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* Mag. Markus Roth

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Abteilungsdirektor
Raiffeisen Bausparkasse GmbH
A-1050 Wien, Wiedner Hauptstraße 94-96
Betriebswirt
Kreditwesen
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Profil

Zur Person

Mag.
Markus
Roth
16.05.1949
Nußdorf / Haunsberg
Langlaufen, Bergwandern und die Natur an sich

Service

Markus Roth
Werbung

Roth

Zur Karriere

Zur Karriere von Markus Roth

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Bis 1980 studierte ich Betriebswirtschaft an der WU Linz und bekam auch den Magistertitel, 1981 erfolgte mein Eintritt in die Raiffeisen Zentralbank OÖ als Gruppenleiter für betriebswirtschaftliche Entwicklung der OÖ Raiffeisenbanken, 1989 wurde ich Abteilungsleiter für Controlling in der Raiffeisen Bausparkasse, 1992 Hauptabteilungsleiter der Buchhaltung und Controlling und seit 1996 bin ich Abteilungsdirektor.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Markus Roth

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich dann gegeben, wenn ich keine Macht mehr auszuüben brauche, um Ziele zu erreichen. Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Teamfähigkeit, die Mitarbeiter Verantwortung tragen zu lassen und ihnen Vertrauen entgegenzubringen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich durch persönliche Leistung und Einsatz meine Ziele erreicht habe. Wie verarbeiten Sie Rückschläge? Es gab eigentlich in meinem bisherigen Leben noch keinen richtigen Rückschlag. Wenn ich gegen meine persönlichen Überzeugungen und Interessen handeln müßte, wäre es für mich eine Niederlage. So eine Situation wäre ein großer Einschnitt in meine Arbeitskraft, ich müßte mir ein anderes Betätigungsfeld suchen. Wie sehen Sie Ihre Position in Ihrer Branche? In Summe sind wir natürlich Marktleader. Was scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das Verhältnis der Technik zur persönlichen Beratung. Das Bankgeschäft ist und bleibt etwas Persönliches.Wie leben Sie mit der Konkurrenz? Die Marktanteile im Bausparen in Österreich sind seit Jahren fest verteilt, eine Veränderung ist nur über den Vertriebsweg möglich.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Laut Meinung meiner Mitarbeiter kann man meinen Erfolg auf Geduld zurückführen und sie betrachten mich als gewissen Katalysator bei unterschiedlichen Standpunkten. Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Indem ich ihnen auch Rechte zugestehe und nicht nur delegiere. Ich beschaffe ihnen die nötigen Recourcen, um ihnen ihre Aufgaben zu erleichtern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Familie spielt bei mir eine sehr große Rolle, sie gibt mir Ausgeglichenheit und Ruhe, was sich auch positiv auf meine Führung der Mitarbeiter auswirkt. Eine private harmonische Beziehung wirft einen bei beruflichen Problemen nicht gleich aus der Bahn.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Aus meiner gesunden Lebensweise. Da unsere Lebensressourcen begrenzt sind, helfen mir die Hobbys und die Freizeit, länger eine permanente Leistung zu erbringen.
Ihr Lebensmotto?
Ständige Lernbereitschaft und in keine Abhängigkeit kommen.

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