabon ist ein natürliches, weltweit anerkanntes Medikament.Was genau macht Ihren Erfolg aus? Ich reagiere schnell und verläßlich auf Kundenwünsche und Kundenfragen, ich bin intuitiv, sensibel und reagibel (gehe auf menschlich geschäftliche Bedürfnisse meines Geschäftspartners ein), ich mache mein Geschäft nonkonformistisch, d.h. mein Geschäftspartner ist für mich immer primär Mensch und erst dann Geschäftspartner. Ich arbeite auch sehr viel mit der Bundeswirtschaftskammer und Außenhandelsstellen zusammen, ohne die so ein durchschlagender Erfolg nicht möglich wäre.Worauf führen Ihre Mitarbeiter Ihren Erfolg zurück? Ich kann wegdenken, das heißt, ich gehe nicht den normalen Weg und lasse meinen Mitarbeitern viel Freiheit in ihren Aufgabenbereichen.Was bedeutet für Sie eine Niederlage? Ziele nicht zu erreichen.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Akzeptieren - das ist wichtig, um neu denken oder umdenken zu können.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus der Anerkennung meiner Kunden.Welchen Stellenwert haben Hobbies und Freizeit? Mein Beruf ist mein Hobby, Menschen, Reisen, all das bietet mein Beruf.Welche Anerkennung von außen haben Sie für Ihre Leistungen bekommen? Persönlich auf andere Menschen eingehen, den Satz Das geht nicht, gibt es nicht, es kann nur heißen Wie könnte es gehen?.Was möchten Sie sonst noch zum Thema Erfolg anmerken? Das, was man sich in Europa im Supermarkt erspart, muß man beim Psychotherapeuten wieder ausgeben.
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