* Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Luef
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Profil
Zur Person
Service
Luef
Zur Karriere
Zur Karriere von Hans-Jürgen Luef
Was sind die für Sie wesentlichsten Stationen Ihres Erfolges? 1972 Eintritt in die Bank als Schalterkraft, dann Abteilungsleiter und danach Hauptabteilungsleiter. 1982 durch Umstrukturierung innerhalb des Unternehmens, wurde meine bis dahin steile Karriere unterbrochen. Dadurch habe ich begonnen umzudenken, innerhalb der folgenden 2 Jahre habe ich viel über mich und mein Leben nachgedacht und diese Zeit genützt, mich zu ändern. Mein Verhalten zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten hat sich sehr zum Positiven geändert. 1984-92 Übertragung von zusätzlichen Abteilungen und Mitarbeitern, 1992-96 zusätzlich Geschäftsführer eines internen Unternehmens der Bank (Küchen- und Gastronomie). 1997 Ausscheiden aus der Bank und Einstieg in den Tochterbetrieb als Geschäftsführer.Zum Erfolg
Zum Erfolg von Hans-Jürgen Luef
Was verstehen Sie persönlich unter Erfolg? Wenn ich mich wohlfühle und mit mir zufrieden bin.Was verstehen Sie unter einer Niederlage? Ich bezeichne sie eher als einen Denkanstoß.Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Für mich ist mein beruflicher Werdegang ein normaler. Ich bin ein sehr zufriedener Mensch, der nicht um jeden Preis Erfolg haben muß.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus meinem christlichen Glauben.Bedeutung der Familie? Das Elternhaus von der Gesamtentwicklung her, ist sehr wichtig, welche Werte man mitbekommt und wie man aufwächst. Und die eigene Familie ist der Background den man hat. Sie ist ein wesentlicher Faktor für meinen Erfolg.Gibt es Vorbilder? Ich habe mich eigentlich nach meinem eigenem Weg orientiert.Wie lautet
Ihr Erfolgsrezept?
Wichtig ist eine Basisorientierung und das Verhalten anderen gegenüber. Sich selbst nicht so wichtig nehmen und versuchen die innere Ruhe zu erreichen.Was war für Ihren persönlichen Erfolg ausschlaggebend? Meine persönliche Veränderung. Nicht gleich aufzugeben, denn auf ein Tief folgt ein Hoch. Langfristiges Denken wenn Probleme auftauchen, was sich heute so darstellt, kann in einigen Tagen ganz anders aussehen. Wer der erste sein möchte, muß eigentlich der letzte sein. Wer Mitarbeiter führt, muß diesen zur Verfügung stehen und sie unterstützen. Führen heißt dienen. Man muß Menschen mögen um gut zusammenarbeiten zu können. Für meine Mitarbeiter dazusein und Unterstützung zu geben, auch wenn es sich dabei um private Probleme handelt. Meine Bereitschaft in Bewegung zu bleiben, mich ständig weiterzuentwickeln, Neues kennenzulernen und meine innere Ruhe.
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