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* Ing. Helmut Hajto

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Leiter der Vermessung
Teerag-Asdag AG
1110 Wien, 7. Haidequerstraße 1
Vermessungsingenieur
Bau- u. Innenausbauunternehmen
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Profil

Zur Person

Ing.
Helmut
Hajto
20.10.1938
Wien
Hannes
Lesen, Weiterbildung, Programmieren und Computer im allgemeinen

Service

Helmut Hajto
Werbung

Hajto

Zur Karriere

Zur Karriere von Helmut Hajto

Wie war Ihr Werdegang?
Nach der Matura im Jahre 1956, arbeitete ich 1 Jahr beim Bundesvermessungsdienst. Nach dem Bundesheer studierte ich Vermessungswesen an der Technischen Hochschule in Wien. Kurz vor der Staatsprüfung brach ich das Studium ab, da ich schon während des Studiums bei Prof. Schmid arbeitete und im Jahre 1962 in sein Vermessungsbüro eintrat, wo ich bis 1972 geblieben bin. Dann wurde ich abgeworben und kam 1973 in die Teerag-Asdag AG. Bald danach erfolgte die Umstellung von Geräten auf Elektronik und ich machte 5 Jahre (1976-79) Schulungen für Bauleiter, Poliere und Techniker. Ich beschäftigte mich auch mit der ganzen Projektabwicklung - von der Grundplanung, Planherstellung bis zum fertigen Projekt. Mein Tätigkeitsbereich war vorwiegend in Wien und Niederösterreich.Und wie entwickelte sich Ihre politische Tätigkeit? Als die Kollegen, die diese Funktion ausübten, in Pension gehen wollten, haben sie mich gebeten, die Aufgaben zu übernehmen, da ich für meinen Gerechtigkeitssinn bekannt war. 1978 wurde ich Mitglied des Betriebsrates und seit 1993 bin ich Vorsitzender und Zentralbetriebsrat.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helmut Hajto
Was bedeutet für Sie Erfolg? Erfolg ist für mich ein gelungenes Projekt. Ich betrachte Erfolg immer als Teamerfolg und möchte, daß alle Teilnehmer davon profitieren. Das ist mir ein Anliegen.Was sind die Voraussetzungen für Erfolg? Zu sich selbst sehr hart sein und sehr viel an persönlichem Einsatz vorweisen. Immer auf der Strecke bleiben und nicht vom Weg, der zum Erfolg führen muß, abweichen. Bei einer Situation, wo Erfolg von vielen Menschen abhängt (eben Teamerfolg), ist der Gemeinschaftssinn wichtig.Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern eingeschätzt? Ich hoffe, positiv. Ich versuche alles, was ich von meinen Mitarbeitern verlange, zuerst selbst vorzuleben und zu testen, ob es realisierbar ist. Die Mitarbeiter wissen das auch zu schätzen.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus der Motivation, wenn das Projekt geboren wird (meine Projekte sind wie meine Kinder) und aus der Anerkennung.Wie gehen Sie mit Problemen um? Jedes Jahr zu Silvester nehme ich mir vor, die Probleme rasch zu lösen, da ich sonst dazu neige, sie vor mir herzuschieben. Manchmal ist es aber nötig, das Problem zu überdenken, nach dem Motto: Es wird nie so heiß gegessen, wie gekocht. Diese Erkenntnis gewann ich vorallem durch meine Betriebsrattätigkeit. Es ist oft ganz gut, das Problem aus einer gewissen Distanz zu betrachten, um es klarer zu sehen.Ihr Motto? Der Mensch versagt, die Vorschrift nie. Das ist aber speziell auf unsere Tätigkeit bezogen.

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