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* Frank Hartung

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Geschäftsführer
Air Mauritius
1030 Wien, Am Heumarkt 7/Stiege 7/77
Luftverkehrskaufmann
Tourismusunternehmen
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Profil

Zur Person

Frank
Hartung
30.11.1967
Saarbrücken
Kontakte pflegen und Gespräche führen, Squash und Jogging

Service

Frank Hartung
Werbung

Hartung

Zur Karriere

Zur Karriere von Frank Hartung
Was waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? 1989-92 Ausbildung zum Luftverkehrskaufmann bei der Flughafen AG in Frankfurt, 1992-93 war ich bei SAS in Frankfurt im operativen Bereich tätig und ging danach 1 Jahr zur American Airlines, wo ich im Bereich Fracht-Handling arbeitete. 1994 Eintritt bei Air Mauritius, bis August 1996 Stationsleitung Frankfurt und danach Übernahme des Wiener Büros als alleinverantwortlicher Geschäftsführer mit Betreuungsgebiet Österreich, Ungarn, Tschechische Republik und Slowakei.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Frank Hartung
Was verstehen sie unter Erfolg? Freiräume, in denen ich meine Vorstellungen von Arbeit ohne starke Einschränkungen verwirklichen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich diese Möglichkeiten habe.Und sehen andere Sie als erfolgreich? Ich denke schon, weil sie merken, daß ich mich in meiner Situation wohlfühle und durch günstige Umstände mit 30 Jahren in einer verantwortungsvollen Position bin.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Mein Drang nach Eigenverantwortlichkeit, die Fähigkeit, Entscheidungen mit Durchsetzungsvermögen auch gegen Widerstände zu treffen und auch die Konsequenzen daraus zu tragen, auch wenn sie negativ sind. Auch das Nützen von Handlungsspielräumen für Entscheidungen beeinflußte meinen Erfolg erheblich. Gewisse Führungsqualitäten, weil ich mein Umfeld beobachte und Personen richtig einschätzen kann. Meine Bereitschaft, Konflikte offen anzusprechen und mit Gelassenheit schlichtend und vermittelnd einzugreifen.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Mobilität und die Annahme der Herausforderung, der ich mich mutig stelle. Ich habe meine Meinung immer offensiv, aber doch diplomatisch vertreten und bin auch vor Obrigkeiten nicht zurückgeschreckt, deswegen wurde ich vermutlich in diese Position berufen.Welche Rolle spielen Mitarbeiter? Sie sind das A & O, besonders in einem kleinen Team. Ich strebe ein Höchstmaß an offener Kommunikation an. Ich beteilige das Team an Entscheidungen, kann aber auch Vorgaben so konkret formulieren, daß sich keine endlosen Diskussionen ergeben. Ich motiviere durch Entgegenkommen im Sinne von Geben und Nehmen.
Kennen Sie Niederlagen?
Meine Zeit bei American Airlines - weil die Stimmung dort voll Neid und Mißgunst war, die von Vorgesetzten noch geschürt wurden.
Wie gehen Sie damit um?
Nur nicht leiden. Dann ändere ich meine Situation sofort und suche eine neue Aufgabe, auch wenn das vielleicht mit einem Rückschritt verbunden ist.Haben Sie Anerkennung von außen erfahren? Von der Firma nicht soviel, wie ich mir vielleicht wünschen würde. Je höher man aufsteigt, umsoweniger kann man Lob erwarten, man hat ja dann nicht mehr viele Vorgesetzte, die loben können. Aber wichtiger als anonyme Anerkennungen ist mir Lob von Kunden und Mitarbeitern.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus meiner Beziehung und einem engen Freundeskreis, in dem ich mich aufgenommen und akzeptiert fühle. Freunde, die mir auch zuhören können.
Ihr Lebensmotto?
Gott möge mir die Kraft und den Mut geben, die Dinge zu ändern, die ich ändern kann; die Gelassenheit, die Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann und die Weisheit und Einsicht, das eine vom anderen unterscheiden zu können.
Ein Ratschlag zum Erfolg?
Lebensumstände nie als gegeben annehmen, niemand ist nur von außen bestimmt. Mut zu Veränderungen aufbringen und Perspektiven schaffen, auch wenn es im ersten Moment ein Rückschritt sein sollte.

Mitgliedschaften

Förderndes und überzeugtes Gewerkschaftsmitglied

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